Attirer les meilleurs talents n’est que la première étape. Maintenir un vivier de talents actif et engagé est tout aussi crucial. Le spécialiste en recrutement Robert Walters partage quatre conseils pratiques pour non seulement garder vos candidats intéressés, mais aussi laisser une impression positive durable – qu’ils rejoignent ou non votre organisation.

1. Traitez les candidats comme des clients
Tout comme les marques fidélisent leurs clients grâce à des expériences fortes, vous pouvez faire de même avec vos candidats potentiels. Les expériences négatives peuvent entraîner une perte de talents, tandis que des interactions positives créent un lien émotionnel qui connecte les candidats à votre organisation.

Investissez du temps et des efforts dans des interactions personnalisées avec vos candidats. Pensez à des outils tels que le chat en direct, la gamification, des invitations à des événements, des programmes de fidélité ou encore des forums peer-to-peer. Ces approches, souvent efficaces dans les relations client, peuvent également avoir un impact puissant sur vos candidats.

2. Mettez en avant la culture de votre entreprise
Un lien émotionnel fort se crée lorsque les candidats peuvent s’identifier à la culture de votre organisation. Montrez ce qui rend votre entreprise unique grâce à du contenu ciblé tel que des vidéos « coulisses », des témoignages d’employés ou encore des récits sur le quotidien au travail.

Utilisez les réseaux sociaux pour partager des moments forts tels que des activités d’équipe, des initiatives sociales ou des événements d’entreprise. En personnalisant et en rendant votre communication authentique, vous maintenez l’intérêt et l’enthousiasme de vos candidats pour les opportunités futures au sein de votre organisation.

3. Maintenez une communication constante
Un manque de communication est l’une des principales raisons pour lesquelles les candidats abandonnent le processus de recrutement. Cela peut frustrer les employeurs et entraîner des opportunités manquées.

Restez en dialogue constant avec vos candidats et répondez rapidement et clairement à leurs questions : Comment s’est déroulé mon entretien ? Quand vais-je recevoir un retour ? Que dois-je attendre pour la prochaine étape ? En communiquant de manière proactive et transparente, vous renforcez la confiance et évitez que les candidats ne décrochent.

4. Laissez une impression mémorable
Vous voulez vraiment vous démarquer auprès de vos talents potentiels ? Offrez-leur des expériences uniques qui marquent leur esprit. Organisez des événements de networking exclusifs, proposez des ateliers enrichissants ou offrez des visites guidées dans les coulisses de votre entreprise. Mettez en avant les aspects innovants de vos projets ou les particularités de votre culture pour laisser une empreinte durable.

En appliquant ces stratégies, vous pouvez considérablement améliorer l’expérience candidat et rendre votre organisation plus attrayante pour les meilleurs talents. Un vivier de talents actif et engagé est essentiel pour garantir le succès à long terme.

Source: Robert Walters