Peoplesphere / Magazine
PSFR164
Dossier N°164: Quand RH fait pshiiiiit…
Les outils, modèles, modes et autres « nouvelles » tendances ne manquent pas en RH… parfois avec des succès à la clé, mais aussi, si l’on gratte quelque peu, des échecs cuisants. Quels sont les dispositifs RH qui n’ont pas répondu aux attentes placées en eux? Quelles sont les « tendances » qui se sont dégonflées? Quelles approches convient-il de ne surtout jamais reproduire? Et, plus important, quels enseignements retirer de ces projets « ratés »? Petite visite éclairante au… cimetière des RH! Lire plus
PSFR163
Dossier N°163: New World of Work
Les relations de travail prennent des formes inédites, et toujours plus « créatives », à tel point que les frontières entre les catégories ‘salarié’, ‘indépendant’ et ‘fonctionnaire’, ou entre ‘employés’ et ‘ouvriers’, deviennent de plus en plus floues. En parallèle, le New World of Work est en marche, même si les implications profondes du concept restent à concrétiser. Enquête. Lire plus
PSFR162
Dossier N°162: Happiness@Work
Le bonheur est-il une préoccupation juste et opportune pour les people managers? Quels sont les liens entre le bonheur des collaborateurs et la performance de l’organisation? Quels dispositifs mettre en place pour créer les conditions d’un certain bonheur au travail? Exploration. Lire plus
PSFR161
Dossier N°161: Le 360° du DRH
Quels sont les points forts et les points faibles des DRH aujourd’hui? Peoplesphere a sollicité le regard d’une série d’acteurs en relation à différents niveaux avec la fonction, pour vous offrir une photographie à la fois critique et riche en enseignements. Une belle opportunité de vous mesurer par rapport à cet étalon et d’identifier des pistes de développement concrètes. Lire plus
PSFR160
Dossier N°160: HRM Night 2012
3 DRH, 4 équipes RH et 5 jeunes talents RH partagent leur expérience. Elisez les « HR Manager », « HR Team » et « Young HR Talent » de l’année! Votez sur www.hrmnight.be! Lire plus
PSFR159
Dossier N°159: Vive la crise!
Après la crise financière, puis la crise économique, voici la crise budgétaire et une salve de mesures impopulaires qui n’épargnent ni les entreprises, ni les travailleurs. Autant s’y faire: la crise est là pour durer. Pour commencer l’année de façon positive, notre dossier explore des pistes prenant le contrepied des réactions traditionnelles (cost-cutting, tailles dans l’effectif, etc.). L’enjeu: tenter de transformer la crise en opportunité. Lire plus
PSFR158
Dossier N°158: Life Sciences & HR
Les progrès des sciences de la vie donnent naissance à toute une série de nouvelles disciplines et promettent des réponses novatrices à bien des défis fondamentaux auquel l’humain se voit aujourd’hui confronté. Que peuvent en apprendre les responsables RH et les people managers pour aiguiser leur réflexion, enrichir leur pratique ou renforcer leur boîtes à outils? Lire plus
PSFR157
Dossier N°157: Strategic Workforce Planning
Les managers RH ne sont pas réputés pour être particulièrement à l’aise avec les indicateurs, ni pour avoir de réelles compétences prévisionnelles. Le Strategic Workforce Planning – ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à la française – apparaît dès lors comme un sacré défi pour la profession. Lire plus
PSFR156
Dossier N°156: GRH durable
Management durable, Gestion des Ressources Humaines Durable, Gestion Responsable des Ressources Humaines, ou encore Développement des Ressources Humaines Durables: autant de concepts émergents qui traduisent une réalité: les DRH ne peuvent plus se cantonner au seul pilier « people » du triptyque « People, Planet, Profit ». Voici comment aller plus loin. Lire plus