Voor het eerst werkt in bijna de helft van de Belgische koppels zowel de man als de vrouw voltijds. Daardoor wordt de jaarlijkse opvangpuzzel tijdens de zomervakantie almaar complexer. Uit nieuw onderzoek van International Workplace Group (IWG) blijkt dat steeds meer ouders hun werkdag daarom aanpassen. Ze beginnen vroeger, plannen minder vergaderingen of werken ’s avonds verder om werk en opvang te combineren.

Voor veel werkende ouders stopt de werkdag tijdens de zomervakantie niet langer om vijf uur. Om werk en opvang met elkaar te combineren, verschuiven ze hun werkuren naar de vroege ochtend of de late avond. Drie op de vier ouders (75%) zeggen dat de zomervakantie hun professionele leven rechtstreeks beïnvloedt. Ruim één op de vijf (22%) plant minder vergaderingen of werkt ’s avonds langer door, terwijl een vergelijkbaar percentage (21%) vroeger aan de werkdag begint.

Werkende moeders ervaren meer stress om tijdens de zomervakantie de opvang rond te krijgen

Bijna zeven op de tien werkende ouders (69%) geven aan dat ze stress ervaren bij het organiseren van kinderopvang tijdens de zomervakantie. De uitdaging wordt groter doordat veel werknemers aangeven dat hun flexibiliteit op het werk is afgenomen. Meer dan de helft (55%) zegt dat de mogelijkheden om flexibel te werken de voorbije twaalf maanden werden teruggeschroefd, tegenover 33% in 2025.

Die evolutie laat zich ook thuis voelen. Meer dan een kwart (27%) doet vaker een beroep op familie of vrienden om opvang te regelen. Eén op de vier ouders (26%) vindt dat verplichte kantooraanwezigheid zorgt voor een ongelijke verdeling van de opvang tussen partners. Werkende moeders voelen die druk het sterkst: zij ervaren 8 procent vaker stress over de zomerse opvang dan vaders (74% tegenover 66%).

“De zomervakantie legt elk jaar opnieuw bloot hoe moeilijk het voor veel ouders blijft om werk en gezin te combineren,” zegt Fatima Koning, Chief Commercial Officer bij IWG. “Flexibiliteit is vandaag geen extraatje meer, maar een voorwaarde om werk en gezin haalbaar te combineren. Bedrijven die daarop inspelen versterken niet alleen het welzijn van hun medewerkers, maar ook hun betrokkenheid en loyaliteit.”

Bron: IWG