18 januari 2024 
Er zijn nog steeds enkele gevallen van verzet… Sommigen van ons proberen een duidelijke scheiding tussen werk en privéleven aan te houden. Maar in ons streven naar flexibiliteit worden de plaatsen waar we gaan werken en de tijden waarop we aan het werk zijn steeds talrijker. De grenzen tussen privé en werk verdwijnen.
Thuiswerken is normaal. En persoonlijke zaken afhandelen op kantoor is gemeengoed geworden. Maar dit geldt niet voor iedereen, wat misschien verklaart waarom sommige mensen zich nog steeds willen verzetten tegen de realiteit van toenemende verwarring tussen ons werk en ons privéleven. Hoe zit het met jou? Ben jij voor of tegen sferen die zich vermengen zonder het welzijn van onze collega’s in gevaar te brengen? Hier zijn wat elementen om over na te denken, zodat we samen verder kunnen denken. Lezen
Résultats pour le tag: ‘People Management’
Editoriaal – Gevaar voor ons welzijn door de vervaging van ons privé- en beroepsleven?
3 top tips om managers te helpen hun teams tijdens de zomervakantie effectief te organiseren en in te plannen.
Voor veel werkgevers is het een behoorlijke uitdaging om hun medewerkers gedurende de zomermaanden gemotiveerd en betrokken te houden. Bedrijven moeten zich op deze vakantieperiode voorbereiden om doorlopende productiviteit te waarborgen en tegelijkertijd de noodzaak te elimineren om met medewerkers in contact te blijven terwijl ze zelf weg zijn. De deskundigen bij Hogan Assessments hebben de belangrijkste gebieden bepaald die bijdragen aan een succesvolle vakantieplanning en bieden professioneel advies over de beste manier waarop u hiervoor strategieën kunt implementeren. Lezen
Tijd voor een welgemeende blijk van appreciatie op 20 april!
Op donderdag 20 april vieren we de Dag van de Medewerker, een traditie die jaren geleden begon als ‘Secretaressendag’. Op deze dag tonen bedrijfsleiders hun appreciatie voor management assistants, receptionisten en administratief medewerkers. Leidinggevenden hoeven zich echter niet te beperken tot deze ene groep werknemers, of die ene dag in het jaar. Waardering krijgen voor je werk is immers élke dag belangrijk, en dit voor alle werknemers in de organisatie. Staffing specialist Walters People licht toe én deelt enkele nuttige tips om je appreciatie te uiten. Lezen
1 op 3 Belgische werknemers heeft geen evaluatiegesprek op het werk.
Voor het afsluiten van het jaar stilstaan bij hoe je het doet op de werkvloer, is voor veel mensen een jaarlijkse gewoonte. Hoewel de meesten evaluatiegesprekken noodzakelijk vinden om ook feedback naar de werkgever toe te delen, zeggen 2 op de 3 werknemers dat er zelden iets gedaan wordt met deze feedback, zo blijkt uit onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half. 1 op 4 vindt ook dat zijn/haar manager dergelijke gesprekken verkeerd aanpakt. Lezen
Hoe bedrijven met ‘het nieuwe normaal’ het oude kunnen vervangen: drie concrete voorbeelden.
Landschapsbureaus, fysieke producten en starre leidinggevenden lopen op hun laatste benen. Het zijn oude (lees: pre-corona) werkgewoontes en -routines die tijdens en na deze pandemie niet langer opportuun of te verantwoorden zijn. Enkele digitale en crisisbestendige maatregelen die het welzijn van werknemers en de financiële gezondheid en continuïteit van bedrijven vooropstellen, staan voor een doorbraak. Lezen
Bijna de helft van de Belgische managers is niet graag baas.
Een indrukwekkende 46% onder de Belgische managers geeft aan dat ze eigenlijk niet graag baas/bazin zijn. Ook bleek dat maar liefst 40% nooit een managementopleiding gekregen heeft. 4 op de 10 van de Belgische managers kregen nooit een opleiding. Dat kwam aan het licht via een enquête van StepStone, afgenomen bij 4422 werknemers en 1307 managers. Lezen
Beleggers vinden huidig directiemanagement onvoldoende geschikt voor de toekomst.
Meer dan twee derde (67 %) van de beleggers wereldwijd vindt dat het hedendaags leiderschap ongeschikt is om het bedrijfsleven de toekomst in te loodsen. Volgens hen beschikt een zeer beperkt deel van leidinggevenden (15 %) over de vaardigheden en eigenschappen die hiervoor nodig zijn. Lezen
Vlaams Parlementslid pleit voor rouwondersteuning op de werkvloer.
Bijna iedereen heeft wel eens een dierbare verloren. Meestal is terug aan het werk gaan beter dan te lang thuis te blijven, maar dat is voor de rouwende persoon meestal niet evident. In een parlementaire conceptnota pleit Danielle Godderis-T’Jonck (NvA) voor rouwondersteuning, zowel van de betrokkene zelf als van de organisatie (collega’s, leidinggevende): “Door op langere termijn te investeren in de geestelijke weerbaarheid van werknemers voorkomen we een slecht doorlopen rouwproces, al te vaak een voorbode van een depressie.” Lezen
