19 juli 2024 
Welzijn en werk-privé balans zijn de belangrijkste uitdagingen voor HR-managers. Dat komt vooral door de noodzaak om meer te doen met minder middelen in een snel veranderende, hybride werkomgeving. Dit blijkt uit de resultaten van een 4-jarig vergelijkend onderzoek door Culture Amp (NL), een platform voor werknemerservaring en Thrive Global. Voor de analyse werden wereldwijd gegevens verzameld van 9.900 HR-professionals tussen 2020 en 2024. Lezen
Résultats pour le tag: ‘welzijn’
Werknemers die toxisch gedrag door een leidinggevende ervaren, kampen ook vaker met grensoverschrijdend gedrag op het werk.
Steeds meer werknemers hebben te maken met toxisch gedrag door een leidinggevende. Dat blijkt uit recent onderzoek van HR-dienstverlener Securex en KU Leuven. Eén op tien (9,3%) werknemers in België heeft een extreem controlerende of micromanager als baas, dat is 69% meer dan in 2021 (toen 5,5%). Deze werknemers zijn vaker het slachtoffer van grensoverschrijdend gedrag, zowel van hun leidinggevende als van collega’s of externen. Lezen
Geen ‘groot zomerverlof’ voor werknemers? “Meerdere kortere vakanties beter dan één lange”.
Het is de drukste vakantieperiode van het jaar, en dat is duidelijk merkbaar op de werkvloer waar veel collega’s voor korte of langere periodes afwezig zijn. Vier op de tien Belgen (39,9%) nemen minstens drie weken aan één stuk vakantie, terwijl bijna één op de tien (9,3%) geen ‘groot zomerverlof’ neemt. Zij spreiden hun vakantiedagen liever over het hele jaar. Lezen
Werkbaar werk in de zorg- en welzijnssector: vooral het hoog niveau van de werkstressklachten is opvallend.
Zowat de helft (50,5%) van de werknemers in de zorg- en welzijnssector heeft werk zonder werkbaarheidsknelpunten. Zij hebben werk waarvan je niet overspannen raakt, dat werkplezier verschaft, kansen biedt op bijblijven en voldoende ruimte laat voor gezin en privéleven. Ten opzichte van de eerste meting in 2004 zien we dat dit aandeel is teruggelopen. Toen had nog 56,4% van de werknemers werkbaar werk. Lezen
Startende zelfstandigen werken minder uren dan 2 jaar geleden; al is dit nog steeds 45 uur per week.
Wie als zelfstandige een zaak start, werkt in het eerste jaar iets minder dan 45 uur per week en neemt gemiddeld 18 dagen vakantie. Dat blijkt uit het tweejaarlijkse onderzoek van Acerta bij zo’n 1.000 recent gestarte zelfstandigen. De werkweek van een startende zelfstandige is nu 2 uur en 15 minuten korter dan twee jaar geleden en maar liefst 84% neemt evenveel of meer vakantie dan toen ze nog als werknemer aan de slag waren. “De cijfers tonen dat zelfstandigen de laatste jaren steeds meer aandacht hebben voor hun eigen mentale welzijn”, aldus de experten van Acerta. Lezen
Vooral leidinggevende functies voelen bereikbaarheidsdruk buiten de werkuren of tijdens vakantie sinds de deconnectiewet.
In april 2023 ging de deconnectiewet van kracht: werkgevers met meer dan 20 werknemers mogen niet meer van hen verwachten dat ze ‘online’ zijn buiten de werkuren en mogen hen in principe dan dus ook niet meer storen. Maar wordt deze wet, ruim een jaar later, eigenlijk nageleefd? IDEWE, externe dienst voor bescherming en preventie op het werk, deelt cijfers en enkele tips. Lezen
Zorgsector in crisis: 1 op de 4 zorgmedewerkers overweegt het beroep te verlaten
Het Institut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen en de Christelijke Mutualiteit presenteren de resultaten van hun studie naar de oorzaken en uitdagingen van het personeelstekort in de zorgsector. De studie werpt een licht op de werkomstandigheden en moeilijkheden in een sterk vervrouwelijkte sector en onderzoekt de gevolgen van deze situatie voor vrouwen in de samenleving als geheel. Lezen
Editoriaal – Het beheer van senioren in onze bedrijven: een algemene mobilisatie is nodig om een einde te maken aan waardeverspilling.
45 jaar oud. Dat is de leeftijd waarop je als senior wordt beschouwd. In het midden van een carrière die nog niet zijn hoogtepunt heeft bereikt, ben je al sociaal gebonden aan de neerwaartse helling. Het is gek. Het is ‘verboden’ om te discrimineren en ‘ongepast’ om een collega te straffen die over de houdbaarheidsdatum heen is (de uitdrukking is ironisch, voor het geval dat…). Maar in de praktijk is onze omgang met de leeftijdskwestie oneindig triest. Waarom blijven we onszelf dan beroven van een groot aantal rijpe talenten die vaak betrokken willen zijn bij projecten voor de toekomst in plaats van langzaam weg te glijden in routinematige opdrachten en verveling terwijl ze wachten tot de dingen voorbij zijn? Lezen
Arbeidsongevallen in de uitzendsector historisch laag.
De veiligheid van uitzendkrachten (waaronder ook uitzendkracht-jobstudenten) op de werkvloer verbetert. Dat blijkt uit de arbeidsongevallencijfers van Preventie en Interim (PI), de Centrale Preventiedienst voor de Uitzendsector. De frequentiegraad, de verhouding tussen het aantal arbeidsongevallen en de gepresteerde uren, is met een cijfer van 35,70 het laagste ooit sinds de oprichting van PI in 1998. Toch een kleine kanttekening hierbij: er zijn minder ongevallen met een blijvende werkonbekwaamheid, maar ze zijn wel ernstiger. Lezen
Federgon pleit voor verplichte begeleiding voor langdurig zieken als de remedie tegen harde saneringen in het sociaal vangnet.
Federgon, de federatie van HR-dienstverleners, wil dat het thema van de langdurig zieken bovenaan de agenda komt in de komende regeringsonderhandelingen. De uitdaging is groot en zal bij ongewijzigd beleid alleen maar groter worden. De federatie pleit voor een andere mindset waarbij er voor elke langdurige zieke gekeken wordt wat de mogelijkheden nog zijn op de arbeidsmarkt met de hulp van een professionele arbeidsmarktbegeleider. Een verplichte begeleiding voor wie nog kan werken, is daarbij veel aantrekkelijker dan een strengere sanctionering. Lezen
