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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘change management’

Baromètre du secteur de la construction: les profils techniques n’ont pas peur du changement mais subissent un niveau de stress trop important.

La société Impact a mené une enquête indépendante à propos de la satisfaction au travail dans le secteur de la construction et d’autres secteurs techniques, et a ainsi créé son baromètre technique. L’entreprise, spécialisée dans le travail intérimaire, le recrutement et la sélection dans ces secteurs, employe chaque jour 1.250 personnes. Voici les résultats les plus frappants du baromètre dédié au secteur de la construction. Lire plus

A lire: « L’entreprise aux portes de l’humain: huit clés pour placer la personne au cœur de l’organisation. »

L’ouvrage publié récemment par Michel Damar et intitulé ‘L’entreprise aux portes de l’humain’ vise à partager une vision moderne, humaniste et engagée de l’entreprise contemporaine. Quel que soit son secteur d’activités et son niveau de maturité, celle-ci est invitée à prendre en compte le facteur humain’ dans son développement futur. Lire plus

L’automatisation accroît le sentiment d’angoisse auprès d’un travailleur sur trois.

En raison de l’automatisation croissante et de la percée de l’intelligence artificielle, le marché de l’emploi va subir de profonds changements. C’est l’avis à la fois des employeurs et des travailleurs. Trois quarts des dirigeants – comparé à un quart l’année dernière – prédisent ainsi des perturbations sur le marché. Un travailleur sur trois craint également de perdre son emploi à cause de l’automatisation. Lire plus

Vision & Management: l’alignement ou le blocage…

« Sommes-nous bien alignés ? » N’est-ce pas la question que nous entendons le plus souvent dans nos entreprises ? Nos équipes souffrent de façon récurrente de manque de coordination, de lacunes sur le plan de la cohérence interne, de réelles déficiences quant au partage des priorités du groupe… Mais pourquoi donc l’alignement de nos collaborateurs sur une même ligne est-il si difficile à réaliser ? Lire plus

Automatisation et destruction d’emplois : le développement des compétences sociales comme bouée de sauvetage?

Les économistes de la société ING analyse les répercussions de l’automatisation sur le marché du travail belge. Sur la période 2013– 2016, ils constatent une corrélation légèrement négative entre l’augmentation du nombre de personnes qui exercent des fonctions données et les probabilités d’automatisation de ces fonctions. Ils soulignent que la création de nouvelles fonctions, la formation et l’adaptabilité restent les meilleurs (uniques?) moyens de contrer la destruction d’emplois en cours. Lire plus

Workshop ‘Transformation digitale dans le secteur des soins de santé’ – rdv le 26 septembre.

La transformation digitale, un levier d’amélioration de votre quotidien en établissement de soins. Econocom, acteur engagé de la transformation numérique des organisations et Peoplesphere vous convient à un workshop exclusif le mardi 26 septembre prochain, à Zaventem (de 10h30 à 14h00 – walking lunch prévu). Lire plus

Les entreprises passent (prudemment) au mode ‘agile’ pour leur gestion de projets.

Un nombre croissant d’entreprises belges passent à la gestion de projet agile, laquelle leur permet d’ajuster constamment les projets durant leur exécution afin d’obtenir le meilleur résultat. Une façon d’intégrer l’incertitude dans le pilotage des projets de transformation qui concernent la plupart de nos entreprises. Lire plus

Petit-déj. ADP Liège le 9 décembre – Culture d’entreprise et transformation : comment identifier les leviers du changement?

Le prochain rendez-vous de l’ADP Liège est programmé pour le vendredi 9 décembre. Il sera consacré à une session d’échange autour des leviers de changement identifiés afin de réussir la transformation de votre organisation et de la culture d’entreprise. Lire plus

La moitié des entreprises belges sont engagées dans un processus de transformation.

En écho au dossier Peoplesphere n°204 consacré à la gestion du changement, le Global Transformation Survey 2016 établi par KPMG tente d’identifier les raisons et les pièges des transformations d’entreprise. Bon à savoir d’emblée : près de la moitié (!) des entreprises belges est en pleine transformation. Lire plus

C’est le degré d’implication des collaborateurs qui détermine la vitesse du changement !

L’histoire de Belfius Banque est parsemée de transformations pour le moins significatives ! Fusions, crise bancaire, nouvelle identité… Les différentes étapes de son histoire récente ont impacté l’organisation et ses collaborateurs. Elles lui ont permis également d’acquérir une expérience qui l’autorise aujourd’hui à aborder de nouveaux défis et entrevoir des perspectives positives.

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