1 juni 2020 
1 op 10 van de Belgische werknemers ervaart zijn competenties op de werkvloer als overbodig: niet alle werknemers vinden dat hun capaciteiten op de werkvloer in lijn liggen met de ontwikkelingen van het bedrijf. Bijgevolg voelen ze bepaalde competenties aan als onnodig. Vooral werknemers met hoge anciënniteit en routinetaken blijken te kampen met deze gevoelens. Lezen
Résultats pour le tag: ‘verandering’
Slechts 1 op de 3 bedrijven investeert in noodzakelijke omscholing personeel.
Technologische ontwikkelingen, de verdere doorbraak van artificiële intelligentie en de impact van de COVID-19 pandemie versnellen de veranderingen in de manier waarop organisaties nu en in de toekomst werken. Ruim 6 op de 10 werknemers gelooft dat hun werkgever hen daarin zal begeleiden. Toch investeert nauwelijks 1 op de 3 werkgevers in het omscholen van hun personeel – terwijl dat met de blik op de toekomst toch noodzakelijk is. Lezen
Verandering van onze arbeidsmarkt: 1 op de 3 werknemers vreest voor job door automatisering.
Als gevolg van de verdere automatisering en de doorbraak van artificiële intelligentie, zal de arbeidsmarkt sterk veranderen. Dat verwachten zowel werkgevers als werknemers. Zo voorspelt driekwart van de leidinggevenden – vergeleken met een kwart vorig jaar – marktverstoringen. Ook vreest een op de drie werknemers voor jobverlies door de automatisering. Een goede voorbereiding op deze veranderingen en hoge betrokkenheid van HR helpt bij het future proof maken van bedrijven. Lezen
Bijna 4 op 10 bedrijven vraagt zich af of hr-afdeling klaar is voor toekomst.
Net geen 9 op de 10 bedrijven is tevreden over de prestaties van hun hr-departement en vertrouwt op de kennis van zijn hr-medewerkers. Ondanks die hoge tevredenheid, vraagt bijna 4 op de 10 bedrijven zich toch af of hun hr-afdeling klaar is voor de toekomst. Dat blijkt uit een bevraging van hr-dienstengroep Acerta in januari bij ruim 100 bedrijven naar de mate waarin HR – zowel de processen, het personeel, als de tools – klaar is voor de uitdagingen van de toekomst. Lezen
“Reorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers”
Oudere medewerkers schatten de gevolgen van reorganisaties positiever in dan jongere. Dat blijkt uit onderzoek naar veranderingsprocessen bij politieorganisaties waarop Sofie Rogiest op 16 december doctoreerde aan Tilburg University en de Universiteit Antwerpen. De promovenda pleit ervoor deze medewerkers in te schakelen als supporters van de noodzakelijk verandering, ter ondersteuning van hun jongere collega’s. Lezen
Verandering onder druk van kosten en innovatie
Twee derde van de Belgische bedrijven verwacht tegen 2020 een redelijke tot grote verandering van hun businessmodel. De bedrijven verwachten dat vooral de grote kosten- en innovatiedruk hen zal dwingen tot deze verandering. Bovendien vrezen ze door de toenemende sectorvervaging steeds meer concurrentie uit andere sectoren, terwijl ze tegelijk ook voor zichzelf groeiopportuniteiten zien buiten de eigen sector. Lezen
