Bedrijven die hybride werkmodellen omarmen waarbij medewerkers vanuit lokale, flexibele werkplekken werken, zien een gemiddelde stijging van 11% in productiviteit. Dat blijkt uit internationaal onderzoek van International Workplace Group (IWG) en ingenieursbureau Arup.

Hogere productiviteit bij hybride werkers vergeleken met uitsluitend thuiswerkers

De analyse toont aan dat werknemers in flexibele werkplekken dicht bij huis zich 67% vaker ‘zeer productief’ voelen dan collega’s die uitsluitend thuiswerken. De toename in productiviteit komt voornamelijk door kortere reistijden, meer focus door minder afleidingen en een betere werk-privébalans. Werknemers besteden bovendien gemiddeld 40% van de bespaarde reistijd aan extra werktijd.

Hybride werkmodellen blijken ook gunstig voor personeelsbehoud

Het verloop daalt tot 20%, wat op termijn miljarden kan besparen aan werving en opleiding. Als werknemers de helft van hun werktijd doorbrengen in lokale werkplekken, zou dit per medewerker jaarlijks 170 extra productieve uren kunnen opleveren. Dit staat gelijk aan €35,7 miljard ($42 miljard) extra BTV per jaar binnen vijf jaar, oplopend tot €92,8 miljard ($109 miljard dollar) tegen 2045. Daarnaast blijven werknemers tot drie keer vaker bij werkgevers die flexibele werkopties bieden.

Minder kosten voor werkgever en werknemer

Ook werknemers zelf profiteren enorm van de mogelijkheid om dichter bij huis te werken. Het wegvallen van het dagelijkse woon-werkverkeer levert aanzienlijke kostenbesparingen op. Daarnaast maken bedrijven die overstappen op coworking of lokale hubs minder kosten: tot 55% besparing op vastgoeduitgaven is mogelijk door decentralisatie van kantoorruimte.

Mark Dixon, CEO en oprichter van International Workplace Group: “Ons onderzoek met Arup bevestigt dat hybride werken loont. Werken dichter bij huis zorgt voor meer focus, minder afleiding en een betere balans – en dat vertaalt zich in hogere productiviteit. Het is een win-win situatie: medewerkers voelen zich beter, bedrijven besparen kosten én presteren sterker.”

Bron: IWG en Arup onderzochten gezamenlijk hoe flexibele werkvormen waarde creëren voor verschillende soorten bedrijven. In dit onderzoek is gekozen voor een vernieuwende benadering waarbij wordt gekeken hoe organisaties met uiteenlopende behoeften, structuren en ruimtelijke inrichting elk op een andere manier worden beïnvloed door flexibel werken.