Résultats pour le tag: ‘comité de direction’

Editorial – Discipline et loyauté, des valeurs anciennes qui semblent manquer cruellement dans nos comités de direction…

Une réunion du comité de direction est rarement un long fleuve tranquille. Dans la grande majorité des cas, nous en sortons totalement exaltés ou carrément dépités. Il n’y a pas beaucoup de place pour les sentiments mitigés. Parfois, les désaccords voire les conflits entre membres de l’équipe dirigeante apparaissent au grand jour et se diffusent avec un effet dévastateur sur les équipes. Cela peut arriver. Une fois. Deux fois… Trois fois? Bonjour les dégâts… Ce n’est pas une fatalité pour autant. Que manque-t-il donc à nos équipes de dirigeants pour qu’elles puissent gérer ces tensions et inspirer valablement les collaborateurs et mettre tout ce petit monde en mouvement? Lire plus

Les entreprises du Bel20 procèdent au renouvellement de leurs comités de direction, sans donner de signal positif en matière de diversité des genres.

Les entreprises du Bel 20 semblent prêtes à prendre des risques en nommant des CEOs en moyenne plus jeunes et moins expérimentés que la moyenne mondiale. Toutefois, la diversité des genres reste cependant un point d’attention majeur pour l’avenir. Le cabinet Heidrick & Struggles a présenté les résultats 2022 de son étude annuelle ‘Route to the Top’, qui analyse le profil des CEOs à travers le monde. La Belgique, incluse pour la quatrième fois consécutive dans l’échantillon sur base des 22 CEOs du Bel 20, se démarque à nouveau sur plusieurs tableaux. Lire plus

Quatre fois plus de femmes dans les conseils d’administration grâce à la loi Quotas: seule la contrainte semble fonctionner.

L’approche contraignante des quotas semble fonctionner : une étude de l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes montre que la proportion de femmes au sein des conseils d’administration a quadruplé entre 2008 et 2020. Le contraste est d’autant plus marqué avec les comités de direction, non soumis à la Loi Quotas: les femmes n’y représentent que 14,8% des membres. Aujourd’hui, le Conseil de l’Union Européenne a donné son soutien à la directive « Women on board » qui vise à renforcer la participation des femmes dans la gestion des entreprises. Lire plus

Le groupe Securex recompose son comité de direction pour entamer l’année 2019.

Filip Baptist est le nouveau CEO du groupe Securex, et ce depuis le 18 décembre 2018. Fort de 25 années d’expérience au sein de Securex, dont 20 ans au comité de direction, Filip Baptist continuera à investir dans l’amélioration permanente de la satisfaction client. Il succède à Stephan Londoz, qui a été à la tête du groupe Securex ces 4 dernières années. Lire plus

« L’ego n’a plus sa place dans la salle d’un comité exécutif moderne. »

Du vrai leadership ! Voilà ce que revendiquent les jeunes leaders qui auront certainement à coeur de réinventer la gouvernance des entreprises. Selon une étude menée sur plusieurs années par Heidrick & Struggels auprès d’une centaine de cadres sup’ (entre 35 et 49 ans), les membres des comités exécutifs et conseils d’administration devront maîtriser demain de nouvelles aptitudes allant de la disruption à la digitalisation, en passant par la fine compréhension des interactions humaines. Lire plus

Egofight ou pour quelles raisons les comités de direction freinent la croissance des entreprises.

Et si le principal écueil auquel nos organisations doivent faire face au quotidien se trouvait au sommet de la pyramide? En guise d’humeur de votre Peoplesphere n°207, quelques lignes de réflexions au sujet des luttes intestines qui entravent la profitabilité des entreprises. Lire plus

Egalité des genres : les quotas imposés au niveau des conseils d’administration fonctionnent.

Il reste un an pour les entreprises cotées et les entreprises publiques pour se mettre en conformité. La loi du 28 juillet 2011 sera alors d’application. L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes dresse le bilan. Si l’approche contraignante semble fonctionner : le nombre de femmes au sein des conseils d’administration a plus que doublé en 8 ans passant de 8,2% en 2008 à 21,6% en 2016, l’étude montre que seulement 38,7% des entreprises ont atteint le quota légal. L’Institut pointe également la faible présence des femmes au sein des comités de direction. Lire plus

PSFR200

PSFR200

Dossier N°200: Les CEO aiment le People Management

A la rencontre des CEO qui fondent leur stratégie sur le People Management… L’édition n°200 de Peoplesphere vous aide à comprendre les attentes de nos patrons en matière de People Management. Elle vous donne les outils pour convaincre vos comités de direction à mettre l’humain au premier rang des priorités de l’entreprise. Lire plus

Mode d’emploi pour convaincre le comité de direction d’investir en People Management

Une grande ambition. Voilà ce qui nous animait au moment de concevoir le n°200 de votre Peoplesphere. Objectif du dossier : en premier lieu, comprendre les motivations des CEO qui sont aujourd’hui de plus en plus ‘People Minded’. Ensuite, il s’agit de fournir aux professionnels RH et responsables opérationnels les outils qui leur permettront de convaincre leurs patrons et leurs comités de direction de la nécessité absolue d’investir en matière de People Management. Voici en bref les enjeux du dossier n°200 de Peoplesphere, à lire sans modération! Lire plus

Les femmes mieux représentées dans les conseils d’administration, pas dans les comités de direction.

La politique des quotas fonctionne. C’est la première conclusion tirée par l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes qui dresse un premier bilan de la mise en œuvre de la loi du 28 juillet 2011 relative à la présence des femmes dans les conseils d’administration des entreprises cotées en bourse et des entreprises publiques autonomes. Par contre, les comités de direction restent très peu paritaires… Lire plus

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