29 janvier 2025 
Plus de 40% des employeurs de PME indiquent qu’en 2025, il n’y aura pas de marge budgétaire pour apporter de nouvelles évolutions à leur politique de rémunération. À Bruxelles, ce chiffre atteint même 50%. Six employeurs de PME sur dix choisissent d’octroyer des augmentations salariales uniquement aux collaborateurs qui le méritent. Plus de la moitié des employeurs veulent également définir eux-mêmes la composition du package salarial, sans intervention sectorielle. Lire plus
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Transparence des rémunérations: près de la moitié des Belges considèrent que leur package salarial est équitable par rapport à leurs collègues et au marché du travail.
Par rapport à l’année dernière, la confiance des travailleurs belges dans l’équité de leur propre rémunération augmente. Pas moins de la moitié des Belges (47%) estiment que leur rémunération est équitable par rapport à celle de leurs collègues. Seul un travailleur belge sur cinq (20%) n’en est pas convaincu. La confiance dans l’équité du marché est également en hausse, avec 44% des Belges (41% l’année dernière). Lire plus
Pouvoir d’achat en danger? 40% des employés en Belgique déclarent avoir besoin de leur pécule de vacances pour joindre les deux bouts.
Le double pécule de vacances qui apparaît en mai ou juin sur la fiche de paie est, pour beaucoup d’employés, pour arrondir leurs fins de mois. C’est ce que révèle une enquête menée par le partenaire RH Bright Plus. Chez les employés francophones, ce serait même le cas pour plus de la moitié d’entre eux. L’enquête montre que la volonté de changer le système actuel concernant le double pécule de vacances est faible, bien que les jeunes générations d’employés soient plus ouvertes à l’idée de recevoir l’argent en plusieurs versements. Lire plus
Les rémunérations alternatives et avantages en nature sont des atouts majeurs en matière de recrutement.
Le salaire de base des employés est généralement complété par une série d’avantages extralégaux. Ces formes de rémunération alternative sont particulièrement attrayantes pour les employeurs. Ils peuvent ainsi proposer de nombreux avantages aux candidats, parfois difficiles à convaincre. Dans la dernière édition de son ouvrage de référence « Les Rémunérations alternatives – comment doper le salaire de vos travailleurs« , Group S fait le tour de ces avantages et présente les nouveautés en la matière. Lire plus
Transparence & Rémunérations: il reste simplement à convaincre les derniers employeurs réticents.
« Il n’a ni mon talent, ni mon expérience et pourtant, il perçoit le même salaire que moi! » Déjà entendu ce constat? Ce n’est pas seulement une illustration de la difficulté de déployer une politique de rémunération équitable. C’est aussi voire avant tout la confirmation que les débats autour de la transparence des rémunérations sont en passe d’être clôturés. Il n’y a plus d’illusion à entretenir quant à une quelconque confidentialité sur le sujet. Il n’y a pas davantage de raison à résister à la tendance générale: place à une transparence maximale en matière de salaires. Bien sûr, privilégier cette approche n’est pas sans risque… Et elle comporte aussi son lot d’opportunités. Voyons ensemble ce qu’il en est… Lire plus
Les avantages extra-légaux se généralisent dans les PME mais les travailleurs n’y ont pas encore la possibilité de faire leur choix.
Si les PME sont de plus en plus nombreuses à offrir des avantages extralégaux, les travailleurs de trois PME sur quatre ne sont pas encore en mesure de choisir ceux dont ils souhaitent bénéficier. Les chèques-repas, les écochèques et les formations sont les avantages les plus fréquemment accordés dans les PME belges. Autre observation : les PME évaluent de plus en plus le bien-être mental de leurs travailleurs. Lire plus
Editorial – Time is money, ou comment le ‘temps pour soi’ devient la donnée la plus importante du package salarial.
Au milieu des années 90, le luxe ultime, c’était l’espace. Les temps ont changé. La denrée la plus précieuse pour les travailleurs aujourd’hui, c’est le temps. Pouvoir obtenir du temps pour soi-même et pour ses proches est totalement décisif dans le choix d’un employeur que ce soit pour le rejoindre ou pour continuer à lui accorder sa confiance… Sous des formes diverses – flexibilité des horaires, repos compensatoires, disponibilité pour des projets personnels… -, les heures passées au sein de l’entreprise sont au centre de la négociation du contrat de travail ou de collaboration. Logique donc que nous nous posions ensemble une question à la fois existentielle et très matérielle cette semaine: le temps, une valeur en hausse? Lire plus
Négociation du package salarial: 6 Belges sur 10 n’ont jamais osé demander une augmentation.
Voir son salaire augmenter est toujours quelque chose d’agréable. En faire la demande par soi-même, en revanche, n’est pas si évident. En effet, 6 employés belges sur 10 ne se sentent pas à l’aise avec une négociation salariale, selon une étude du spécialiste de recrutement Robert Half. Un nombre similaire de salariés n’a donc jamais demandé par lui-même une augmentation de salaire. Lire plus
Sur un marché du travail où les candidats sont rares, les managers se disent prêts à faire des contre-propositions aux collaborateurs sur le départ.
Bien que les employés aient une vision de plus en plus globale de la situation, le salaire continue de jouer un rôle crucial dans l’attraction et la rétention de talents. Les contre-propositions salariales sont d’ailleurs de plus en plus utilisées comme “munitions” dans cette guerre des talents en tant que stratégie de rétention, selon une enquête de l’agence de recrutement Robert Half. Plus précisément, 32% des managers belges considèrent les contre-propositions comme cruciales pour retenir les employés. Lire plus
La moitié des travailleurs ne comprennent pas comment leur salaire est déterminé. La majorité d’entre eux restent attachés au critère de l’ancienneté.
Près de la moitié des travailleurs belges (45 %) ignorent les critères sur lesquels se base leur employeur pour déterminer leur salaire. 84 % n’ont même pas leur mot à dire quant à la composition de leur package salarial. Six Belges sur dix souhaitent que l’ancienneté soit l’élément le plus déterminant dans le salaire. « Les entreprises n’ont pas à payer des salaires exorbitants pour faire en sorte que leurs travailleurs restent épanouis. Un salaire équitable, un parcours de croissance clair et une communication transparente à ce sujet sont plus déterminants », selon Acerta. Lire plus
