16 janvier 2025 
Workday, Inc. publie, en amont du forum économique de Davos, une étude réalisée à l’échelle mondiale et intitulée : “Elevating Human Potential: The AI Skills Revolution”. Elle questionne l’impact de l’intelligence artificielle sur les emplois. Les résultats remettent en question l’idée selon laquelle l’IA remplacera les humains, révélant qu’elle sera le catalyseur d’une révolution des compétences où des capacités spécifiquement humaines, telles que l’empathie et la prise de décision éthique, deviendront des atouts précieux au travail. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘collaboration’
Toutes les entreprises belges veulent innover, mais seule la moitié d’entre elles pensent à collaborer avec des start-ups.
Bien que 92% des entreprises belges souhaitent innover en collaborant, seules 47% d’entre elles font appel à des start-ups pour y parvenir. C’est ce que révèle la quatrième édition du Corporate Venturing Barometer de l’Antwerp Management School (AMS) et de PwC Belgium. Ce rapport examine la coopération entre les entreprises établies et les start-ups en Belgique. Les résultats montrent que les grandes entreprises collaborent avec les start-up souvent avec un faible niveau d’implication, contribuant ainsi à ce que l’on appelle l’« innovation gap » dans notre pays. Lire plus
Impact des collègues toxiques? Un employé belge sur quatre déclare que ses erreurs du passé sont utilisées contre lui…
Le leadership toxique a déjà fait couler beaucoup d’encre, oubliant presque que l’atmosphère entre collègues peut également être toxique. Or, une dynamique positive ou négative entre les collègues proches est tout aussi déterminante pour l’expérience professionnelle que l’attitude du patron, selon une étude menée par Bright Plus et Flourish. Par ailleurs, les employés belges ont tendance à d’abord se tourner auprès de leurs collègues s’ils ne se sentent pas bien. Lire plus
La pause-déjeuner, c’est sacré? Près de la moitié des employés font l’impasse de temps en temps…
Maintenant que nous travaillons de façon plus hybride qu’il y a cinq ans, plus de la moitié des employés (52%) accordent davantage d’importance à la pause déjeuner que par le passé. Le “lunch break” est bon pour leur moral (54%), LE moment idéal pour renforcer les liens avec les collègues (45%) et donner un coup de ‘boost’ à leur productivité (39%). Lire plus
Samsung reste au sommet du classement Forbes des meilleurs employeurs au monde: le fruit d’une culture comportant un savant mélange de sécurité et d’innovation.
Samsung a une nouvelle fois été nommé ‘meilleur employeur au monde’ par Forbes. C’est la quatrième année consécutive que Samsung arrive en tête de ce classement prestigieux. Cela reflète les efforts déployés par l’entreprise pour aider ses employés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Lire plus
Trop de meetings inefficaces? Près de 3 employés sur 4 sont exaspérés par les réunions.
‘Lors des réunions, le fait de revenir constamment sur de précédents sujets de discussion constitue la principale source de frustration’… Près de trois employés sur quatre (72,1%), se disent agacés par les réunions au bureau. Chez 37,8% d’entre eux, c’est souvent, voire constamment le cas. Le fait de revenir sur de précédentes discussions (38,9%) et les engagements qui ne sont pas tenus (38,4%) constituent les principales sources de frustration lors des réunions de travail. C’est ce que révèle une enquête de Protime, spécialiste de la gestion du temps et du personnel, menée auprès de 1.000 employés belges francophones. Chaque semaine, ce sont en moyenne 52 minutes de temps de travail qui sont perdues dans des réunions inutiles. Lire plus
Relations entre collègues: près d’un travailleur sur deux souhaite davantage de réunions lorsqu’il se rend au bureau…
YouGov, l’institut d’étude, a interrogé plus de 1 000 travailleurs belges, pour le compte de Comet, expert du travail hybride, quant à leur approche envers leur lieu de travail et les relations entre collègues. Les chiffres révèlent notamment que les femmes et les jeunes actifs ont par exemple davantage besoin de se réunir en présentiel. Autre chiffre remarquable, près d’un Belge sur deux souhaite voir plus souvent ses collègues. Lire plus
Editorial – « Dans une époque qui nous demande d’être nous-mêmes, savons-nous encore être ensemble? »
Egoîstes, auto-centrés, déconnectés des autres… Dans nos entreprises comme dans la vie quotidienne, il nous arrive chaque jour ou presque de pester contre les comportements asociaux de nos semblables. C’est une évolution de société, qui n’est certainement pas propre aux générations qui entrent sur le marché du travail. Toutes tranches d’âge confondues. Notre univers professionnel vit au rythme de la quête d’identité et de l’affirmation de soi à tout prix. Notre sphère privée aussi, je le crains, au mépris de toute pudeur. Au détriment de l’expérience collective surtout ? Lire plus
Le métavers : de l’engouement à l’outil RH.
Le métavers est un univers virtuel auquel toute personne peut accéder en utilisant (notamment) la réalité augmentée et la réalité virtuelle. Les individus peuvent se rencontrer dans le métavers par l’intermédiaire de leur avatar, quel que soit leur emplacement physique. Suite au lancement de ChatGPT-3 en novembre dernier, l’attention se porte désormais davantage sur l’adoption à grande échelle de l’intelligence artificielle (IA), qui peut déjà avoir un impact majeur à court terme. Or, selon nous, le projet du métavers ne doit pas pour autant être perdu de vue. Le métavers offre en effet de nombreuses possibilités aux entreprises, et pas seulement d’un point de vue purement économique. Dans cet article, nous passons en revue quelques possibilités d’application à la portée de tous, que les professionnels des ressources humaines peuvent d’ores et déjà mettre en œuvre. Lire plus
Editorial – « Au secours ! Y’a trop de monde au bureau, j’arrive pas à bosser… » (ou de l’urgence à retrouver rapido le goût de l’effort collectif).
Trop de bruit… Trop de mouvement… Trop de gens… Nos travailleurs se plaignent des interférences qui viennent entraver leur travail quotidien lorsqu’ils sont amenés à se retrouver dans les quatre murs du bureau. Que se passe-t-il? La configuration de nos espaces de travail nuit-elle gravement à leur efficacité et à la bonne exécution de leurs tâches quotidiennes? Ou ont-ils tout simplement perdu l’habitude d’évoluer dans un environnement où il arrive que des collègues viennent les interrompre régulièrement? Il semblerait que les traces laissées par la pandémie et l’adoption de nouvelles méthodes de travail soient plus profondes que nous ne le pensions. On décode cela ensemble? Lire plus
