Résultats pour le tag: ‘change management’

Dossier Change Management. Mot de passe : ‘agile’ ?

Organisations agiles, méthode Scrum, utilisation intensive du lean management, de l’analyse de valeur, culte de la frugalité…. Dans le contexte économique dépressif dont nous semblons nous extirper lentement, le modèle agile a gagné ses lettres de noblesse dans des structures de type PME. Rappelons ici de quoi il est question, précisément, et surtout tentons de savoir si c’est là la voie privilégiée aujourd’hui en matière de changement ? Lire plus

Gestion du changement : quel rôle pour les équipes RH?

Quels sont les enjeux que nous avons identifiés à l’heure de construire le dossier n°204 de Peoplesphere? Nous ne comptons plus le nombre de projets de changement qui s’avèrent au final être des échecs. Ce n’est ni un constat amer, ni fataliste. Simplement, nous éprouvons toujours des difficultés à transformer l’inertie voire la résistance des troupes en énergie positive vis-à-vis du besoin de questionner les pratiques installées. Lire plus

Change management: comment choisir le bon tempo?

Votre nouveau dossier Peoplesphere (n°204) se penche sur la gestion du changement.
Culture d’entreprise, processus d’innovation, procédures à revoir… Toutes les dimensions de l’entreprise sont concernées. Vous voulez savoir quels sont les critères qui vous aideront à déterminer le rythme du changement qui conviendra à votre organisation? Plongez vous sans tarder sur cette nouvelle édition ! Lire plus

Nouvelles technologies et culture d’entreprise : quelle relation d’influence ?

Sous le titre « La technologie influence la culture d’entreprise… vraiment ? », Arnaud Liégeois (HR Strategy & Knowledge Manager chez Solidaris) nous propose une réflexion documentée et incarnée sur le terrain quant à l’impact des nouvelles technologies sur la culture de nos organisations ? A lire in extenso ci-après !  Lire plus

Le partage des compétences à travers le monde entier: l’exemple Sabena Aerospace.

Un des business cases de notre dossier relatif aux enjeux socio-démographiques auxquels nos entreprises seront confrontées à l’horizon 2030 : Sabena Aerospace. Comment l’entreprise spécialisée dans la maintenance aéronautique gère-t-elle son développement dans un contexte forcément international et hyper concurrentiel ? Lire plus

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