9 septembre 2015 
Loin des mini-polémiques organisées par les média grand public, nous avons rencontré Bruno Venanzi, le nouveau président du Standard de Liège. Au menu de notre entretien: quelles sont les recettes en matière de People Management que l’entrepreneur-fondateur de Lampiris compte importer au sein de l’entreprise Standard de Liège? Lire plus
Peoplesphere / Articles
Decathlon Belgium : la culture de l’initiative et du plaisir
La passion du sport… Est-ce un moteur suffisant pour aborder la majorité des défis qu’une entreprise peut rencontrer aujourd’hui en matière de People Management ?
Chez Decathlon Belgium, le recrutement et l’employer branding, l’engagement et la cohésion des équipes, le développement personnel sont autant de processus et de disciplines qui sont profondément ancrés dans le partage de cette passion pour la pratique sportive. Lire plus
Humeur : « Non, Jeff (Bezos), t’es pas tout seul… »
LA polémique de cette fin de période de vacances et un sentiment plutôt désagréable à la lecture des publications récentes concernant le ‘cas’ Amazon… Comprenons-nous bien. Le débat lancé par le New York Times quant aux conditions de travail chez Amazon, ou au sein d’autres entreprises, est en soi très intéressant car il aborde non seulement l’équilibre difficile à trouver entre performance et bien-être mais aussi parce qu’il touchera rapidement aux questions de la robotisation d’un nombre de tâches sans cesse plus élevé (rappelons-nous les projets concrets d’Amazon visant à livrer ses clients au moyen de drones, ce qui existe déjà ceci étant dit, et à revoir en conséquence l’intervention humaine sur l’ensemble de la chaîne logistique). Lire plus
Mindfulness@work : instrumentalisation ou réelle volonté de diminution du stress ?
La pratique s’intensifie. La médiation en pleine conscience s’impose parmi les pratiques nécessaires auprès des cadres, dirigeants et leaders soumis à des impératifs de performance de plus en plus… complexes. Mais la médiation s’avère judicieuse pour un collaborateur, quel que soit son niveau de responsabilité. Le point de situation, paru au cours du premier trimestre dans l’édition magazine de Peoplesphere (n°193 – février/mars 2015) sous l’intitulé : Mindfulness@work : renaissance ou récupération. Lire plus
HR Data : une fausse piste !
Cet appel à la lucidité ne sera sans doute pas suffisant. Dans un article publié par le Harvard Business Review, Marcus Buckingham invite l’ensemble des leaders –pas seulement les responsables RH – à challenger les outils d’évaluation que nous utilisons pour alimenter nos stratégies de talent management. Les données que nous injectons dans nos systèmes RH sont vraisemblablement fausses, ou à tout le moins suspectes. Lire plus
Notre dossier de la fin du mois d’août: le stress positif!
Chaque jour, nos équipes sont confrontées à la pression et au stress… avec un effet qui s’avère, la plupart du temps, négatif sur la qualité des prestations? Est-il possible de transformer ces tensions négatives en énergie positive? Lire plus
