Besoin urgent de ressources, de main d’oeuvre, de talents… C’est ce que nous entendons la plupart du temps lorsque nous rencontrons les membres de nos départements RH. Il faut recruter pour faire face à la charge de travail et c’est devenu vraiment très compliqué. Est-ce vraiment là que nous devons concentrer nos énergies? Et si cette quête de nouveaux talents n’était finalement qu’un mirage? Ou une folle course en avant qui nous détourne des maux humains profonds et complexes à gérer qui traînent dans nos organisations? Est-il bien raisonnable de recruter massivement lorsque l’absentéisme est au plus haut et que la mobilité professionnelle est au plus bas? Lire plus
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Utiliser la stratégie de mobilité pour attirer les talents de la génération Z ?
La Gen Z, longtemps qualifiée comme la génération du futur, est désormais devenue celle du présent. Les jeunes nés entre 1995 et 2010 sont sur le point d’entrer sur un marché du travail favorable, voire ont déjà commencé leur carrière professionnelle. Cette génération a des besoins et des attentes très différents de ceux auxquels la plupart des employeurs sont habitués. Dès lors, en tant qu’employeur, comment rester attractif pour cette nouvelle génération et comment une stratégie de mobilité peut-elle y contribuer ? Lire plus
My Reward Benchmark : où se situe votre politique de rémunération par rapport au marché?
Ces dernières années, le marché du travail a connu des bouleversements majeurs et la « guerre des talents » est plus féroce que jamais. Quel impact cela a-t-il sur votre politique de rémunération ? Berenschot, en collaboration avec Securex et CLB, vous propose ‘My Reward Benchmark’, un outil qualitatif pour comparer les salaires en Belgique et vous situer par rapport au marché. Lire plus
Enquête de l’Arval Mobility Observatory: « Disposer d’une offre de mobilité complète permet de retenir les talents et d’en attirer de nouveaux ».
La présence d’une offre de solutions de mobilité est un critère important dans le choix d’un employeur pour sept employés sur dix interrogés en Belgique. C’est ce qui ressort d’une enquête européenne menée par l’Arval Mobility Observatory auprès des employés du secteur privé. Cette enquête s’est penchée sur le comportement des employés en matière de déplacements liés au travail ainsi que sur leurs attentes en matière de mobilité. Lire plus
La sécurité d’emploi, à nouveau le premier facteur d’attractivité des entreprises malgré la haute conjoncture.
Le taux de chômage historiquement faible et la pénurie toujours énorme sur le marché du travail se traduisent par un très haut sentiment de sécurité d’emploi. En moyenne, le répondant attribue à son propre employeur un score inédit de plus de 4 sur 5 pour ce critère. Dans le choix d’un employeur, le critère de la sécurité d’emploi ne perd rien non plus de son importance. Après celui du salaire et des avantages, il partage la deuxième place avec l’ambiance de travail et l’équilibre entre travail et vie privée. Ce sont les premières conclusions de la 23ème étude dédiée à l’image de marque des plus grands employeurs privés de Belgique (Randstad Employer Brand Research). Lire plus
Budget mobilité: 0,18% des travailleurs seulement sont concernés à ce jour, malgré l’intérêt des employeurs à Bruxelles.
La part de travailleurs ayant opté pour le budget mobilité a presque doublé en 2022, de 0,10% en 2021 à 0,18% en 2022. Un travailleur sur 500 a ainsi choisi d’opter pour cette formule. Le budget fédéral de mobilité permet aux collaborateurs d’échanger leur voiture de société contre une somme d’argent avec laquelle ils pourront choisir librement leurs moyens de déplacement. Pour l’instant, cette mesure compensatoire ne concerne qu’un employé sur 80 disposant d’une voiture de société, soit 1,23 % des travailleurs. Pourtant, les entreprises bruxelloises montrent la voie : un employeur de la région sur 40 a déjà opté pour ce système. Lire plus
Le secteur des soins de santé devient de moins en moins attractif pour les jeunes diplômés.
La proportion des moins de 35 ans qui commencent à travailler dans le secteur des soins de santé a nettement diminué l’année dernière. Le fait que ce soit surtout des travailleurs âgés qui commencent à travailler dans le secteur des soins de santé témoigne du succès de l’afflux latéral. Un nombre croissant de personnes passent d’un autre secteur à celui des soins de santé. L’âge moyen des nouveaux collaborateurs dans les soins de santé a fortement augmenté en cinq ans, passant de 37 à 39,5 ans et ce, notamment en raison de l’afflux latéral. Lire plus
La Belgique perd 13 places dans le classement du Total Workforce Index©: une réforme en profondeur du marché du travail simpose.
La Belgique se classe 55e (sur 64 pays) sur l’indice mondial de la main-d’œuvre 2022 de ManpowerGroup (Total Workforce IndexTM). Elle perd 13 places dans ce classement par rapport à l’an dernier, indiquant un recul de l’attractivité de notre pays et mettant en évidence l’urgence d’une réforme en profondeur de notre marché du travail. Lire plus
Reconversion professionnelle dans l’informatique? Salaires et sécurité d’emploi rendent le secteur IT très attractif.
Se reconvertir et démarrer une nouvelle carrière dans le secteur de l’IT ? Plus d’un tiers des employés belges y sont ouverts (34 %). Le taux de personnes intéressées par un emploi dans le domaine des technologies de l’information est encore plus important (54 %) si leur entreprise actuelle leur proposait une formation. Le salaire intéressant, la polyvalence et la sécurité de l’emploi dans ce secteur sont les facteurs principaux qui attirent de nombreux employés. Lire plus
L’industrie alimentaire en quête d’attractivité pour recruter les ‘Food heroes’ de demain.
Comment attirer les food heroes de demain ? Cette question, qui préoccupe les chefs d’entreprise de l’industrie alimentaire, est au coeur de la roadmap de développement durable du secteur. A l’occasion d’une table ronde, ce dernier a relevé dix pistes de réflexion pertinentes sur la manière d’attirer de nouveaux talents dans un secteur savoureux et passionnant. Lire plus