25 juin 2024 
Le nombre d’employés envisageant de changer d’emploi est en hausse. La dernière enquête Hopes & Fears réalisée par le prestataire de services professionnels PwC recueille les avis de 56.600 employés dans 50 pays, dont 1.000 répondants belges. Les résultats montrent que les employés estiment faire face à des charges de travail plus lourdes et vivent de nombreux changements sur le lieu de travail. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘compétences’
Éditorial – La gestion des seniors dans nos entreprises: mobilisation générale nécessaire pour arrêter de gaspiller de la valeur.
45 ans. C’est l’âge à partir duquel vous êtes considéré comme un senior. Au beau milieu d’une carrière dont vous n’avez pas encore atteint le sommet, vous êtes déjà socialement engagé sur la pente descendante. C’est dingue.
Il est ‘interdit’ de discriminer et ‘inconvenant’ de pénaliser un collègue dont la date de péremption serait dépassée (précisons que la formule est ironique au cas où…). Pourtant, dans la pratique, notre gestion de la question de l’âge est d’une tristesse infinie. Pourquoi donc persistons-nous à nous priver d’un bon nombre de talents matures qui demandent souvent à être impliqués dans des projets d’avenir au lieu de glisser lentement vers des missions de routine et vers l’ennui en attendant que cela se termine ? Lire plus
Éditorial – Innovation vs Obstination: le management est sans doute le premier frein au changement dans nos entreprises.
Une des qualités que l’on reconnaît aux managers et entrepreneurs qui performent, c’est la persévérance. C’est ce qui leur permet de s’inscrire dans le temps long et de donner de la perspective à leurs collaborateurs. Attention cependant… Cette capacité à creuser un sillon dans la durée peut rapidement devenir une obstination qui nous pousse à explorer des voies sans issue, ou en tout cas sans réel potentiel de croissance. Or, nous avons besoin d’innover en permanence. Et malgré le nombre de méthodes et de séminaires sur le sujet, il semble compliqué d’inscrire le changement dans le quotidien de nos organisations qui sont aujourd’hui plutôt en quête de stabilité voire de sérénité. Le premier facteur bloquant, c’est souvent le leadership lui-même. Vraiment? Lire plus
Les Centres de compétence wallons et l’IFAPME bénéficient de nouvelles dotations pour soutenir leurs infrastructures et financer des équipements de pointe.
Dans le cadre du Plan de Relance de la Wallonie, le Gouvernement de Wallonie a souhaité miser sur la jeunesse et les talents des Wallons et des Wallonnes. Ainsi, Le Ministre de l’IFAPME et des Centres de compétence, Willy BORSUS, soutient un projet d’envergure pour booster la qualité des formations à la hauteur de 30.244.700 €. Lire plus
Éditorial – Le collectif n’est pas toujours intelligent, loin de là…
Pourquoi faut-il parier sur l’intelligence collective? Après tout, rien ne garantit lorsque nous mettons des personnes ensemble, dans une même pièce ou sur un même projet, que nous allons passer un grand moment sur le plan de la réflexion ou sur celui de la création… Les troupeaux sont souvent improductifs et parfois même stupides. Quel est donc ce précieux secret qui permet à l’équipe d’être plus forte que la somme des individualités ? Quelle est cette formule magique qui crée l’alchimie au sein d’un groupe et qui donne ainsi naissance à ce que nous appelons l’intelligence collective? Lire plus
Les 6 raisons pour lesquelles le banc patronal refuse le déploiement du Federal Learning Account.
La loi relative au Federal Learning Account (FLA) entre en vigueur le 1er avril. Il s’agit d’un outil dans lequel toutes les formations proposées à chaque travailleur de chaque entreprise belge devront être enregistrées. Ce FLA est introduit pour gérer et contrôler le droit individuel à la formation prévu dans le Deal pour l’emploi. Depuis le début des discussions concernant la loi, les employeurs ont exprimé à plusieurs reprises leurs inquiétudes quant au développement précipité de cet outil et à sa qualité. Ces préoccupations n’ont toutefois pas été prises en compte. Lire plus
L’expérience internationale, un ‘must’ sur le CV pour envisager une fonction de CEO
D’après la nouvelle édition de l’étude annuelle « Route to the Top » réalisée par Heidrick & Struggles qui analyse le profil des CEOs, deux tiers des dirigeants d’entreprises du BEL 20 (65%) ont eu une expérience à l’international avant de devenir dirigeant en Belgique. Lire plus
Baromètre RH 2024 – Les entreprises se focalisent encore bien trop souvent sur les fonctions plutôt que sur les compétences en matière de planification du personnel.
Outre la sélection et le recrutement, la formation et le développement semblent être la priorité absolue en matière de gestion du personnel pour les entreprises belges. Dénicher les talents appropriés et leur permettre de continuer à évoluer reste un défi permanent. Cependant, les entreprises ne misent pas encore assez sur une approche stratégique à long terme pour ce qui est de la planification du personnel. Elles réfléchissent plutôt de manière ad hoc à leurs besoins, offre et demande futurs découlant de changements internes ou d’évolutions externes. Lire plus
Trois traits de caractère menant parfois à un leadership toxique: certaines qualités peuvent devenir de gros défauts.
Certains traits de caractère peuvent sembler positifs au premier abord ou être très valorisés lorsqu’un employé travaille au sein d’une équipe de niveau inférieur. Cependant, ils peuvent progressivement se révéler toxiques lorsque cette même personne se retrouve à un poste de leadership. Les experts de Hogan Assessments – acteur mondial de l’évaluation de la personnalité en milieu de travail et du conseil en leadership – ont identifié trois caractéristiques clés à prendre en compte pour éviter de faire face à une situation de leadership toxique. Lire plus
Le secteur de la cybersécurité en quête de talents: une opportunité de reconversion et de progrès en matière d’égalité des genres?
Le secteur de la cybersécurité manque de talents. On estime qu’il faudrait environ 4 millions de professionnels supplémentaires dans le monde, une pénurie qu’il est presque impossible de combler en ne faisant appel qu’à des hommes. Pourtant, les femmes sont encore largement sous-représentées dans le secteur informatique : en Europe, elles ne représentent que 18,9 % des spécialistes IT. La Belgique se situe même légèrement en dessous de la moyenne européenne qui est de 18,7 %. Dommage, car le secteur de la sécurité informatique offre non seulement une grande sécurité d’emploi, mais aussi des budgets importants pour la formation continue ou la reconversion. Lire plus
