20 november 2019 
De Stichting Innovatie & Arbeid van de SERV onderzocht hoe Vlaamse ondernemingen en organisaties georganiseerd zijn. Werken zij met teams? Leidt dat tot minder of net meer leidinggevenden? Mogen werknemers zelf beslissen hoe en wanneer zij hun taken uitvoeren? Is er overleg met collega’s en leiding mogelijk? Is jobrotatie een optie? Lezen
Résultats pour le tag: ‘autonomie’
Helft van de Belgische werknemers kiest zelf wanneer ze vakantie nemen.
Meer dan één op drie Belgen (35%) kan zijn hoofdvakantie altijd nemen wanneer dit hem het best uitkomt. Hiermee scoort ons land het best in vergelijking met onze buurlanden. Daarenboven kan nog eens de helft (49%) van de Belgische werknemers naar eigen zeggen ‘meestal’ zijn grote vakantie inplannen op de door hem/haar gewenste data. Ongeveer 1 op de tien (9%) de Belgische werknemers kan geen vrijaf nemen wanneer hij of zij dat wil. Lezen
35% van de Belgische werknemers is niet overtuigd van de leiderschapsvaardigheden van zijn of haar leidinggevende.
Uit onderzoek van HR-specialist Securex blijkt dat meer dan 1 op 3 (35%) van de Belgische werknemers zijn leidinggevende geen goede baas vindt. De leidinggevende daarentegen kent zichzelf een betere score toe. Slechts 13% van de leidinggevenden vindt van zichzelf dat ze geen goede leidinggevende zijn, en dus niet over de juiste vaardigheden beschikken. Lezen
Van slopend werk tot actieve jobs: regelmogelijkheden als recept voor werkbaar werk.
De Amerikaanse socioloog Karasek pleit ervoor om hoge taakeisen te combineren met taakvariatie en ruime autonomie op de werkplek. Dit motiveert werknemers en geeft hen meer armslag om werkdruk en stress de baas te blijven. Kortom: regelmogelijkheden als recept voor werkbaar werk. Analyses op de werkbaarheidsmonitor leren ons dat enige nuance bij de uitgangspunten van dit Karasek-model op zijn plaats is. Lezen
Welke efficiëntiescore voor uw organisatie? De overheid blijft te bureaucratisch. Horizontale structuur is bron van tevredenheid.
Iets meer dan de helft (53 procent) van de Belgische werknemers geeft zijn organisatie minstens een 7 op 10 voor efficiëntie. Significant meer werknemers uit de privé (57 procent) dan ambtenaren (46 procent) geven hun organisatie die efficiëntiescore. In organisaties met een horizontale structuur, waar werknemers over veel autonomie beschikken, stijgt dat aantal naar 81 procent. Kmo’s (<100 werknemers) krijgen van hun werknemers de beste beoordeling: 56 procent van de kmo-medewerkers geeft zijn bedrijf minstens een 7 en 33 procent zelfs een 8 op 10. Lezen
Belg heeft minder inspraak op werk dan Europese collega’s maar blijft wel bij de koplopers inzake autonomie en vrijheid.
Belgische werknemers hebben minder inspraak en impact in hun bedrijf dan hun collega’s in andere Europese landen. Maar liefst 56% van de Belgen is ontevreden met de mate van inspraak in zijn/haar organisatie. Daarmee zijn we de slechtste leerling van de Europese klas. Minder inspraak zorgt er ook voor dat we minder betrokken zijn op ons werk. Bijna negen op de tien Belgische werknemers (86,4%) is wel tevreden over de mate van autonomie en zelfstandigheid in hun job. Daarmee scoren we op Europees vlak dan weer erg goed. Een en ander blijkt uit een onderzoek door HR-dienstenverlener SD Worx in zeven Europese landen. Lezen
