17 avril 2025 
La prévention du burnout figure en bonne place dans l’échelle des priorités des managers belges. C’est ce qui ressort d’une enquête menée par iVox pour le compte de l’International Coaching Federation (ICF) auprès de 250 cadres supérieurs belges. 57% des managers considèrent la prévention du burnout comme une priorité et plus de la moitié (62%) estiment que le coaching pour prévenir le burnout devrait être obligatoire. Lire plus
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4.400 chercheurs d’emploi bruxellois invités à entrer dans un parcours de mentorat d’ici 2028.
Actiris vient de présenter les nouveaux partenaires sélectionnés pour aider les chercheurs d’emploi à s’insérer sur le marché du travail grâce au mentorat d’ici à 2028. Avec ces nouveaux partenaires, Actiris vise à accompagner plus de 4.400 personnes sur 4 ans. Lire plus
Éditorial – Épanouissement au travail grâce au leadership: choisir de se consacrer aux autres ou à soi-même?
Question posée lors d’un séminaire récent: faut-il être totalement épanoui et en équilibre, voire en paix avec soi-même, pour être en mesure de veiller au bien-être des travailleurs? La réponse est probablement oui. C’est préférable en tout cas. Comment peut-on absorber les problématiques de nos collègues si nous n’avons pas ni le recul ni la sérénité nécessaires? Problème : en tant que personne, manager ou collègue, nous passons tellement de temps à essayer de nous comprendre nous-mêmes, à nous définir et parfois même à nous réinventer, qu’il est peu évident de se consacrer aux autres. Si ce travail auto-centré se poursuit sans relâche, comment se préparer au mieux pour se concentrer sur celles et ceux qui ont besoin de soutien ? Lire plus
Transformation et utilisation du coaching dans nos entreprises: privilégier le collectif et l’audace.
Les images associées à la meute de loups sont ‘populaires’ dans le secteur des RH en général et dans celui du coaching en particulier. Elles communiquent les notions de collectif et d’entraide notamment. Elles renvoient aussi à un principe de leadership qui consiste à placer en tête du groupe les plus anciens afin que le rythme adopté par la meute soit adapté aux possibilités de chacun lorsqu’il s’agit de suivre le groupe, les leaders les plus forts se trouvant en ‘queue de peloton’ en vue d’assurer sa protection. Dans le déploiement quotidien de ses activités, Jonathan Blond et l’équipe de Wolfpack Coaching s’appuient sur ces principes forts mais aussi sur d’autres dimensions qui prennent tout leur sens dans le contexte du coaching de nos entreprises en transformation. Lire plus
Sleepcoaching: l’entreprise peut aider les (enfants des) employés à mieux dormir!
BetterAtHome propose aux entreprises des séances de coaching de sommeil pour les employés ayant de jeunes enfants. Chez Protime, spécialiste de la gestion du temps et du personnel, une session de coaching en matière de sommeil a été organisée avec pour objectif, aider 17 ‘Protimers’ participants et leurs partenaires – tous de jeunes parents – à ce que leurs enfants dorment mieux, afin qu’ils puissent eux aussi être plus reposés avant de débuter une nouvelle journée de travail. La séance devrait constituer une première en Belgique francophone. Lire plus
Save the date – 25 Octobre 2022 – Efficacité du coaching dans nos entreprises: une évaluation s’impose.
Securex, The Vigor Unit, l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council) et Peoplesphere vous proposent de participer à la session d’échanges (FR) qu’ils organisent le 25 octobre prochain à Bruxelles de 14h à 18h (@Sparks Meeting, directement accessible depuis la Gare Centrale – accueil à partir de 13h30). Lire plus
Relations entre travailleurs et managers: le sur-contrôle nuit gravement à la relation de confiance et à la motivation.
Lors de la crise sanitaire, le bulletin accordé aux employeurs par le personnel atteignait la cote enviable de 7/10 ; passés les confinements, elle chutait à 6,3/10. Un gros tiers des travailleurs se disent insatisfaits de la surveillance maladive de leurs supérieurs hiérarchiques et de la relation de confiance. Cela étant, 86 % des répondants qui affirment avoir des liens forts avec leur manager déclarent qu’ils contribuent tant à leur productivité professionnelle qu’à leur plaisir ressenti au travail. Lire plus
Renforcer l’autonomie entrepreneuriale des femmes: Godiva soutient 5 ONG à travers le monde via l’Initiative Lady Godiva.
Aujourd’hui, cinq organisations non-gouvernementales (ONG) et à but non lucratif ont été récompensées pour leurs efforts en faveur de l’autonomisation des femmes dans la première catégorie de prix de l’Initiative Lady Godiva. Il s’agit pour l’entreprise de renforcer son engagement en faveur de l’autonomisation des femmes. Lire plus
Remotiver et faire confiance après la crise, un défi pour 60% des dirigeants alors que la reprise bat son plein.
Selon 64 % des employeurs, les dirigeants doivent être capables de motiver et de faire confiance. Sept dirigeants d’entreprise sur dix estiment qu’ils encouragent déjà l’autonomie et la responsabilité au sein de leur organisation et qu’ils vérifient la qualité du travail plutôt que la présence pendant les heures de travail. Dans 2 entreprises sur 3, les dirigeants peuvent compter sur une formation et un soutien, mais 37 % des employeurs doivent admettre qu’ils n’ont organisé aucune formation au cours des deux dernières années pour aiguiser les nouvelles compétences en matière de leadership après la crise du coronavirus. Lire plus
Les applications numériques au soutien du secteur de l’outplacement?
Le secteur de l’outplacement est un des seuls à connaître un recul sérieux, sans doute sous le double effet d’une conjoncture économique récente plutôt ‘positive’ et des modifications réglementaires rentrées récemment en vigueur. En tant qu’acteur sur ce marché difficile, SBS Skill BuilderS veut passer au numérique et lance une application pour aider les personnes en outplacement à trouver un nouvel emploi plus rapidement. Lire plus
