17 april 2023 
Op 20 april 2023 is het opnieuw Dag van de Medewerker. Hét moment om de medewerker centraal te zetten. Iets wat heel wat kmo-werkgevers ook effectief doen. Uit een bevraging van hr-dienstengroep Liantis blijkt dat 83,3% zegt dat medewerkers altijd bij hen terechtkunnen voor persoonlijke vragen en verhalen. “Een goede band tussen werkgever en werknemer kan zorgen voor een hogere retentie. In tijden van arbeidsmarktkrapte is dat van goudwaarde”, aldus Evy Sadicaris, experte psychosociaal welzijn bij Liantis. Lezen
Résultats pour le tag: ‘engagement’
Quiet quitting: 81,7% kmo-werkgevers zegt dat medewerkers wél betrokken zijn.
Is quiet quitting nu écht iets dat leeft op de werkvloer? En is dat steeds een slechte zaak voor werkgevers? Uit een bevraging van hr-dienstengroep Liantis bij kmo’s blijkt dat meer dan de helft (55,7%) van de werkgevers stelt dat hun medewerkers zelden tot nooit meer taken opnemen dan strikt noodzakelijk. Anderzijds stelt 81,7% van de werkgevers dat hun medewerkers wél betrokkenheid tonen bij wat er gebeurt in de organisatie. “Geëngageerd zijn op het werk en lange uren maken, zijn twee verschillende zaken”, stelt Bernd Carette, senior manager Liantis Consult. Lezen
Het fenomeen ‘quiet quitting’ wordt steeds populairder bij de jongere generaties op de werkvloer.
Wat is quiet quitting en waarom merken we dit vooral bij generatie Z? Uit een recent onderzoek van rekruteringskantoor Robert Walters blijkt dat maar liefst 40% van de werknemers jonger dan 30 overweegt om aan quiet quitting te doen. Daar zijn verschillende redenen voor. Maar welke redenen? En welke gevolgen heeft het? Lezen
Verschuivingen binnen organisaties: 2 op 3 werknemers voelt zich niet meer betrokken bij hun werkplek.
De coronaperiode bracht enkele drastische veranderingen met zich mee. Denk bijvoorbeeld aan het thuiswerk dat bij veel organisaties nu (deels) de norm is. Uit een recente Europese enquête van internationaal rekruteringskantoor Robert Walters blijkt echter dat bijna twee derde van de werknemers zich daardoor niet meer betrokken voelt bij hun werkplek. Evi Melkenbeke, HR & Payroll Manager bij Robert Walters, licht toe. Lezen
Quiet quitting als verdedigingsmechanisme tegen burn-out: hoe gaan werkgevers hier het best mee om?
Meer en meer werknemers tonen op sociale media voorbeelden van quiet quitting. Maar wat houdt het nieuwe fenomeen precies in? Moeten we hier schrik voor hebben? En vooral: hoe kunnen werkgevers het voorkomen? Expert Bernd Carette, senior manager Liantis Consult, beantwoordt enkele belangrijke vragen rond deze nieuwe trend. “Het is vaak een verdedigingsmechanisme tegen burn-out.” Wat is quiet quitting? Lezen
Medewerkers betalen om te vertrekken? “Wie na één, twee of drie maanden vertrekt, kan rekenen op een premie tot wel 7.500 euro”.
Vandelanotte, het onafhankelijke accountantskantoor, pakt uit met een opvallende actie voor nieuwe medewerkers. Wie na één, twee of drie maanden toch zelf beslist om weer te vertrekken, kan rekenen op een premie tot wel 7.500 euro. De tevredenheidsgarantie voor nieuwe medewerkers lijkt misschien erg gewaagd, maar volgens CEO Nikolas Vandelanotte wel een beredeneerde gok. “Onder het motto van ‘De 5.000 euro die je hier nooit verdient, willen we toekomstige medewerkers een signaal geven: als je bij ons komt werken, hebben we alle vertrouwen dat je ook lang aan boord wil blijven.” Lezen
Breakfast Roadshow gewijd aan engagement met Balencio in Antwerpen, Brussel, Leuven en Gent.
Balencio is verheugd u uit te nodigen op haar Breakfast Roadshow gewijd aan engagement. Wat kunt u verwachten? Ontdek methodes alsook “tips & tricks” om echte ambassadeurs te maken van uw werknemers.
Tijdens deze roadshow gaan onze experten in op strategieën om het engagement binnen het bedrijf te verhogen. Laat u eveneens inspireren en bezielen door de talloze mogelijkheden die het human capital management platform, Balencio, u biedt. Lezen
Passie en werk-privé balans belangrijker dan salaris: jongeren willen werken voor een organisatie die bijdraagt aan de maatschappij.
De pandemie van de afgelopen jaren, maar ook ontwikkelingen op sociaal gebied, leggen de tevredenheid van werknemers onder een vergrootglas. Met name jongeren op de arbeidsmarkt zoeken ‘purpose’ – zingeving die ze het gevoel geeft dat hun werkzaamheden méér betekenen voor de maatschappij. Lezen
Flexibiliteit, autonomie en zinvol werk belangrijker dan loon om werkende Belg te motiveren.
Bedrijven geven aan dat zinvol werk (84 %) en flexibiliteit en autonomie (79 %) de belangrijkste troeven zijn om hun personeel gemotiveerd te houden. Bijna vier op de tien bedrijfsleiders en hr-verantwoordelijken (38 %) willen in de toekomst werknemers belonen omdat ze een opleiding volgen om hun competenties bij te schaven. Nu doet nog maar 28 % van de bedrijfsleiders dat. In de meeste bedrijven krijgen werknemers nu vooral loon naar werken op basis van hun resultaten (54 %) en/of anciënniteit (47 %). Lezen
Blue Monday komt eraan… Maar 2 op de 3 Belgen voelen nog passie voor hun job en blijven trots op het werk dat ze produceren.
Gelukkig toont internationaal onderzoek van hr-dienstenleverancier SD Worx aan dat Belgen, samen met Nederlanders, hun job graag doen. 2 op de 3 Belgen voelen wekelijks passie voor hun werk, en 7 op de 10 werknemers ervaren hun job wekelijks als zinvol en nuttig. Meer dan 1 op de 5 Belgische werknemers vindt dat zelfs dagelijks. Enkel buurland Nederland doet (nipt) beter. Lezen
