14 februari 2020 
Nieuwe technologie op de werkvloer zorgt voor meer jobs, een positievere bedrijfscultuur en meer flexibiliteit op de werkvloer. Meerderheid van de bevraagde managers (56%) verwacht dat nieuwe technologieën voor meer vaste jobs zullen zorgen in 2020. 35% denkt dat er ook meer tijdelijke jobs zullen zijn in hun bedrijf. Slechts 1 op 4 managers spreekt voordelen nieuwe technologie actief uit onder werknemers om adoptie te stimuleren. Lezen
Résultats pour le tag: ‘flexibiliteit’
HR trends voor 2020? Vierdagenweek en het belang van persoonlijk contact
De start van een nieuw decennium belooft ook op vlak van HR & Well-being interessant te worden. HR en Well-being specialist Attentia werpt alvast een blik op de toekomst en ziet deze 6 trends voor 2020. War for talent, employee experience, people analytics… en volledige werkweek op vier dagen staan op de agenda. Lezen
Neurologische experten identificeren vijf veranderingen in ons brein die van invloed zijn op onze leerprocessen.
Technologische ontwikkelingen veranderen onze maatschappij razendsnel. Sommigen noemen het de vierde industriële revolutie, anderen het informatietijdperk. Maar het echt interessante is dat deze transformatie een verandering veroorzaakt in de manier waarop we werken, leren, denken en verbanden leggen. Is de neurologische revolutie dan geen betere term? Lezen
Dubbel werkgeverschap: bijna 2 op 3 werkgevers zegt niet neen.
Twee op drie werkgevers heeft begrepen dat het proberen oplossen van de puzzel van talent en taken binnen de eigen ondernemingsgrenzen niet altijd de efficiëntste manier van managen is. Ondernemingen zeggen bereid te zijn om bepaalde werknemers te delen. In plaats van elk de groeipijnen zelf te proberen oplossen, kan dubbel werkgeverschap een nieuwe piste zijn. Lezen
HR Technologie in 2020? Werknemerservaring nog meer centraal.
Micro-learning, zingeving, flexibele mindset en rekening houden met de sociale implicaties van ‘OK boomer’ – zijn een aantal van de trends die we in 2020 kunnen verwachten op het gebied van HR-technologie. In plaats van kijken naar technologische ontwikkelingen en veranderingen, zoals kunstmatige intelligentie en machine learning, is het verstandiger om te focussen op de algemene veranderingen in de samenleving en hoe hierop ingespeeld kan worden. Lezen
32% van werknemers langer dan een maand in ziekteverlof zegt te kunnen én te willen werken tijdens minstens deel afwezigheid.
Bijna één derde (32%) van de werknemers in België die langer dan een maand om ziektereden afwezig waren zegt dat hij had kunnen én willen werken tijdens minstens een deel van die afwezigheid. Hun grootste drempels om het werk vroeger te hervatten zijn een negatief doktersadvies (44%) en het ontbreken van de mogelijkheid om het werk geleidelijk te kunnen hernemen (19%). Het potentieel voor werkhervatting bij langdurige afwezigen is groot, maar blijft nog zwaar onderbenut. Lezen
Positieve impact van flexibel ouderschapsverlof onmiddellijk zichtbaar: na 5 maanden kiest al 4,28% van de medewerkers met ouderschapsverlof voor 1/10e-stelsel.
Sinds 1 juni 2019 zijn de mogelijkheden om ouderschapsverlof op te nemen uitgebreid en zijn de voorwaarden ook flexibeler. Ondanks het feit dat de nieuwe regeling amper vijf maanden actief is, kan het al een succes genoemd worden: meer werknemers kiezen voor 1/10e ouderschapsverlof. Daarnaast blijven ook meer mannen thuis voor de kinderen. Lezen
Flexibele verloning zit in de lift: meer dan 1 op 4 jonge bedienden overweegt carrièreswitch als freelancer.
Uit onderzoek in opdracht van een gespecialiseerd rekruteringsbureau blijkt dat meer dan 1 op 4 jonge bedienden (<34 jaar) overweegt om als zelfstandige of freelancer aan de slag te gaan. Grootste drijfveer? Eigen baas kunnen zijn en meer flexibiliteit hebben. Kwart van bedienden noemt kans groot dat ze van job veranderen als ze eigen loonpakket mogen samenstellen. Lezen
6 op de 10 werkgevers focussen meer op werk dan op werktijden. Werkrooster van 9 u tot 17 u bestaat niet meer!
Bij ruim 6 op de 10 werkgevers is er geen sprake meer van het traditionele werkrooster van ‘nine to five’. Rond de arbeidstijdgrenzen geven bedrijven hun personeel heel wat flexibiliteit. Opmerkelijk: 10% van de werkgevers beoordeelt de prestaties van de werknemers anno 2019 wel nog altijd op basis van de aanwezigheid op de werkvloer en de hoeveelheid geleverd werk, eerder dan op de kwaliteit van het werk. Lezen
Kortste lunchpauze voor Belgische werknemers, langste voor Franse collega’s.
Voor Belgische werknemers duurt de gemiddelde middagpauze slechts 22 minuten, terwijl de Britten, Duitsers & Fransen respectievelijk 24, 25 en 29 minuten aan hun maaltijd besteden. Er is ook een duidelijk verschil in de toegelaten duur van de lunchpauze. Lezen
