Speelt leeftijd in de huidige arbeidsmarkt nog steeds een belangrijke rol in hoe we binnen een bedrijf opklimmen? Recent onderzoek van professor Kim De Meulenaere, expert in organisatiegedrag en hr-management aan de Antwerp Management School en Universiteit Antwerpen, laat zien dat de relatie tussen leeftijd en hiërarchische rang de prestaties van bedrijven beïnvloedt. Het gaat dan met name over hoe arbeidsproductief en innovatief ze zijn. Lezen
Résultats pour le tag: ‘promotie’
Prestaties van werknemers vaker lager na promotie: het systeem voor potentieel beoordelen blijkt niet altijd effectief.
Hoe weet je of een medewerker geschikt is voor een promotie naar een heel andere functie? Veel bedrijven stappen over op systemen die niet alleen kijken naar prestaties uit het verleden, maar ook naar de potentiële vaardigheden. Dat lijkt een goede stap, maar een nieuwe studie van econome Judith Künneke laat zien dat deze aanpak vaak leidt tot verkeerde promoties, en medewerkers vaak niet goed presteren in een nieuwe functie. Lezen
Editoriaal – Onze organisaties verspillen talent met bakken… En wij hebben de methode om het te behouden.
Onze bedrijven verliezen te veel talent op een moment dat de arbeidsmarkt dat hard nodig heeft. Laten we eens om ons heen kijken: loopbaanonderbrekingen worden steeds gevarieerder en frequenter, het aantal langdurig zieken neemt toe, ontslagaanzeggingen worden overhaast… Om nog maar te zwijgen van het ontslagpercentage van werknemers, dat op een zeer hoog niveau blijft. In de huidige context van tekorten is het de moeite waard om te proberen te begrijpen waarom onze organisaties talent opbranden alsof het om elke hoek ligt. De gewoonten en gebruiken van onze consumptiemaatschappij verklaren niet alles. Wat missen we? Luisteren, gezond verstand en veel (echt veel) geduld… Lezen
Meer op kantoor aanwezig? Meer kans op promotie… Een duidelijk spanningsveld tussen de verwachtingen van werkgevers en werknemers.
Ruim 7 op de 10 werkgevers zijn geneigd om werknemers die fysiek aanwezig zijn op kantoor sneller promotie te geven dan hun collega’s die thuis werken. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half in het kader van de lancering van hun nieuwe Salarisgids. Werknemers staan echter niet te springen om massaal terug naar kantoor te trekken. Bijna vier op de tien verkiezen hybride werken of zelfs ontslag boven meer kans op promotie. Lezen
Olympische strategieën om onze professionele loopbaan te versterken.
De Olympische Spelen en het kantoorleven. Hoewel ze lichtjaren van elkaar verwijderd lijken, zijn er meerdere parallellen te trekken tussen de twee. Met dit in gedachten hebben de experts van Hogan Assessments drie strategieën vastgesteld die professionals kunnen gebruiken om hun carrière naar een hoger niveau te tillen. Lezen
Hogere titel zonder loonsverhoging? 1 op 2 werknemers zou het accepteren als onderdeel van promotie.
In België zouden bijna 4 op de 10 werkgevers (38%) overwegen hun werknemers een hogere functietitel toe te kennen in het kader van een promotie, wanneer een loonsverhoging niet mogelijk zou zijn. Dat stelt rekruteringsbureau Robert Half vast in een recent onderzoek in het kader van hun Salarisgids 2024. Gezien het salaris één van de belangrijkste factoren is bij het behouden en aantrekken van talent, is een negatieve houding van de werknemer hier tegenover niet ondenkbaar. Opvallend is echter dat 1 op de 2 werknemers (48%) een hogere titel, zonder loonsverhoging, zou accepteren als onderdeel van een promotie en nog eens 37% van hen zou het overwegen te accepteren. Lezen
1 op 5 werknemers zou een bedrijfswagen weigeren in plaats van een salarisverhoging bij een promotie.
Promotie gaat vaak gepaard met een verandering van functietitel en meer verantwoordelijkheden, maar vanwege toenemende inflatie en andere omstandigheden zijn bedrijven niet altijd in staat om een salarisverhoging door te voeren en wordt het soms vervangen door andere voordelen. Een van de belangrijkste extralegale voordelen is een bedrijfswagen, maar een aanzienlijk deel van de Belgische werknemers lijkt er niet door aangetrokken te worden in plaats van een salarisverhoging bij een promotie. Volgens een onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half geeft 20% van de werknemers aan dat ze geen bedrijfswagen zouden accepteren in plaats van een salarisverhoging bij een promotie. Lezen
Onderschatten werkgevers de waarde van de oudere generatie? 62% van 55-plussers wordt over het hoofd gezien voor promotie.
Een project succesvol afronden of een positieve evaluatie geeft vaak de doorslag bij het krijgen van een promotie. Maar dat is niet voor iedereen even makkelijk, zo blijkt uit een recent Europees onderzoek van internationaal rekruteringskantoor Robert Walters. Bijna twee derden van werkende 55-plussers zou het afgelopen jaar over het hoofd gezien zijn voor een promotie. Lezen
Werknemers geven aan dat ze bij een promotie evenveel belang hechten aan zelfontwikkeling als aan meer verdienen.
Meer dan 90% van de werknemers en sollicitanten geeft aan dat een promotie gepaard zou moeten gaan met opleidingsmogelijkheden – dezelfde verhouding als zij die een loonsverhoging belangrijk vinden. Dat blijkt uit een bevraging door Michael Page in augustus. Lezen
Thuiswerk, welzijn en herstructurering vormen de top 3 van HR projecten na 12 corona-maanden.
Eén jaar nadat het coronavirus voor het eerst in Europa werd gesignaleerd, nam HR- en payrollspecialist SD Worx de schade op in de bedrijfswereld. Het bevroeg werkgevers in acht verschillende landen naar de impact op onder meer het algemene reilen en zeilen, de financiële resultaten én op het gemoed en het welzijn van de medewerkers. Lezen