NL | FR | LU
Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘autonomie’

Risico op burn-out bijna de helft (44%) hoger voor wie minder mag telewerken dan gewenst.

Wie minder mag telewerken dan gewenst, loopt een hoger risico op burn-out. Gemiddeld was het risico op burn-out bij werknemers in 2019 8%, voor wie minder mag thuiswerken dan gewenst is het risico nu 12%. Dat blijkt uit een bevraging van Securex bij een representatieve steekproef van ruim 1500 werknemers. Lezen

Zes op tien werkgevers vindt dat leidinggevenden moeten motiveren en vertrouwen geven na corona.

Motiveren en vertrouwen geven, dat is wat een leidinggevende moet kunnen, oordeelt 64 % van de werkgevers. Zeven op de tien bedrijfsleiders oordelen dat ze in hun organisatie nu al autonomie en verantwoordelijkheid promoten en controleren op de kwaliteit van het werk eerder dan op aanwezigheid tijdens de werkuren. Bij 2 op 3 bedrijven kunnen de leidinggevenden rekenen op opleiding en ondersteuning, maar 37 % van de werkgevers moet toch ook erkennen dat ze de laatste twee jaar geen trainingen hebben georganiseerd om de nieuwe leiderschapscompetenties in het post-coronatijdperk aan te scherpen. Lezen

White Paper gratis te downloaden: SAP Payroll oplossing nu beschikbaar in de Cloud: flexibiliteit en autonomie in administratief en payroll beheer. 

White Paper gratis te downloaden: SAP Payroll oplossing nu beschikbaar in de Cloud: flexibiliteit en autonomie in administratief en payroll beheer. 

De huidige “uitzonderlijke” periode ombuigen tot een kans is niet zomaar een uitdrukking… De crisis heeft echt wel zijn deel van opportuniteiten. Digitale innovatie is inderdaad een van de belangrijkste opties die ons ter beschikking staan.
Lezen

Helft werknemers tevreden over aanpak van bedrijven tijdens corona.

43% van de werknemers is tevreden over de manier waarop hun werkgever de coronacrisis aanpakt binnen het bedrijf. Toch ervaart een derde van de respondenten minder werkplezier tijdens corona. Dit blijkt uit een enquête over werkplezier van Accent bij 1.001 respondenten in samenwerking met Iapetus Academy*. Voldoende beslissingsruimte voor de werknemers in combinatie met de manier waarop een leidinggevende omgaat met zijn team spelen een cruciale rol bij de ervaring van werkplezier: Belgische leidinggevenden doen het met 63% tevredenheid over hun motiverende rol erg goed. Lezen

Autonomie, flexibiliteit en digitale kennis zijn de criteria die de rekruteerders na de coronacrisis hanteren.

De crisis naar aanleiding van het coronavirus heeft vele sectoren economisch en logistiek getroffen. De wervingssector vormt hierin dan ook geen uitzondering. Covid-19 verplichtte veel bedrijven om zich aan te passen en nieuwe manieren van werken te vinden, en voor vele bedrijven zullen dit meteen ook de nieuwe arbeidsnormen worden. Die nieuwe arbeidsnormen zullen ook tot uiting komen in het zoeken naar een job en in sollicitaties. De aanwervingscriteria zullen veranderen, zowel voor de sollicitanten als voor de werkgevers. Nu de arbeidsmarkt zich weer op gang trekt, ziet wervingsbureau PageGroup een echte evolutie op de Belgische markt. Lezen

Van teamwerk over autonomie tot jobrotatie – hoe werken Vlaamse werknemers?

De Stichting Innovatie & Arbeid van de SERV onderzocht hoe Vlaamse ondernemingen en organisaties georganiseerd zijn. Werken zij met teams? Leidt dat tot minder of net meer leidinggevenden? Mogen werknemers zelf beslissen hoe en wanneer zij hun taken uitvoeren? Is er overleg met collega’s en leiding mogelijk? Is jobrotatie een optie? Lezen

Helft van de Belgische werknemers kiest zelf wanneer ze vakantie nemen.

Meer dan één op drie Belgen (35%) kan zijn hoofdvakantie altijd nemen wanneer dit hem het best uitkomt. Hiermee scoort ons land het best in vergelijking met onze buurlanden. Daarenboven kan nog eens de helft (49%) van de Belgische werknemers naar eigen zeggen ‘meestal’ zijn grote vakantie inplannen op de door hem/haar gewenste data. Ongeveer 1 op de tien (9%) de Belgische werknemers kan geen vrijaf nemen wanneer hij of zij dat wil. Lezen

35% van de Belgische werknemers is niet overtuigd van de leiderschapsvaardigheden van zijn of haar leidinggevende.

Uit onderzoek van HR-specialist Securex blijkt dat meer dan 1 op 3 (35%) van de Belgische werknemers zijn leidinggevende geen goede baas vindt. De leidinggevende daarentegen kent zichzelf een betere score toe. Slechts 13% van de leidinggevenden vindt van zichzelf dat ze geen goede leidinggevende zijn, en dus niet over de juiste vaardigheden beschikken. Lezen

Van slopend werk tot actieve jobs: regelmogelijkheden als recept voor werkbaar werk.

De Amerikaanse socioloog Karasek pleit ervoor om hoge taakeisen te combineren met taakvariatie en ruime autonomie op de werkplek. Dit motiveert werknemers en geeft hen meer armslag om werkdruk en stress de baas te blijven. Kortom: regelmogelijkheden als recept voor werkbaar werk. Analyses op de werkbaarheidsmonitor leren ons dat enige nuance bij de uitgangspunten van dit Karasek-model op zijn plaats is. Lezen

Welke efficiëntiescore voor uw organisatie? De overheid blijft te bureaucratisch. Horizontale structuur is bron van tevredenheid.

Iets meer dan de helft (53 procent) van de Belgische werknemers geeft zijn organisatie minstens een 7 op 10 voor efficiëntie. Significant meer werknemers uit de privé (57 procent) dan ambtenaren (46 procent) geven hun organisatie die efficiëntiescore. In organisaties met een horizontale structuur, waar werknemers over veel autonomie beschikken, stijgt dat aantal naar 81 procent. Kmo’s (<100 werknemers) krijgen van hun werknemers de beste beoordeling: 56 procent van de kmo-medewerkers geeft zijn bedrijf minstens een 7 en 33 procent zelfs een 8 op 10. Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.