28 juni 2022 
De meest toegekende extra loonvoordelen in België in de privésector zijn de tweede pensioenpijler (80%) en maaltijdcheques (70%), gevolgd door ecocheques en de werkgeverstussenkomst woon-werkverplaatsingen met eigen wagen, die beiden bij de helft van de werknemers voorkomen. Lezen
Résultats pour le tag: ‘Antwerp Management School’
Bij één op de drie langdurig zieken is de oorzaak mentale gezondheidsproblemen, waaronder burn-out en werkhervatting blijft problematisch.
België stevent af op een half miljoen langdurig zieken. Opmerkelijk is dat de helft van degenen die een burn-out doormaakten, bang is om te hervallen. En niet zonder reden: één op vier die terug aan de slag gaan, heeft ook effectief een terugval. Waar loopt het fout? En hoe kunnen werkgevers en HR personeel dit in de toekomst beter aanpakken? Lezen
Vijf lessen die we leren uit tien jaar loopbaanonderzoek aan Antwerp Management School
Op 30 november blaast de Leerstoel Next Generation Work, het onderzoekspartnership tussen Antwerp Management School (AMS) en payroll- en HR-dienstenverlener SD Worx, 10 kaarsjes uit. In het kader van deze samenwerking hielden ze het afgelopen decennium de vinger aan de pols van de werkende Belg. Het resultaat: een exhaustief overzicht van veranderende (en stabiel gebleven) attitudes rond werk en loopbanen – inclusief de disruptie die covid met zich meebracht. Hoe is de verhouding van de Belgische werknemer en werkgever met werk en loopbanen geëvolueerd? Lezen
Werkgevers unaniem: dé job skill van de toekomst is aanpassingsvermogen.
Aanpassingsvermogen wordt de belangrijkste vaardigheid voor werknemers in hun huidige of toekomstige job. Uit onderzoek van de Antwerp Management School (AMS) en hr-dienstengroep Acerta blijkt dat twee op de drie bedrijven zeggen dat ze het aanpassingsvermogen van hun personeel aan nieuwe situaties heel erg belangrijk vinden en houden er onder andere rekening mee tijdens het rekruteringsproces. De coronacrisis heeft dat bewustzijn extra kracht bijgezet. Lezen
Algemene tevredenheid over het werk: 8 op de 10 Belgen zijn trots op hun job.
Acht op de tien Belgen zijn het trots op hun job. Dat blijkt uit een studie uitgevoerd door HR-dienstverlener SD Worx en de Antwerp Managementschool. Daarmee zijn de Belgen de beste van de klas. Onze buren uit Nederland volgen als tweede, met 70,7% van de medewerkers die trots zijn op de manier waarop zij hun taken uitvoeren. Werknemers uit Groot-Brittannië en Duitsland volgen op de voet met 64%. Aan het einde van het rijtje staat de Fransen, met slechts 57,1%. Het onderzoek werd uitgevoerd in het eerste kwartaal van 2020, vóór de COVID-19-crisis. Lezen
Werknemers kijken doorgaans positief aan tegen de implementatie van nieuwe technologieën op de werkvloer.
In Belgische bedrijven, stelde 35,6 procent van de werknemers vast dat nieuwe technologie het aantal jobs deed stijgen. Voor maar liefst 65,2 procent van hen opent dit ook de deur om nieuwe dingen te leren en 47 procent ziet zijn of haar groeikansen binnen het bedrijf toenemen in het licht van de nieuwe technieken. Lezen
Omgaan met verandering blijft belangrijkste vaardigheid: niet de sterkste, maar de werknemer die zich het best aanpast overleeft.
1 op 10 van de Belgische werknemers ervaart zijn competenties op de werkvloer als overbodig: niet alle werknemers vinden dat hun capaciteiten op de werkvloer in lijn liggen met de ontwikkelingen van het bedrijf. Bijgevolg voelen ze bepaalde competenties aan als onnodig. Vooral werknemers met hoge anciënniteit en routinetaken blijken te kampen met deze gevoelens. Lezen
Belgische bedrijven maken opvallend meer onderscheid tussen freelancers en vaste medewerkers dan buurlanden.
Door de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt hebben bedrijven steeds meer moeite om geschikte medewerkers te vinden. Dat is een van de redenen waarom 97% van de bedrijven een beroep doet op freelancers, die snel en flexibel inzetbaar zijn. Dat blijkt uit een internationaal onderzoek door HR-dienstenverlener SD Worx en de Antwerp Management School. Een op de tien medewerkers in onze bedrijven is een freelancer, maar slechts drie op de tien (28,8%) Belgische bedrijven heeft een aangepast HR-beleid voor hen. Lezen
Slechts één op vijf Belgische organisaties doet voor corebusinesstaken een beroep op freelancers.
Hoewel 97% van de Belgische bedrijven een beroep doet op freelancers, zet slechts een op de vijf (18,8%) Belgische organisaties hen in voor het uitvoeren van corebusinesstaken, zoals HR, marketing of productontwikkeling. Dat is opmerkelijk minder dan het gemiddelde in andere Europese landen, waar meer dan een kwart (27,2%) van de respondenten aangeeft regelmatig freelancers in te schakelen voor corebusinesstaken. Lezen
Belgische bedrijven moeten hun eigen beleid rond het inschakelen van freelancers ontwikkelen.
Hoewel 97% van de Belgische bedrijven freelancers in dienst heeft, heeft maar iets meer dan een op drie organisaties een formele strategie om de prioriteiten van deze nieuwe medewerkers overeen te stemmen met de doelstellingen van de onderneming. Deze resultaten komen uit een recente enquête, afgenomen in vijf Europese landen door SD Worx en Antwerp Management School. De twee organisaties onderzochten de factoren die bijdragen aan de flexibilisering van de arbeidsmarkt en de manier waarop bedrijven deze uitdaging aanpakken. Lezen
