Het Mercer-rapport Global Talent Trends 2024 legt nieuwe en opmerkelijke verschuivingen op de werkvloer bloot. “Directieleden (C-level executives) en HR hebben verschillende visies over wat bedrijven zal voortstuwen in 2024. Bovendien lijken werknemers de impact van technologie niet volledig te begrijpen. Nu we het tijdperk van samenwerking tussen mens en machine betreden, moeten organisaties in hun transformatie de mens centraal stellen,” zegt Pat Tomlinson, president van Mercer. Lezen
Résultats pour le tag: ‘veerkracht’
DESTRESS, een Nederlandse baanbrekende initiatief om stress beter aan te pakken.
Amsterdam UMC en een groot aantal partners ontwikkelen een vernieuwende manier om stress aan te pakken en veerkracht te vergroten binnen organisaties. Dit initiatief van 10,8 miljoen euro wordt gefinancierd door de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) en valt binnen het programma van de Nationale Wetenschapsagenda. Lezen
De Nationale Arbeidsraad pleit voor gezonde werknemers in gezonde organisaties: 6 aanbevelingen aan de ondernemingen.
De sociale partners zagen het voorkomen van burn-out bij werknemers reeds als een belangrijke
maatschappelijke uitdaging in hun werkprogramma voor de jaren 2017-2018. Zij hebben de afgelopen jaren een voortrekkersrol opgenomen door een aanpak uit te werken die de ondernemingen en de sectoren kunnen gebruiken om te voorkomen dat werknemers uitvallen met psychosociale klachten in het algemeen en burn-out in het bijzonder (advies nr. 2.080 van 27 februari 2018). Lezen
Nieuw wereldwijd onderzoek: 1 op 2 Benelux executives is onvoldoende voorbereid op disruptie.
Onder 2.400 wereldwijd ondervraagde executives signaleert een op de twee een achterstand in ‘resiliency’ planning en strategie. Ondanks drie opeenvolgende jaren van aanhoudende ontwrichting en economische onzekerheid, geeft 53% van de executives wereldwijd en 55% in de Benelux toe dat hun bedrijf niet staat waar het zou moeten staan als het gaat om de veerkracht van hun organisatie. Zij zien veerkracht als belangrijk element om onvoorziene veranderingen in marktomstandigheden het hoofd te bieden. Lezen
Bijna 7 op de 10 jongeren uitgeput aan het eind van de werkdag: work-life balance nu belangrijker dan goed loon.
Een betere balans tussen werk en privé is vandaag dé prioriteit voor de werkende Belg en primeert zelfs op goede verdiensten. Want hoewel de meesten hun baan best leuk vinden (7 op 10), blijft een te hoge werkdruk een aandachtspunt, zo blijkt uit een bevraging van uitzendspecialist Vivaldis Interim bij 1.000 werkende Belgen. Liefst 4 op de 10 Belgen geven aan zich moeilijk te kunnen ontspannen aan het eind van de werkdag. Bij jongeren is dat zelfs meer dan de helft (53%) en 67% voelt zich op dat moment ook uitgeput. Lezen
De twee grootste HR uitdagingen voor 2022 zijn ‘veerkracht en welzijn’ en ‘aantrekken van talent’.
De HR uitdagingen voor 2022 en komende jaren hebben meer dan ooit te maken met een mensgericht beleid. Het aantrekken van nieuw talent is – samen met ‘veerkracht en welzijn’- de grootste HR uitdaging voor Belgische bedrijven. Iets meer dan vier op de tien Belgische ondernemingen plaatsen het welzijn en de veerkracht van hun werknemers in de top 5 belangrijkste HR uitdagingen. Daarmee staat België op de vierde plaats van de 12 ondervraagde landen. Enkel Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Scandinavische landen scoren beter. Dat blijkt uit de jaarlijkse internationale werkgeversenquête ‘The Future of Work and People’ van SD Worx. Lezen
Mentale rollercoaster voor kinderen en jongeren tijdens coronapandemie: duurzame monitoring wordt sterk aanbevolen.
De Hoge Gezondheidsraad heeft in zijn eerdere adviezen al gehamerd op de zware impact van de coronacrisis op het mentale welzijn van kinderen en jongeren. In zijn nieuwste advies heeft de Raad de beschikbare data bij kinderen, adolescenten en jongvolwassenen onder de loep genomen. Helaas vormen kinderen en jongeren vooralsnog een hiaat in de beschikbare wetenschappelijke literatuur, maar dat mag niet resulteren in een gebrek aan aandacht. De centralisatie van de data rond kinderen en jongeren toont duidelijk aan dat bepaald groepen (nog) geen stem hebben. Duurzame monitoring en verhoogde waakzaamheid worden dan ook sterk aanbevolen. “Het zijn niet noodzakelijke diegene die het luidst roepen, die ook de meeste ondersteuning nodig hebben”, luidt het. Lezen
Bijna een half miljoen Belgen in de gevarenzone voor uitval.
De algemene veerkracht van de werkende Belg is sterk gedaald ten opzicht van de periode pre-COVID-19. Dat blijkt uit cijfers van het onderzoeksbureau Ally Institute vzw dat gespecialiseerd is in stress en burn-outs. De onderzoekers, onder leiding van expert Elke Van Hoof, verwachten dat als gevolg daarvan ongeveer 475.000 Belgen binnen 12 tot 18 maanden zullen uitvallen op het werk. Toch is er volgens het onderzoeksbureau geen reden tot paniek. Lezen
Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) pleit voor een Vlaams actieplan dat inclusief ondernemerschap promoot.
De helft van de Vlamingen vindt ondernemerschap een goede carrièrekeuze. Geen slecht resultaat maar onze Nederlandse buren doen bv. veel beter met 82%. De angst om te falen is voor Vlamingen een sterke belemmering om een eigen zaak te starten. De Europese Commissie spoort ons land daarom aan de ondernemingscultuur te versterken en het stigma op falen te verminderen. Ondernemers zijn belangrijk voor de sociaal-economische ontwikkeling van Vlaanderen. De coronacrisis krijgt het ondernemerschap niet klein, wel integendeel. Lezen
Slechts 3 op de 10 werknemers zijn veerkrachtig : golf van burn-outs en bore-outs dreigt als bedrijven niet extra inzetten op welzijn personeel.
Veerkrachtige werknemers die omkunnen met tegenslag en stress, zijn van goudwaarde tijdens de COVID-19-pandemie. Europees onderzoek van verzekeringsconsultant AON toont aan dat slechts 3 op de 10 werknemers zich veerkrachtig voelde bij het begin van de gezondheidscrisis. Daarnaast voelen meer dan één op de twee zich niet thuis in het eigen bedrijf en wordt volgens de helft hun potentieel naar hun eigen aanvoelen niet benut. “Bedrijven die niet extra investeren in de vitaliteit van hun personeel zullen één jaar na start COVID-19 kampen met een golf van burn- en bore-outs”, zegt welzijnsexpert Ann De Bisschop. Lezen