11 avril 2019 
Il y a pour la première fois un bouleversement dans le top de la liste annuelle des entreprises les plus innovantes du BCG. Dans l’étude mondiale de cette année portant sur 2.500 grands leaders de l’innovation, Apple, longtemps en tête du classement, occupe désormais la troisième place. Google (ou plutôt sa société mère, Alphabet) et Amazon grimpent respectivement sur la première et la deuxième marche du podium. Microsoft et Samsung complètent le top cinq. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘Innovation’
Comptoir des Entrepreneurs #4 le 26 mars à Mont Saint Guibert: comment mettre la communication au service de l’innovation?
Communiquer en interne pour créer de la valeur, pour donner du sens, susciter l’engouement des équipes, stimuler l’émergence de nouvelles idées et ainsi développer une dynamique d’innovation. Communiquer vers l’extérieur ce qui se fait à l’intérieur de l’entreprise pour attirer les générations montantes, pour fidéliser ou attirer les clients… Lire plus
Etude de Transport & Mobility Leuven: les modèles économiques innovants peuvent contribuer à un système de mobilité durable.
Voitures partagées, vélos en libre-service, co-voiturage, trottinettes électriques, coursiers à vélo… Grâce au développement des technologies de l’information, ces dernières années ont vu se généraliser de nouvelles façons de se déplacer ou de transporter des marchandises. Ces innovations, qu’elles soient technologiques ou organisationnelles, vont-elles permettre de résoudre les problèmes croissants de mobilité auxquels la Belgique fait face ? Vont-elles faciliter la réalisation des accords climatiques de Paris ? Vont-elles améliorer la qualité de l’air que nous respirons ? Quels sont les types d’initiatives qui devraient être soutenus par les autorités, et comment ? Lire plus
La pénurie de consultants en engineering provoque une nette augmentation des salaires.
L’intensification de la concurrence dans le secteur de l’ingénierie provoque une réduction de l’offre en personnel qualifié et, par ricochet, une augmentation des salaires des consultants. A l’analyse, il apparaît que la dispense partielle de versement de précompte professionnel pour les chercheurs reste sous-exploitée. L’optimisation de la masse salariale doit clairement être activée. Lire plus
Comment mesurer si votre culture d’entreprise est propice à l’innovation? Voici 9 indicateurs à votre disposition!
La révolution digitale et la mondialisation ont rendu l’innovation plus nécessaire que jamais. Et pourtant ce terme évoque encore trop souvent des images de scientifiques ou d’entrepreneurs détenteurs d’inventions révolutionnaires. Aujourd’hui, il doit être compris dans un sens beaucoup plus large que celui de la simple disruption technologique. L’innovation ne doit plus être considérée comme le pré carré d’un seul service ou de quelques ‘hauts potentiels’. Au contraire, la vraie innovation est ouverte, transparente et collaborative : c’est une culture. Lire plus
3ème Comptoir des entrepreneurs le 3 décembre: comment développer au sein de nos équipes la maîtrise des techniques d’innovation?
Réussir l’innovation: ‘a kind of magic’? Il y a en effetquelque chose de magique dans le processus d’innovation dans nos entreprises. L’émergence d’une nouvelle idée peut sembler mystérieuse parfois… mais elle ne doit rien au hasard. Derrière l’impression que celle-ci peut surgir de nulle part, il y a un très gros travail de préparation, de répétition, d’essai… et d’erreur! Comment organiser cet effort de formation et d’apprentissage aux techniques d’innovation? C’est ce que nous allons découvrir ensemble à l’occasion du 3ème Comptoir des Entrepreneurs qui se tiendra dans l’espace collaboratif d’Engine / Creative Wallonie (Mont Saint Guibert), le 3 décembre prochain à partir de 16h30.
Dossier en téléchargement gratuit: les clés d’une relation optimale entre Stratégie d’Innovation et People Management.
Dossier en téléchargement gratuit: les clés d’une relation optimale entre Stratégie d’Innovation et People Management
Innover ou disparaître ? Le challenge de l’innovation s’impose désormais à toutes nos entreprises si celles-ci veulent simplement ‘survivre’ ou, mieux, surfer sur la transformation rapide de tous les secteurs d’activités. Jusqu’il y a peu, les start-ups avaient pour vocation de bousculer les habitudes du marché et d’introduire de nouvelles façons de le servir. Désormais, toutes les organisations, indépendamment de leur taille, sont concernées. Essayons ensemble de mieux maîtriser les moyens d’optimiser cette articulation entre le facteur humain et la capacité d’innovation de l’entreprise.
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Participez au Comptoir des Entrepreneurs du 27 juin 2018 et contribuez dès à présent aux débats!
Le rendez-vous est fixé au 27 juin prochain, à partir de 17h pour le deuxième Comptoir des Entrepreneurs* qui se tiendra dans l’espace d’Engine à Mont Saint Guibert ! Pour rappel, nous allons y aider nos entreprises (PME, startups, grandes organisations – quels que soient leurs secteurs d’activités) à éviter les principaux obstacles rencontrés dans la mise en oeuvre de leur stratégie d’innovation. Et vous pouvez dès à présent nous faire part de vos idées et réflexions!
Stratégie d’innovation & People Management: comment et combien investir en amont pour accélérer votre processus d’innovation?
Nous nous retrouvons le 27 juin prochain, à partir de 17h pour le deuxième Comptoir des Entrepreneurs* qui se tiendra dans l’espace d’Engine à Mont Saint Guibert ! Objectif de ce deuxième comptoir : aider nos entreprises (PME, startups, grandes organisations – quels que soient leurs secteurs d’activités) à éviter les principaux freins à la mise en oeuvre de leur stratégie d’innovation.
Les CEO sont confiants vis-à-vis de l’avenir bien que les risques numériques les inquiètent sérieusement.
Les dirigeants belges sont dans l’ensemble optimistes quant à la croissance de leur propre entreprise et à celle de leur pays, mais ils affichent une confiance moindre dans la croissance économique mondiale. Les quatre plus grands défis de nos dirigeants d’entreprise sont les risques opérationnels, la cybersécurité, les perturbations technologiques et les changements géopolitiques. C’est ce que démontre le CEO Outlook, réalisé cette année par KPMG auprès de plus de 1 300 dirigeants d’entreprise, et pour la première fois, dans notre pays. Lire plus
