Dans nos entreprises, il y a des gens qui ne se parlent pas. Et c’est très dangereux pour leur bon fonctionnement. Le fruit d’un historique ‘malheureux’ ou parfois, tout simplement, de désaccords profonds quant à la manière d’agir ou de se comporter avec les autres. Nous pouvons juxtaposer de grands talents les uns aux autres. Cela ne constitue pas une équipe où règne la bonne entente. Or, ce sont les relations entre ces fameux talents qui font avancer une organisation et rien d’autre. Et ces relations ne sont pas toujours harmonieuses, loin de là. Plus embêtant encore, il est fréquent que les tensions qui existent restent cachées, qu’elles ne soient pas exposées au grand jour dans la mesure où elles sont souvent les témoins des côtés peu recommandables de nos personnalités. Faut-il tenter de les résoudre ou accepter de vivre avec en pariant sur le temps qui passe ? Lire plus
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Editorial – People Management & Communication: faut-il être excessif pour être entendu?
Communiquer constitue peut-être aujourd’hui la mission prioritaire d’un manager en général et d’un professionnel RH en particulier. C’est la règle première d’une gestion du changement bien ordonnée par exemple. Problème: le flux de communications est quasi ininterrompu. Comment être vu ou entendu avec tout ce bruit? Certains cultivent l’art de la provocation (et ce n’est pas sans danger). D’autres renoncent carrément tant les efforts à déployer sont démesurés par rapport à l’impact final. Entre ces deux ‘extrêmes’, pouvons-nous définir quelques idées fortes ou principes à appliquer pour atteindre le but ultime, à savoir donner du souffle et du coeur – bref, de l’inspiration – aux travailleurs qui en ont tellement besoin ? On essaye ensemble ? Lire plus
Les travailleurs européens communiquent de plus en plus ouvertement sur leur rémunération.
Environ la moitié (47 %) des travailleurs belges n’ont aucun problème à communiquer de manière ouverte et transparente sur le contenu de leur package salarial. Un quart d’entre eux préfèrent garder cela pour eux, et 28 % n’ont pas vraiment d’opinion à ce sujet. Les Croates sont les plus ouverts en ce qui concerne leur salaire, avec 59 % n’ayant pas de problème à communiquer dessus. Les Danois, avec 38 %, sont quant à eux les plus réticents à s’exprimer ouvertement à ce sujet. Lire plus
Les informaticiens sont devenus les pompiers de nos organisations: 25% de leur temps est consacré à des tâches inutiles.
Les recherches menées par IR mettent en lumière les défis auxquels font face les équipes informatiques lorsqu’elles doivent composer avec l’évolution des environnements de communication et collaboration unifiées. La société IR, un fournisseur mondial de premier plan de gestion des performances et d’analyse pour la communication et la collaboration unifiées, l’infrastructure informatique et les écosystèmes de paiement, a annoncé aujourd’hui les résultats d’une étude menée auprès des professionnels de l’informatique dans les environnements de communication et de collaboration unifiées (UCC). Lire plus
Enquête IDEWE: 5,9 % des travailleurs victimes de harcèlement moral grave et forte hausse des signalements de violence psychique et de discrimination.
éUn environnement de travail psychologiquement sûr est l’une des conditions de base pour réduire les comportements indésirables et augmenter le bien-être des travailleurs »… Une enquête menée par IDEWE, le service externe pour la prévention et la protection au travail, auprès de 24 000 travailleurs belges montre que 5,9 % d’entre eux ont été victimes de harcèlement moral au cours du second semestre 2022. Il s’agit d’une légère diminution par rapport à l’année dernière (6,4 %). À cela s’ajoute la forte hausse, particulièrement frappante, des signalements de violence psychique et de discrimination. Lire plus
La génération Z a un avis assez tranché quant aux ingrédients requis pour une bonne relation entre management et collaborateurs.
Dans le cadre d’une nouvelle enquête européenne, Page Personnel a interrogé 5.000 candidats sur leur emploi de rêves, ainsi que sur les conditions qui accompagneraient celui-ci. Alors que la dynamisation du marché de travail continue avec l’arrivée la génération Z, les attentes des jeunes travailleurs à l’égard des managers semblent être claires et définies. De quoi changer la donne. Lire plus
6,4% des travailleurs sont victimes de harcèlement moral. Leurs collègues directs peuvent contribuer à inverser la tendance.
Une enquête menée par IDEWE, le service externe pour la prévention et la protection au travail, auprès de 39.792 travailleurs belges montre qu’en 2021, 6,4 % d’entre eux ont été victimes de harcèlement moral au cours des six derniers mois. Les principales formes de harcèlement sont la rétention d’informations, les commérages et les remarques répétées sur une erreur. Il est aussi à noter qu’il existe des différences significatives dans les chiffres entre les hommes et les femmes et, dans une moindre mesure, entre les collaborateurs plus jeunes et plus âgés. Lire plus
4 employé·es belges sur 10 déclarent que leur relation avec leur manager s’est détériorée pendant la pandémie.
Au cours des deux dernières années, le COVID a eu un impact considérable sur la vie privée et la vie professionnelle que le site belge StepStone a largement documenté. Une nouvelle étude menée auprès de plus de 2000 employé·es et managers belges montre maintenant que les relations entre les deux parties ont été mises sous pression au cours de cette période. Lire plus
Communication entre collègues qui travaillent à des moments différents: nous avons besoin d’une nouvelle méthode de travail.
Depuis le 9 juin dernier, nous pouvons revenir au bureau un jour par semaine et, le 1er juillet 2021, l’obligation de télétravail disparaîtra, même s’il reste conseillé. Le télétravail continuera donc à faire partie de la vie professionnelle, et ce pour une longue période. En raison du télétravail, un nombre croissant de collègues travaillent à des moments différents. Ils débutent ou terminent leur journée de travail un peu plus tôt ou plus tard, afin de pouvoir aller chercher les enfants à l’école ou de faire du sport. Ce qui entraîne une diminution des heures de communication en temps réel entre collègues. Lire plus