9 november 2022 
De “war for talent”, vacatures die maar niet ingevuld geraken, bestaande jobs die inhoudelijk zo sterk veranderen dat ze andere vaardigheden vragen, of het ontstaan van volledig nieuwe functies: het zijn de structurele problemen waar de HR-manager vandaag van wakker ligt. Heroriëntering en continue bijscholing zijn meer dan ooit aan de orde. Daar gelooft ook Telenet rotsvast in. Met de “learning weeks” wil het bedrijf dit najaar zijn medewerkers wakker schudden en wijzen op alle groeimogelijkheden en leerpaden die het actief aanbiedt. Telenet werpt trainingen, online leermomenten, keynotes en zelfs een interne beurs om alle departementen en hun openstaande vacatures voor te stellen, in de strijd. Allemaal te volgen tijdens de werkuren, voor meer dan 3500 medewerkers. Lezen
Résultats pour le tag: ‘Telenet’
Telenet wil de combinatie thuis- en kantoorwerk een nieuwe invulling geven: kantoorlandschap en parkings maken plaats voor grote samenwerkruimtes.
Grote internationale bedrijven als Google, Facebook en Twitter kondigden het al aan, maar nu laat ook telecombedrijf Telenet als een van de eerste Belgische bedrijven weten dat thuiswerken zeker tot het einde van dit jaar ook bij hen het geval is voor de meerderheid van het personeel (2.600 medewerkers van de 3.025). De telecomoperator gaat de combinatie thuis- en kantoorwerk bovendien een nieuwe invulling geven, waarbij het kantoor niet langer gezien wordt als een klassieke werkplek maar wel een sociale ontmoetingsplaats. Lezen
Telenet sluit een strategisch partnership met KU Leuven, VUB, ULB en BeCode om medewerkers levenslang te laten leren.
Telenet richt samen met KU Leuven, VUB, ULB en de programmeerschool BeCode een ‘Academy for Digital & Data Talent’ op, om de digitale kennis en technische vaardigheden van de eigen medewerkers te versterken via vorming, bijscholing of omscholing. Door kennis en praktijkvoorbeelden te delen met de drie universiteiten en BeCode wil het telecombedrijf ook nieuw en jong talent klaarstomen en aantrekken. Lezen
Flexibel verlonen zit in België in de lift en krijgt meer interesse bij jongere werknemers.
Flexibel verlonen blijkt in de lift te zitten. Hoewel vandaag amper een vijfde van de respondenten zijn loonpakket zelf kan samenstellen, geeft bijna 40% aan dat ze dit wel zouden willen doen. Vandaag krijgen medewerkers een vaste verloning of ontvangen ze een loon met variabele component. Denk daarbij aan het geven van een bonus bij het behalen van een bepaald streefcijfer. Daarnaast kan een werkgever kiezen om beide systemen nog een stuk te flexibiliseren. Hierbij kan de medewerker zelf kiezen hoe hij een deel van zijn (bruto)loon of bonus wil invullen. Hij kan bijvoorbeeld opteren voor ICT-materiaal, voor een mobiliteitsoplossing, voor extra verlof of een verzekering ambulante zorgen, … Lezen
E-mailloze vrijdag: ondanks sociale media blijven e-mail en telefoon koning op kantoor.
Voor één dag je mail laten voor wat het is: dat is wat honderden bedrijven vandaag doen op e-mailloze vrijdag. Maar ondanks de alomtegenwoordigheid van sociale media blijven de e-mail en de telefoon nog steeds koning op kantoor. Twee op de vijf Vlamingen vinden het zelfs ongepast om te appen met hun baas of andere professionele contacten. Dat blijkt uit een onderzoek van Telenet bij meer dan 700 Vlaamse volwassenen. Lezen
