30 octobre 2023 
Les dirigeants d’entreprise et les responsables RH ne prévoient pas de vague de licenciements massifs dans un avenir proche en raison de l’essor rapide des applications ayant recours à l’IA, dont ChatGPT. Néanmoins, les entreprises sous-estiment encore le degré de préparation dont ont besoin leurs travailleurs pour utiliser correctement les derniers outils pilotés par l’IA, selon Acerta. Lire plus
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Editorial – Nos entreprises face au manque de ressources pour grandir (ou survivre): une pénurie de main d’oeuvre, de compétences ou simplement d’idées?
Nous nous accommodons peut-être trop facilement de situations intolérables ou incompréhensibles. C’est le cas en ce qui concerne nos entreprises qui ne parviennent pas à combler les places manquantes dans leurs organigrammes. Ou de celles qui ne sont pas en mesure de répondre à la surcharge de travail persistante dont leurs effectifs se plaignent. Dans les deux situations, les conséquences sont identiques: les équipes sont fatiguées. Certaines sont au bout du rouleau. Il faut recruter, avec des moyens limités, pour occuper ces jobs dont apparemment personne ne veut. Un combat perdu d’avance? Certainement pas. Au milieu des années 1970, au coeur d’une crise pétrolière installée dans les livres d’histoire, le slogan était déjà: « On n’a pas de pétrole mais on a des idées… » Il est sans doute plus actuel que jamais. Lire plus
Plus de la moitié des travailleurs pensent que les compétences en IA seront un atout pour leur carrière, mais seulement 13 % d’entre eux se sont vus offrir une proposition de formation.
Malgré la multiplication par 20 des fonctions exigeant des compétences en IA générative et le fait que plus de 50% des salariés estiment que cet ensemble de compétences sera essentiel à leur fonction, seul un salarié sur dix (13%) s’est vu proposer une formation à l’IA au cours de l’année écoulée. Près de la moitié (47%) des personnes interrogées sont enthousiasmées par la perspective de l’IA sur le lieu de travail, une attitude plus fréquente que l’inquiétude, exprimée par deux personnes sur cinq (39%). Lire plus
Recrutement de profils ‘verts’: la transition écologique des entreprises prend du retard à cause des pénuries de talents.
Selon une enquête de ManpowerGroup, six employeurs belges sur 10 sont déjà occupés à recruter des profils ‘verts’ ou à développer les compétences nécessaires à la transition écologique, mais une entreprise sur deux éprouve des difficultés à les trouver sur le marché de l’emploi. Lire plus
Gaming & Recrutement: les compétences acquises via les jeux vidéo intéressent de plus en plus les employeurs.
Selon une enquête de ManpowerGroup, les adeptes de jeux vidéos et d’e-sport, ont tout intérêt à inclure leur expérience de ‘gamer’ dans leur cv. En effet, 53% des 510 employeurs belges interrogés par le spécialiste des ressources humaines déclarent prendre en compte les compétences acquises à travers les jeux vidéo lors du processus de recrutement. Lire plus
Le Digital Belgium Skills Fund est à la recherche de nouveaux projets qui promeuvent les compétences numériques.
À travers le Digital Belgium Skills Fund (DBSF), le SPF Stratégie et Appui (BOSA) investit depuis 2016 dans des projets qui renforcent les compétences numériques des jeunes et (jeunes) adultes socialement vulnérables. De nombreuses organisations et projets ont déjà bénéficié d’un « coup de pouce » de la part du DBSF et ont obtenu de jolis résultats qui ont un impact social direct. Aujourd’hui, nous lançons un nouvel appel à projets pour 2024. Pour qui ? Lire plus
Recrutement des dirigeants en 2023: Les soft skills restent sous-estimées par rapport aux compétences plus traditionnelles.
Après quelques années d’instabilité économique, les entreprises se concentrent désormais sur la stabilisation et la croissance de leurs modèles, marchés et chaînes d’approvisionnement. Afin de favoriser la croissance en 2023, les exigences envers les dirigeants d’entreprise sont différentes. Les « soft skills » (ou compétences non-techniques, en français), autrefois considérées comme facultatives, évoluent vers des compétences essentielles et pertinentes. Cependant, il reste encore beaucoup de travail à faire : ainsi, 1 conseil d’administration sur 3 affirme que la réflexion stratégique est importante, alors que moins d’1 sur 5 considère l’écoute active comme une compétence essentielle pour un leader, selon le Boardroom Navigator 2023 de Robert Half. Lire plus
Editorial – Nos faiblesses, nos nouveaux super-pouvoirs?
L’ère des super-héros est terminée. Entre nous, y avons-nous vraiment cru ?… Ces représentations sur-naturelles nous ont inspiré pour aller chercher de la performance et des raisons de croire que tout est possible. Au boulot, cela donnait des travailleurs vifs, infatigables, déterminés, puissants… Des machines de guerre. Ce n’est plus ce que nous cherchons. Nous n’entrons pas dans une nouvelle ère car depuis quelques années déjà, la vulnérabilité – associée au leadership notamment – est considérée comme un atout. Aujourd’hui, c’est lorsque nous montrons nos faiblesses que nous devenons intéressants, voire inspirants. Le fruit d’une prise de conscience pour davantage d’inclusion? Une forme de lâcher prise ou d’abandon? Essayons de comprendre. Lire plus
La Région bruxelloise confrontée elle aussi aux métiers en pénurie: 25.000 postes vacants à combler dans des secteurs identifiés depuis longtemps.
Maçon, barman, chauffeur poids lourds, ascensoriste, cuisinier, gestionnaire de réseau… Chaque année, la liste des métiers qui recrutent reste la même. Or si une série de postes ne peuvent être pourvus, cela impacte négativement notre économie. C’est pourquoi, la Région bruxelloise a réuni l’ensemble des acteurs publics et privés pour écrire sa feuille de route pour lutter contre les métiers en pénurie. Lire plus
Editorial – C’est pas le moment de rater l’onboarding des étudiants jobistes… (les pénuries de talents sont là pour durer).
Avec les doux mois d’été vient le temps des vacances mais aussi celui des students en quête de quelques euros bienvenus avant la rentrée. Cette année particulièrement, en situation d’ultra pénurie des talents, le recrutement des étudiants est sans doute plus stratégique que jamais. Il s’agit non seulement d’offrir une première expérience professionnelle à nos petit.e.s chéri.e.s mais aussi de trouver des pépites avant même qu’elles ne soient lâchées dans la jungle concurrentielle du marché de l’emploi. Nous serions donc bien inspirés de ’soigner’ l’accueil et le suivi de nos collaborateurs students, d’autant que ces derniers seront durablement impitoyables si cette première expérience n’est pas à la hauteur de leurs (grandes) espérances. Lire plus
