L’absentéisme de longue durée, où les travailleurs restent à domicile pendant au moins un an, enregistre en 2015 une augmentation jamais vue de 14 %.De plus, en Belgique, les entreprises abordent de différentes manières le retour au travail après une absence de longue durée. Ainsi, 56 % des petites entreprises remettent en question l’utilité d’une réintégration des travailleurs, tandis que 72 % des grandes entreprises plaident en faveur de celle-ci. Lire plus
Selon une étude menée par Attentia auprès de 15 000 travailleurs belges en 2015, près de huit travailleurs belges sur dix déclarent se sentir concernés par leur travail et éprouvent du plaisir à travailler. L’enquête relève cependant que près de 25 % des travailleurs interrogés déclarent éprouver le besoin de souffler, ce qui peut être interprété comme un signe annonciateur d’une forme d’épuisement. Lire plus
Perte d’utilité d’une fonction, tâches morcelées dans une logique proche du ‘zapping, nouvelle discipline en construction… Il y a de multiples raisons pour lesquelles certains collaborateurs éprouvent le sentiment de remplir un ‘bullshit job’ (traduction libre : un travail à la con?). Le quotidien français Le Monde s’interrogeait cette semaine : les « bullshit jobs » sont-ils le mal du siècle ou seulement une étape dans la mutation du travail ? Lire plus
Actuellement, les soins psychologiques (liés à l’anxiété, le stress, le burnout, la dépression…) ne sont généralement pas pris en charge par l’assurance maladie, et ils restent donc, selon les autorités, peu accessibles. Le Centre fédéral d’Expertise des Soins de Santé (KCE) a analysé les modèles d’organisation et de remboursement des soins psychologiques mis en place dans d’autres pays, pour ensuite élaborer un modèle adaptable à la réalité belge. Lire plus
Parmi les tendances à la mode actuellement, le jobcrafting (ou la possibilité offerte aux travailleurs de personnaliser le contenu de leur fonction). Nouvelle tendance, nouveau vocabulaire, nouvelles découvertes. Selon une étude réalisée dans le cadre de la Chaire Securex de l’Université de Gand, les jeunes travailleurs adeptes du jobcrafting s’infligeraient davantage de stress et de problèmes de santé! Lire plus
L’hiver ne commence que la semaine prochaine (reconnaissons que nous avons été épargnés jusqu’à présent). Le syndrôme de la dépression saisonnière va doucement impacter la productivité de nos organisations. Pour celles et ceux d’entre nous qui n’y croient pas, une étude britannique évalue son importance aux yeux des employeurs. Lire plus
Au début de cette année, l’Institut de Formation de l’Administration fédérale (IFA) a lancé la formation e-learning ouverte ‘Le bien-être au travail’, une formation pour tous les fonctionnaires fédéraux. Cette formation est entretemps devenue la formation ouverte la plus suivie de l’Institut. Explications en compagnie de Geneviève Louyest, chef de projet au sein de l’IFA. Lire plus
A l’occasion du dossier Peoplepshere n°198 consacré au RH de l’extrême, nous avons rencontré Jean-Pol François, ancien champion du monde de plongée en apnée. Une question simple: la pratique d’un sport ‘extrême’ est-elle de nature à inspirer nos People Managers? Autant vous le confier d’emblée: les parallèles sont plus que nombreux et la sagesse qui se dégage de notre interlocuteur invite forcément à la plongée intérieure… Lire plus
Extrait à relire dans le cadre de l’introduction du dossier consacré à la gestion positive du stress dans le numéro 197 de Peoplesphere, l’intervention des experts de la Clinique du Stress (Le Domaine – Erasme) nous rappelle quels sont les éléments de base pour une bonne compréhension de la problématique. A l’origine de ce rappel, une interpellation d’un travailleur que l’on entend régulièrement. Nous parlons beaucoup du stress au travail aujourd’hui… Mais jadis, la situation était identique mais les gens ne se plaignaient pas… Lire plus
L’absentéisme dans le secteur public, un problème de plus en plus inquiétant? Les statistiques publiées par Medex, qui est notamment en charge du contrôle de l’absentéisme des fonctionnaires fédéraux, atténuent la perception relayée par les média qui tendent à présenter un tableau alarmiste. Bien que les chiffres soient en augmentation, les tendances au sein du secteur public ne sont pas forcément très éloignées dans ce que nous observons dans le secteur privé. Et le stress occupe le premier rang parmi les causes du phénomène. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
10 mai 2016 
