24 juni 2026 
Enkele maanden geleden hebben we al onze verbazing uitgesproken: aanwezigheid op kantoor wordt weer verplicht bij bedrijven die de behoefte voelen om de gelederen te versterken en de sociale banden die in de loop van de tijd zijn verwaterd, te herstellen. En om de regelingen voor telewerken te herzien en de toegang tot flexibele werkvormen te beperken.
Dit is zeker niet de ‘slimste’ trend die we de afgelopen jaren hebben gezien. De onzekerheid in ons privéleven vereist immers dat de professionele sfeer volledig flexibel is. En bovendien: als niet wordt voldaan aan de nieuwste normen op het gebied van comfort, technologie en de afwisseling tussen werk en ontspanning, wordt de ervaring al snel rampzalig. Vaarwel motivatie, loyaliteit en prestaties! Onze vraag voor deze week is dan ook: hoe kunnen we ‘dwingende’ werkgevers tot rede brengen? Lezen
Résultats pour le tag: ‘thuiswerk’
Editoriaal – Lastig en absurd… De manier waarop we onze kantoorruimtes gebruiken, vraagt om een nieuwe aanpak.
Werken vanuit een strandbar of koffieshop? Vijf veelvoorkomende fouten die werknemers maken wanneer ze deze zomer op afstand werken.
Werken gebeurt vandaag lang niet meer alleen op kantoor of aan de keukentafel. Van een koffiebar om de hoek tot een co-workingruimte, trein, luchthaven of vakantiehuis: hybride werken maakt het mogelijk om vrijwel overal verbonden te blijven. Zeker tijdens de zomermaanden kiezen veel werknemers voor extra flexibiliteit, maar daarmee nemen ook de cyberrisico’s toe. Lezen
Terugkeer naar kantoor als retentietijdbom: bijna de helft van hybride werknemers overweegt ontslag bij strengere aanwezigheidsplicht.
Strengere kantoorverplichtingen kunnen werkgevers duur komen te staan. Bijna de helft van de hybride werknemers (49%) geeft aan sneller op zoek te gaan naar een andere job wanneer hun werkgever méér fysieke aanwezigheid zou eisen dan vandaag het geval is. Tegelijk toont het onderzoek dat de kantooropkomst in de praktijk al stijgt, een dynamiek die samenvalt met een verkrappende arbeidsmarkt. Lezen
Thuiswerken is de norm, maar de eigen werkplek blijft een luxe: ruim 40 procent werkt nog aan de keukentafel.
Hoewel uit recente cijfers van het CBS blijkt dat vorig jaar 57 procent van de Nederlanders regelmatig thuiswerkte – goed voor gemiddeld twee volle werkdagen per week – is de inrichting van die werkplek nog altijd een ondergeschoven kindje. Ruim vier op de tien Nederlanders die regelmatig thuiswerken beschikken namelijk niet over een eigen werkkamer. Lezen
Telewerk in België nam toe tijdens corona en stabiliseert sindsdien.
De coronacrisis heeft de manier waarop we werken in België ingrijpend veranderd: zowel het aandeel telewerkers als hoe vaak iemand telewerkt nam in die periode sterk toe en heeft zich sindsdien gestabiliseerd. Ondanks die stabilisering blijft er nog potentieel voor een verdere toename. Daarnaast is het profiel van de telewerker in België weinig veranderd. Dat blijkt uit een nieuwe publicatie van het Federaal Planbureau (FPB) in samenwerking met de FOD Mobiliteit en Vervoer. Lezen
Ruim 6 op de 10 Belgische bedrijven blijft tevreden over huidige thuiswerkbalans.
Ook in 2026 blijft thuiswerk stevig verankerd in de Belgische bedrijven: 9 op de 10 laten het toe, en een ruime meerderheid is tevreden over de huidige balans tussen thuis- en kantoorwerk. Maar de afspraken rond thuiswerk worden in veel gevallen wel strenger: het aandeel ondernemingen dat vastlegt op welke dagen werknemers verplicht naar kantoor moeten komen, steeg in een jaar tijd van 8,2% naar 13,4%. Dinsdag en donderdag blijven daarbij veruit de populairste kantoordagen. Lezen
Meerderheid kmo’s ligt niet wakker van staking (behalve in Brussel)…
Terwijl België zich opmaakt voor een weeklange treinstaking van maandag 26 tot en met vrijdag 30 januari 2026, tonen nieuwe cijfers van HR-dienstverlener SD Worx dat kmo’s zeer verschillend omgaan met de verwachte hinder. De meerderheid van de Vlaamse (56%) en Waalse (54%) kmo-werkgevers neemt geen specifieke maatregelen en past zich enkel ad hoc aan. In Brussel is het beeld opvallend anders. Lezen
Editoriaal – Slechte motivatie om (tevergeefs) een mogelijke terugkeer naar kantoor af te dwingen?
Het is een doodlopende weg en mogelijk een groot probleem voor talentmanagers. Steeds meer bedrijven herzien hun telewerkregelingen om hun teams terug op kantoor te krijgen. Met welk argument? “We zijn de creativiteit kwijt die ontstaat wanneer werknemers samen zijn, in een collectief proces en op informele momenten”. In principe is het dus geen probleem van controle, maar eerder een kwestie van cohesie en samenwerking… Een geldig argument, natuurlijk, maar zeker niet genoeg om collega’s en hun gezinnen te dwingen om de superfragiele balans tussen hun privé- en beroepsleven opnieuw te wijzigen. Lezen
Spelregels rond thuiswerk : hoe jonger, hoe vaker we terugkeren naar kantoor.
Ruim één op de tien werknemers (11%) werkte het afgelopen jaar weer vaker op kantoor. Bij de jongere werknemers (-35 jaar) loopt dit zelfs op tot bijna één op de acht (16%). Hoewel thuiswerken populair blijft, zegt slechts zo’n derde (37%) dat zijn werkgever een thuiswerkbeleid heeft waarin de afspraken hierover vastliggen. Maar duidelijke spelregels staan flexibiliteit niet in de weg: binnen deze groep kan bijna de helft (46%) last minute beslissen om al dan niet thuis te werken. Lezen
5 jaar na covid: drie vierde van werkgevers ziet de voordelen van telewerken
Exact vijf jaar na de eerste covid-lockdown staat de meerderheid van de Belgische CEO’s en leidinggevenden positief tegenover telewerken. Dat blijkt uit onderzoek door Antwerp Management School en Vias institute. Zo geeft 75% van de CEO’s en 81% van de leidinggevenden aan dat telewerk de tevredenheid en motivatie van medewerkers vergroot. Daarnaast erkent driekwart van de werkgevers dat telewerk helpt bij het aantrekken en behouden van talent. Lezen
