Besoin de mobiliser les équipes pour réussir notre projet de transformation ou de changement. Le dilemme essentiel est le suivant: vitesse ou préparation? Patience ou agilité? Et malgré tout, nous décidons souvent de lancer une nouvelle initiative alors que les équipes ne sont pas encore correctement préparées ni même informées. Nous savons que cela va nous coûter cher de travailler sur l’adhésion à posteriori et que le temps que nous pensons avoir ‘gagné’ en amont devra finalement être consacré à réparer les dégâts causés sur la motivation, la confiance et la bonne volonté des collègues… Mais nous y allons quand-même, la fleur au fusil en quelque sorte. Quelle est cette force mystérieuse qui nous pousse souvent à sacrifier le temps de l’alignement ? Lire plus
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Éditorial – Des intellectuels et des artisans, c’est la configuration idéale – et souvent impraticable – du collectif dont nos entreprises ont besoin.
Penser ou agir, c’est une question récurrente. Nos entreprises ont besoin de ‘grands stratèges’ et d’excellents exécutants. Ceux-ci ne sont toutefois pas toujours faits pour s’entendre. Et ce, alors que leur cohabitation (a minima) et leur étroite collaboration (dans le meilleur des cas) sont indispensables. Trop de cas dans lesquels de bonnes visions stratégiques restent des lettres d’intention, faute d’une équipe capable et engagée pour les réaliser. Trop de situations où les collaborateurs ne parviennent pas à participer à un projet collectif, faute de partage d’objectifs communs contribuant au progrès de l’ensemble. Qui peut améliorer l’équilibre entre la puissance d’une idée et la vigueur des actions qui vont permettre de la réaliser ? Lire plus
Une collaboration vitale avec les start-ups pour que les entreprises européennes franchissent le cap stratégique de l’IA.
Sopra Steria et Sopra Steria Next dévoilent l’Open Innovation Report 2025, une étude à l’échelle européenne dédiée à la collaboration entre grandes entreprises et startups. Celle-ci met en lumière une tendance forte: les entreprises et organisations publiques collaborent de plus en plus avec les startups, notamment pour accélérer le déploiement de l’intelligence artificielle. Lire plus

Implémentation du Self-Management: 7 étapes pour que cela fonctionne (enfin!).
Le self-management et les organisations autogérées sont des thèmes d’actualité dans nos organisations modernes. Et pour cause : les collaborateurs veulent plus d’autonomie, de flexibilité et bien-sûr avoir leur mot à dire dans le processus d’élaboration de la stratégie. Les dirigeants savent que les processus d’« open strategy » ou stratégie collective peuvent être la clé pour une plus grande créativité, plus d’innovation, plus de rapidité d’exécution et, finalement, plus de performance. Lire plus