12 août 2015 
Cet appel à la lucidité ne sera sans doute pas suffisant. Dans un article publié par le Harvard Business Review, Marcus Buckingham invite l’ensemble des leaders –pas seulement les responsables RH – à challenger les outils d’évaluation que nous utilisons pour alimenter nos stratégies de talent management. Les données que nous injectons dans nos systèmes RH sont vraisemblablement fausses, ou à tout le moins suspectes. Lire plus
Peoplesphere / Articles
Notre dossier de la fin du mois d’août: le stress positif!
Chaque jour, nos équipes sont confrontées à la pression et au stress… avec un effet qui s’avère, la plupart du temps, négatif sur la qualité des prestations? Est-il possible de transformer ces tensions négatives en énergie positive? Lire plus
RH Ninja…
Comme tous les parallélismes, celui qui suit ne vaudra que par la pertinence que vous voudrez bien lui accorder. Si les fonctions RH et Finance éprouvent toujours autant de difficultés à s’entendre, c’est parce que le manager RH est un Ninja tandis que le manager financier est un Samourai. Démonstration. On se détend et on sourit (un peu)… – Humeur parue dans Peoplesphere n°196 (juin 2015) Lire plus
Les mots-clés du People Management en 2015 ?
Il n’est jamais trop tard ! Dans la frénésie de ces six premiers mois écoulés, peut-être n’avez-vous pas trouvé le temps de vous arrêter sur les dossiers Peoplesphere publiés au cours de ce premier semestre.
L’esprit libre, en vacances… Voici le moment idéal ! Nous vous offrons l’occasion rêvée de revenir sur les défis que nous avons étudié pour vous de janvier à juin 2015. Lire plus
Nouvelle économie & People Management
Quels enjeux pour votre nouveau dossier de Peoplesphere ? Nos équipes FR et NL ont essayé d’identifier pour vous quels sont les nouveaux principes de people management (sont-ils nouveaux d’ailleurs?) que les acteurs de la nouvelle économie mettent en oeuvre… Et ceux-ci sont-ils transposables dans des organisations dites plus « matures » ? Pour vous mettre en appétit et vous inviter à prendre connaissance de notre dossier, lisez plutôt notre introduction ! Lire plus
Besoin de Paradox Managers
Au fil des saisons, les nouvelles fonctions RH poussent comme des champignons dans un sous-bois. Avec plus ou moins de pertinence. Certaines s’installent dans la durée. D’autres pas, dès lors que nous nous apercevons qu’elles sont parfaitement inutiles… Lire plus
Labels, awards, certifications en People Management: pourquoi et comment
C’est une ambition légitime pour toute entreprise de vouloir devenir un employeur de référence. Un des moyens d’accéder à ce statut auprès du plus grand nombre consiste à bénéficier d’un label ou d’une certification. Dans votre Peoplesphere du mois de mai, retrouvez les entreprises qui ont emprunté cette voie et partagez leur expérience. Lire plus
Reward & Communication : les best practices dans notre dossier
Votre Peoplesphere n°194 est disponible. Nos équipes ont tracé les meilleurs exemples à partager sur le thème Reward & Communication. Comment s’assurer aujourd’hui que nos collaborateurs aient une parfaite compréhension de la valeur totale de leur package salarial? Lire plus
Reward & Communication : quels enjeux ?
Le dossier du mois d’avril de Peoplesphere n°194 est en préparation… C’est le moment de vous manifester pour partager votre expérience et votre avis ! Quels enjeux pour ce dossier du mois d’avril ? Les voici. Lire plus
Middle management: une nouvelle ère?
Les middle managers sont perçus comme la courroie de transmission de nos organisations. Pourtant, pris entre les attentes de la hiérarchie et une autonomie croissante des collaborateurs, leur avenir pose question. Faut-il craindre leur disparition ou plutôt réinventer un métier? Plusieurs entreprises nous livrent leur réalité. Lire plus
