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Résultats pour le tag: ‘HR Data’

Près de la moitié des entreprises belges considèrent la diversité comme une priorité pour leur organisation, mais ne disposent pas d’une approche stratégique ni de données sur le sujet.

43 % des entreprises belges considèrent la diversité comme une priorité pour l’ensemble de leur organisation. C’est ce que révèle l’enquête internationale annuelle menée par Workday, fournisseur de logiciels d’entreprise, sur la diversité, l’égalité et l’inclusion (DEI) dans le secteur du travail international. En Belgique, trois organisations sur quatre consacrent un certain budget aux fonctions et initiatives DEI, tant pour le bien-être des employés que pour positionner favorablement l’organisation afin d’attirer de nouveaux talents. Malheureusement, ils ne disposent pas de la stratégie et des données nécessaires pour encadrer et valoriser les effets et l’impact commercial de ces efforts. Lire plus

52% des entreprises belges analysent les data RH internes pour soutenir leur prise de décision.

Les entreprises belges se situent au-dessus de la moyenne dans l’utilisation des données RH qu’elles produisent pour les décisions concernant l’absentéisme, le temps de travail et les données centrales du personnel. En effet, 52% d’entre elles analysent aujourd’hui leurs propres données RH. Elles tirent la plupart de leurs informations des chiffres concernant les absences, le temps de travail et les données relatives au personnel. Lire plus

Digitalisation des RH: la révolution n’est pas encore en marche au sein des entreprises belges.

Le paysage des RH en Belgique est partagé : alors qu’un tiers des entreprises travaillent déjà de manière très innovante, la numérisation des RH n’en est qu’aux balbutiements dans une aussi grande partie des entreprises belges. En effet, près d’un tiers des entreprises belges seulement se disent déjà très avancées dans la numérisation de leurs RH : 3% affirment que l’automatisation de leurs services RH se trouve déjà à un niveau élevé, voire très élevé. Ce chiffre est légèrement inférieur à la moyenne européenne (37 %). Si de nombreuses entreprises belges ont déjà bien numérisé leurs RH, elles sont autant (31 %) à devoir encore lancer ce processus. Lire plus

Enfin une place de choix pour les données RH dans le processus de prise de décision stratégique?

Près de neuf chefs d’entreprise belges sur dix (89%) font appel au département des RH et aux données payroll pour éclairer leurs décisions stratégiques. La moyenne européenne est de 87%. A l’issue d’une étude internationale menée par un prestataire de services en ressources humaines auprès de plus de 1.500 répondants de neuf pays européens, il apparaît que de nombreuses organisations se saisissent désormais du potentiel du payroll, historiquement considéré comme une fonction administrative. Lire plus

La réforme de la commission pour la protection de la vie privée est en cours.

L’organe fait l’objet d’un nombre de plus en plus important de sollicitations. Effet secondaire de la montée en puissance du Big Data ? La commission de la protection de la vie privée doit être reformée afin de mieux répondre aux enjeux actuels liés à la place du Data dans nos entreprises. Le Conseil des ministres vient de confirmer le mandat du secrétaire d’État à la Protection de la vie privée Philippe De Backer afin de poursuivre la réforme de la Commission. Lire plus

Le recrutement prédictif, gage d’égalité des chances?

Le Big Data RH n’intervient pas uniquement dans les volets administratifs de la fonction. Il s’introduit également dans la gestion des talents et notamment dans le secteur du recrutement. Le site français Keljob s’est penché sur les impacts de la ‘robotisation’ du recrutement pour les employeurs et les candidats. Lire plus

HR Data : une fausse piste !

Cet appel à la lucidité ne sera sans doute pas suffisant. Dans un article publié par le Harvard Business Review, Marcus Buckingham invite l’ensemble des leaders –pas seulement les responsables RH – à challenger les outils d’évaluation que nous utilisons pour alimenter nos stratégies de talent management. Les données que nous injectons dans nos systèmes RH sont vraisemblablement fausses, ou à tout le moins suspectes. Lire plus

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