14 septembre 2023 
Au prix d’un meilleur équilibre vie privée / vie professionnelle, nos collaborateurs revoient régulièrement l’ordre de leurs priorités personnelles. Apparemment, la victime principale de cet exercice aujourd’hui serait leur employeur. Ou plus justement, la nature de leur engagement vis-à-vis de leur job. Le travail n’aurait plus une place centrale dans la vie de nos semblables… Allons droit au but : nous n’y croyons pas un instant. Lire plus
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Retrouver la motivation après une période de vacances, il y a des recettes?
Pour tout employé, partir en vacances reste le moyen idéal de recharger les batteries après une période de travail épuisante. Après ce repos bien mérité, tout le monde peut repartir à plein régime. Du moins, c’est l’objectif. Mais pour bon nombre d’employés, le retour de vacances peut s’accompagner d’une (légère) chute de motivation. Comment éviter que la dynamique sur le lieu de travail en pâtisse? Il convient surtout de trouver le moyen de motiver les employés. Lire plus
Bien-être au travail: les piliers de notre satisfaction restent stables malgré les disparités entre les régions et les tailles d’entreprises.
Les travailleurs belges donnent une note moyenne de 7,5 sur 10 à leur plaisir au travail, dont 34% d’entre eux donnant au moins 9 sur 10. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par Securex auprès de 1 500 salariés et indépendants. Le plaisir au travail est le facteur le plus décisif pour le bien-être professionnel, suivi de la rémunération et d’un lieu de travail efficace. Chez les Bruxellois, c’est surtout la rémunération qui a le plus d’impact, mais la sécurité physique et mentale joue également un rôle important. La rémunération a également un impact plus important sur le bien-être professionnel des employés dans les petites entreprises que dans les grandes. Lire plus
Editorial – Entreprises en difficulté: réussir à conserver la fidélité et l’engagement des travailleurs, un défi qui n’a rien d’impossible.
When the going gets tough, the tough get going*… On aimerait naturellement pouvoir vérifier l’adage. Mais qu’en est-il dans la réalité? L’effet retard de la pandémie est bien là. Des entreprises qui ont fait le dos rond en tentant d’absorber le choc d’une récession ‘courte’ mais violente, plient aujourd’hui sous le poids des charges et de la fatigue. Face aux difficultés qui peuvent sembler insurmontables, pouvons-nous encore espérer obtenir un engagement fort de la part de collaborateurs éprouvés à la fois par la succession des crises et par une mise à contribution plutôt exigeante au cours de ces dernières années? Motiver les travailleurs lorsque l’équilibre voire l’existence même de l’entreprise est menacée, est-ce possible? Et comment? Lire plus
Engagement des travailleurs – Clarté des objectifs, bon relationnel avec les collègues et soutien de la direction sont les principaux facteurs qui ont une influence positive.
Définir des objectifs clairs, entretenir de bonnes relations avec les collègues et bénéficier du soutien nécessaire de la direction : tels sont, pour les travailleurs, les facteurs décisifs d’un engagement élevé et d’une bonne expérience au sein de leur organisation. C’est ce que révèle la récente étude State of Engagement de l’éditeur de logiciels Workday, menée dans le monde auprès de plus de 3 millions de collaborateurs d’entreprises employant plus de 1.000 personnes, y compris en Belgique. Lire plus
Le dernier rapport « State of the Global Workplace » de Gallup montre une moyenne européenne de 13% de travailleurs engagés au quotidien.
L’édition 2023 de l’étude annuelle State of the Global Workplace de Gallup révèle que les salariés européens souffrent d’un réel désengagement malgré un climat d’emploi plutôt favorable. Les chiffres offrent une explication à la tendance de fond de la démission silencieuse, s’élevant aujourd’hui à 72 %. Lire plus
Editorial – Augmenter les salaires, la réponse actuelle (et provisoire?) à toutes les insatisfactions des travailleurs.
Quatre petits mois après les indexations, plus personne ne parle de l’explosion des coûts salariaux. Mieux, face à la problématique de rétention et d’attraction des talents, ainsi que pour faire face à la grogne sociale, de nombreux patrons sont prêts à mettre la main au portefeuille si vraiment c’est la solution permettant de disposer des équipes nécessaires pour faire tourner leur boutique. Question donc: dans un contexte où les travailleurs se plaignent de la détérioration de leur quotidien, le cash est-il la solution? Les hausses de salaires seront-elles suffisantes pour accepter la situation et pour ‘compenser’ en quelque sorte un cadre globalement dégradé? Il s’agit en tout cas du principal (voire le seul) levier utilisé par nos entreprises pour rendre le stress et la fatigue supportables. Lire plus
Le risque de burn-out est 4,8 fois supérieur chez les travailleurs dont les employeurs attendent qu’ils travaillent en dehors des heures de travail.
Les entreprises employant au moins 20 travailleurs doivent, d’ici fin mars 2023, avoir conclu des accords concrets sur le « droit à la déconnexion » et les avoir inscrits dans une convention collective ou un contrat de travail. Une étude menée auprès de 1 364 travailleurs par Securex, partenaire en matière d’emploi et d’entrepreneuriat, montre qu’en Belgique, un travailleur sur quatre (25,8%) a l’impression que son employeur attend souvent de lui qu’il travaille en dehors des heures de travail. Dans ces organisations, les travailleurs sont 4,8 fois plus exposés au risque de burn-out. Lire plus
L’emploi continue à augmenter dans les PME, malgré un signal d’alerte depuis le début de l’année 2023.
SD Worx constate un ralentissement de la croissance de l’emploi structurel dans les PME du secteur privé. Le secrétariat social a calculé que nos PME existantes verront plus d’emplois créés que perdus en 2022, avec un solde positif de +0,36% pour l’ensemble de la Belgique par rapport à 2021. L’évolution est positive pour les 3 régions. La croissance concerne les postes d’employés. Lire plus
Les travailleurs d’aujourd’hui conseillent à leurs enfants et à leurs proches de privilégier un environnement de travail différent.
La relation que les collaborateurs d’aujourd’hui entretiennent avec leur travail pourrait avoir un impact profond sur les décisions prises par les travailleurs de demain, selon une enquête menée par le Workforce Institute de UKG dans 10 pays auprès de collaborateurs, dirigeants et professionnels RH. En effet, d’après le rapport intitulé We Can Fix Work (Nous pouvons « réparer » le travail), 53 % des salariés français ne recommanderaient ni leur entreprise ni leur profession à leurs enfants ou à un jeune qui leur est cher (un chiffre qui passe à 46 % à l’échelle mondiale). Lire plus
