21 janvier 2025 
Lorsqu’il s’agit d’assurer l’avenir de leurs compétences, les travailleurs belges prennent moins de responsabilités que les travailleurs d’autres pays et considèrent plutôt que cette responsabilité incombe à leur employeur. C’est l’une des principales conclusions de l’étude Workmonitor 2025 réalisée par Randstad. Le rapport montre en outre que les travailleurs du monde entier accordent de plus en plus d’importance à la flexibilité personnelle, à leur implication dans leur travail et à la possibilité de faire évoluer leurs compétences dans le futur. Lire plus
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L’empathie et l’éthique dans la prise de décision, deux des compétences requises pour soutenir le rythme de croissance de l’Intelligence Artificielle dans nos entreprises.
Workday, Inc. publie, en amont du forum économique de Davos, une étude réalisée à l’échelle mondiale et intitulée : “Elevating Human Potential: The AI Skills Revolution”. Elle questionne l’impact de l’intelligence artificielle sur les emplois. Les résultats remettent en question l’idée selon laquelle l’IA remplacera les humains, révélant qu’elle sera le catalyseur d’une révolution des compétences où des capacités spécifiquement humaines, telles que l’empathie et la prise de décision éthique, deviendront des atouts précieux au travail. Lire plus
L’évolution fulgurante de l’intelligence artificielle (IA) va-t-elle entraîner la suppression d’emplois ou, au contraire, en créer de nouveaux ?
Les dirigeants d’entreprise belges sont divisés. Par rapport à l’année dernière, les entrepreneurs sont deux fois plus nombreux à penser qu’ils auront besoin de moins de personnel, mais dans le même temps, 18 % des entreprises belges s’attendent à ce que la numérisation les oblige à embaucher davantage de travailleurs. En revanche, les entreprises s’accordent à dire que leurs travailleurs ont besoin de formations afin d’actualiser leurs connaissances en matière d’IA. Les trois quarts des dirigeants d’entreprise estiment d’ailleurs que ces connaissances sont insuffisantes. Lire plus
Faute d’investissement en formation, c’est le manque de compétences du personnel freine le développement de l’IA en entreprise.
L’intelligence artificielle générative s’est invitée dans nos vies. On en parle partout, tout le temps. Son impact sur les entreprises, et plus précisément sur les ressources humaines, reste pourtant méconnu. Pour près de 50% des entreprises interrogées, le digital représente un défi de taille en matière de développement des compétences de leurs employés. Alors, les employeurs sont-ils prêts à l’utiliser et à saisir cette opportunité ? Lire plus
Le Plan Formation Insertion, nouvelle formule, doit permettre de combler les offres d’emploi vacantes.
Le Plan Formation Insertion (PFI) a été revu afin de permettre aux entreprises de trouver plus facilement leurs nouveaux collaborateurs compétents. Dans une période où il y a une véritable guerre des talents, cette aide à l’emploi va permettre aux entreprises d’engager leurs futurs travailleurs et de les former en réduisant leurs charges financières. Cette nouvelle mouture a notamment porté une attention particulière à l’encadrement réalisé par les tuteurs de ces nouvelles recrues. Les améliorations apportées à ce dispositif ont pour objectif de doubler le nombre de PFI signés dans les 12 prochains mois (5.555 en 2023). Lire plus
Colloque de l’ADP Liège le 17 octobre – Les RH à l’épreuve des générations
Dans un monde du travail en constante évolution, chaque génération apporte son lot de défis et opportunités. Comment les professionnels RH et dirigeants d’entreprise peuvent-ils gérer au mieux ces dynamiques intergénérationnelles pour instaurer un environnement de travail harmonieux et productif ? Lire plus
Recrutements en baisse de 15%: sur quelles compétences les nouveaux entrants sur le marché du travail doivent-ils parier?
Septembre marque l’entrée de nombreux jeunes diplômés sur le marché du travail. Bien que favorable, le marché du recrutement est plus prudent cette année: le volume de recrutement a chuté de 15% par rapport à 2022 et les salaires sont revenus à des niveaux « pré-covid » après le pic de la « guerre des talents ». Lire plus
Éditorial – Nos compétences et la théorie des 10.000 heures : la majorité impatiente des travailleurs n’en a rien à faire.
Il y a la théorie et la pratique… D’un côté, nous avons la théorie des 10.000 heures, celle qui explique qu’il ‘suffit’ de se consacrer à raison d’un volume total de 10.000 heures à une pratique, quelle qu’elle soit, pour développer un niveau de maîtrise reconnu à un expert de classe mondiale. Ce n’est pas une question de talent inné. Juste la récompense d’un investissement persévérant, passionné et durable. C’est comme cela que l’on acquiert une compétence exceptionnelle. Lire plus
Skills Gap Report: les incidents de cybersécurité sont étroitement liés à la pénurie de compétences dans le domaine.
L’an dernier, près de 90% des entreprises ont confirmé avoir été victime d’une intrusion en raison d’un manque de compétences cyber. 70% d’entre elles ont reconnu que la pénurie de talents augmentait les cyber risques. Lire plus
Activation des chômeurs, compétences numériques et compétitivité salariale… Le Conseil Supérieur de l’Emploi veut montrer la voie aux nouveaux gouvernements.
Le dernier rapport du Conseil supérieur de l’emploi fait le point sur l’évolution récente du marché du travail. Les dernières années furent intenses en bouleversements: d’abord une crise sanitaire totalement inédite et ensuite une poussée inflationniste sans précédent depuis les chocs pétroliers. Comment le marché du travail s’en est-il sorti? Quels enseignements peut-on en tirer? Lire plus
