19 maart 2023 
De geluksscore van de Belgen stijgt lichtjes verder, bijna tot op het niveau van voor de pandemie. Na een daling tijdens de eerste en tweede golf, stijgen de positieve emoties nu voor het eerst. Maar bij de jongste leeftijdsgroep dalen die positieve gevoelens. Dat is opvallend want vorig jaar nog liet die groep de grootste geluksstijging noteren. Wat beroepsgroepen betreft, scoren zelfstandigen beter over de ganse lijn. Minder positief nieuws: de Belg heeft meer angst voor de toekomst van de samenleving en ons wantrouwen in de politiek bereikt een nieuw dieptepunt. Er is licht aan het eind van de tunnel, maar er is wel nog steeds veel ruimte voor verbetering. Lezen
Résultats pour le tag: ‘autonomie’
Nationaal Geluksonderzoek – Ons geluk stijgt voor het eerst sinds de corona uitbraak,maar crisis laat blijvende sporen na.
Goed nieuws. Onze geluksscore stijgt voor het eerst sinds de aanvang van de corona-crisis. Dat blijkt uit nieuwe resultaten van het UGent-NN Nationaal Geluksonderzoek dat in januari en februari werd afgenomen bij een representatieve steekproef van 1602 Belgen. De stijging manifesteert zich vooral bij jongeren, arbeiders en zelfstandigen. Hun geluk kreeg dan ook een fameuze deuk tijdens de crisis. Toch laat de crisis ook diepe sporen na op ons mentaal welzijn.Zo ervaren we significant minder positieve emoties, voelen we ons merkelijk minder energiek en zijn we vaker bang dan voorheen. Ons geluksniveau lijkt zich dus enigszins te herstellen, maar er zijn nog heel wat werkpunten. Lezen
Flexibiliteit, autonomie en zinvol werk belangrijker dan loon om werkende Belg te motiveren.
Bedrijven geven aan dat zinvol werk (84 %) en flexibiliteit en autonomie (79 %) de belangrijkste troeven zijn om hun personeel gemotiveerd te houden. Bijna vier op de tien bedrijfsleiders en hr-verantwoordelijken (38 %) willen in de toekomst werknemers belonen omdat ze een opleiding volgen om hun competenties bij te schaven. Nu doet nog maar 28 % van de bedrijfsleiders dat. In de meeste bedrijven krijgen werknemers nu vooral loon naar werken op basis van hun resultaten (54 %) en/of anciënniteit (47 %). Lezen
Risico op burn-out bijna de helft (44%) hoger voor wie minder mag telewerken dan gewenst.
Wie minder mag telewerken dan gewenst, loopt een hoger risico op burn-out. Gemiddeld was het risico op burn-out bij werknemers in 2019 8%, voor wie minder mag thuiswerken dan gewenst is het risico nu 12%. Dat blijkt uit een bevraging van Securex bij een representatieve steekproef van ruim 1500 werknemers. Lezen
Zes op tien werkgevers vindt dat leidinggevenden moeten motiveren en vertrouwen geven na corona.
Motiveren en vertrouwen geven, dat is wat een leidinggevende moet kunnen, oordeelt 64 % van de werkgevers. Zeven op de tien bedrijfsleiders oordelen dat ze in hun organisatie nu al autonomie en verantwoordelijkheid promoten en controleren op de kwaliteit van het werk eerder dan op aanwezigheid tijdens de werkuren. Bij 2 op 3 bedrijven kunnen de leidinggevenden rekenen op opleiding en ondersteuning, maar 37 % van de werkgevers moet toch ook erkennen dat ze de laatste twee jaar geen trainingen hebben georganiseerd om de nieuwe leiderschapscompetenties in het post-coronatijdperk aan te scherpen. Lezen
White Paper gratis te downloaden: SAP Payroll oplossing nu beschikbaar in de Cloud: flexibiliteit en autonomie in administratief en payroll beheer.
White Paper gratis te downloaden: SAP Payroll oplossing nu beschikbaar in de Cloud: flexibiliteit en autonomie in administratief en payroll beheer.
De huidige “uitzonderlijke” periode ombuigen tot een kans is niet zomaar een uitdrukking… De crisis heeft echt wel zijn deel van opportuniteiten. Digitale innovatie is inderdaad een van de belangrijkste opties die ons ter beschikking staan.
Lezen
Helft werknemers tevreden over aanpak van bedrijven tijdens corona.
43% van de werknemers is tevreden over de manier waarop hun werkgever de coronacrisis aanpakt binnen het bedrijf. Toch ervaart een derde van de respondenten minder werkplezier tijdens corona. Dit blijkt uit een enquête over werkplezier van Accent bij 1.001 respondenten in samenwerking met Iapetus Academy*. Voldoende beslissingsruimte voor de werknemers in combinatie met de manier waarop een leidinggevende omgaat met zijn team spelen een cruciale rol bij de ervaring van werkplezier: Belgische leidinggevenden doen het met 63% tevredenheid over hun motiverende rol erg goed. Lezen
Autonomie, flexibiliteit en digitale kennis zijn de criteria die de rekruteerders na de coronacrisis hanteren.
De crisis naar aanleiding van het coronavirus heeft vele sectoren economisch en logistiek getroffen. De wervingssector vormt hierin dan ook geen uitzondering. Covid-19 verplichtte veel bedrijven om zich aan te passen en nieuwe manieren van werken te vinden, en voor vele bedrijven zullen dit meteen ook de nieuwe arbeidsnormen worden. Die nieuwe arbeidsnormen zullen ook tot uiting komen in het zoeken naar een job en in sollicitaties. De aanwervingscriteria zullen veranderen, zowel voor de sollicitanten als voor de werkgevers. Nu de arbeidsmarkt zich weer op gang trekt, ziet wervingsbureau PageGroup een echte evolutie op de Belgische markt. Lezen
Van teamwerk over autonomie tot jobrotatie – hoe werken Vlaamse werknemers?
De Stichting Innovatie & Arbeid van de SERV onderzocht hoe Vlaamse ondernemingen en organisaties georganiseerd zijn. Werken zij met teams? Leidt dat tot minder of net meer leidinggevenden? Mogen werknemers zelf beslissen hoe en wanneer zij hun taken uitvoeren? Is er overleg met collega’s en leiding mogelijk? Is jobrotatie een optie? Lezen
Helft van de Belgische werknemers kiest zelf wanneer ze vakantie nemen.
Meer dan één op drie Belgen (35%) kan zijn hoofdvakantie altijd nemen wanneer dit hem het best uitkomt. Hiermee scoort ons land het best in vergelijking met onze buurlanden. Daarenboven kan nog eens de helft (49%) van de Belgische werknemers naar eigen zeggen ‘meestal’ zijn grote vakantie inplannen op de door hem/haar gewenste data. Ongeveer 1 op de tien (9%) de Belgische werknemers kan geen vrijaf nemen wanneer hij of zij dat wil. Lezen
