28 décembre 2023 
« Il n’a ni mon talent, ni mon expérience et pourtant, il perçoit le même salaire que moi! » Déjà entendu ce constat? Ce n’est pas seulement une illustration de la difficulté de déployer une politique de rémunération équitable. C’est aussi voire avant tout la confirmation que les débats autour de la transparence des rémunérations sont en passe d’être clôturés. Il n’y a plus d’illusion à entretenir quant à une quelconque confidentialité sur le sujet. Il n’y a pas davantage de raison à résister à la tendance générale: place à une transparence maximale en matière de salaires. Bien sûr, privilégier cette approche n’est pas sans risque… Et elle comporte aussi son lot d’opportunités. Voyons ensemble ce qu’il en est… Lire plus
Résultats pour le tag: ‘transparence’
En période de guerre des talents, le salaire reste le facteur le plus déterminant pour accepter un emploi.
La guerre des talents ne semble pas ralentir. Ainsi, plus de 8 employeurs sur 10 se disent inquiets à la fois en raison de l’attraction et de la rétention de talents qualifiés, et cela s’explique en grande partie par la rémunération des employés. En effet, 59% des employés indiquent que le salaire insuffisant demeure la principale raison de refus d’un emploi lorsque plusieurs offres sont en jeu. Lire plus
Les travailleurs européens communiquent de plus en plus ouvertement sur leur rémunération.
Environ la moitié (47 %) des travailleurs belges n’ont aucun problème à communiquer de manière ouverte et transparente sur le contenu de leur package salarial. Un quart d’entre eux préfèrent garder cela pour eux, et 28 % n’ont pas vraiment d’opinion à ce sujet. Les Croates sont les plus ouverts en ce qui concerne leur salaire, avec 59 % n’ayant pas de problème à communiquer dessus. Les Danois, avec 38 %, sont quant à eux les plus réticents à s’exprimer ouvertement à ce sujet. Lire plus
La directive sur la transparence des rémunérations: késako?
Le 15 décembre 2022, les institutions européennes sont parvenues à un accord provisoire sur le contenu de la proposition de directive sur la transparence des rémunérations . Son objectif est d’éliminer l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes et permettre aux travailleurs de faire valoir leur droit à l’égalité salariale. Lire plus
L’Europe veut plus de transparence sur les rémunérations mais communiquer ouvertement sur le sujet reste un défi pour les employeurs.
Le Parlement européen souhaite améliorer la transparence sur le lieu de travail en matière de rémunération afin de lutter contre les écarts de rémunération. 70 % des employeurs sont d’accord avec ce principe. Pourtant, les employeurs flamands semblent surtout laisser davantage de marge pour un « salaire sur mesure ». C’est ce qui ressort d’une étude d’Indeed auprès de 250 employeurs belges. Lire plus
Guerre des Talents: les salariés belges attendent plus de transparence de la part de leur employeur.
À l’approche de la réunion annuelle 2022 du Forum économique mondial à Davos, l’enquête Global Workforce Hopes & Fears de PwC Belgique a sondé l’opinion de 52 195 travailleurs à travers 44 territoires, dont 1 095 en Belgique, afin d’évaluer leur perception de leur emploi actuel, de leur employeur et des changements de carrière potentiels. Près de la moitié des répondants belges possédant des compétences spécialisées ou rares prévoient de demander une augmentation au cours de l’année à venir. Lire plus
Parler de salaire avec les collègues, est-ce vraiment encore un tabou dans nos entreprises?
Parler de salaire reste un sujet délicat pour de nombreux employés belges. Plus de 4 employés belges sur 10 préfèrent éviter le sujet lors d’une conversation entre collègues. Les jeunes travailleurs parlent toutefois plus ouvertement de leur salaire que les gens plus âgés. Telle est la conclusion d’une récente enquête menée par le spécialiste du recrutement Robert Half. Lire plus
La surveillance digitale des travailleurs nuit à la confiance mutuelle et accélère le phénomène de rotation du personnel.
Suite à la forte généralisation du télétravail, les performances et la productivité de chacun doivent désormais être vérifiées par d’autres moyens qu’autrefois. Mais pas question de compter le nombre de frappes ni le temps passé devant l’ordinateur. L’enquête de VMware, fournisseur majeur de services multicloud destinés à faciliter l’innovation numérique, montre que les technologies de monitoring sont de plus en plus souvent utilisées pour évaluer la qualité du travail à distance. Elles peuvent toutefois miner la confiance des travailleurs envers leur employeur et le système de travail hybride. Lire plus
Pourquoi la transparence fragilise notre société et nos entreprises?
C’est une des transformations majeures de notre société et du fonctionnement de nos entreprises au cours de ces 10-15 dernières années. La transparence s’est installée dans nos moeurs. Nos actions sont visibles pour toutes celles et ceux qui prennent la peine de s’y intéresser. Sous l’effet conjugué des réseaux sociaux et d’une communication omniprésente à l’échelle du village mondial, nous étions sur le point d’entrer gaiement dans l’ère de la participation et du progrès pour tous. Et bien… Non! Effet non souhaité et non souhaitable: la transparence fragilise notre société et nos entreprises alors que nous espérions tous qu’elle en renforce la cohésion. On essaye de comprendre pourquoi cela ne se passe pas comme prévu? Lire plus
« L’ego n’a plus sa place dans la salle d’un comité exécutif moderne. »
Du vrai leadership ! Voilà ce que revendiquent les jeunes leaders qui auront certainement à coeur de réinventer la gouvernance des entreprises. Selon une étude menée sur plusieurs années par Heidrick & Struggels auprès d’une centaine de cadres sup’ (entre 35 et 49 ans), les membres des comités exécutifs et conseils d’administration devront maîtriser demain de nouvelles aptitudes allant de la disruption à la digitalisation, en passant par la fine compréhension des interactions humaines. Lire plus
