15 juin 2023 
Bien sûr, notre titre est à la fois provocant et caricatural, une fois n’est pas coutume. Mais pas que… L’augmentation du nombre de travailleurs indépendants et le cumul des statuts figurent parmi les principales transformations du marché du travail. L’alignement de la protection sociale entre employés et indépendants contribuent peut-être à cette évolution. Face aux pénuries de main d’oeuvre, toutes les entreprises doivent s’ouvrir désormais à cette option en matière de recrutement. C’est même devenu un impératif, notamment pour gagner en flexibilité. Mais nous pouvons aller un pas plus loin et réfléchir ensemble: et si le recrutement de travailleurs indépendants, au-delà d’être nécessaire pour remplir les effectifs, était tout simplement stratégique puisque c’est dans ce vivier que se trouvent les meilleurs talents? Lire plus
Résultats pour le tag: ‘talent management’
Rétention, formation, internationalisation… Quelle stratégie déployer au final pour faire face aux pénuries de talents?
Malgré le ralentissement du rythme des embauches, 80% des employeurs belges éprouvent des difficultés à remplir leurs postes vacants, et près d’un sur cinq (17%) affirme même éprouver de grosses difficultés à trouver les bons profils. C’est ce que révèle l’enquête annuelle de ManpowerGroup sur les pénuries de talents, basée sur un échantillon représentatif de 510 employeurs belges. Lire plus
Enquête de l’Arval Mobility Observatory: « Disposer d’une offre de mobilité complète permet de retenir les talents et d’en attirer de nouveaux ».
La présence d’une offre de solutions de mobilité est un critère important dans le choix d’un employeur pour sept employés sur dix interrogés en Belgique. C’est ce qui ressort d’une enquête européenne menée par l’Arval Mobility Observatory auprès des employés du secteur privé. Cette enquête s’est penchée sur le comportement des employés en matière de déplacements liés au travail ainsi que sur leurs attentes en matière de mobilité. Lire plus
Editorial – Les super talents, dotés de super egos, vont devoir choisir entre la modestie et la frustration s’ils veulent réussir l’aventure collective.
L’addition des top talents ne garantit pas le succès. Les exemples sont légion. Sports, Politique, Arts Majeurs… Ces domaines d’application divers peuvent inspirer nos entreprises. En cause, le rapport compliqué entre les egos hypertrophiés et les organisations ou projets auxquels ils contribuent au quotidien. Il apparaît à l’évidence que lorsque le talent de l’individu, aussi (in)discutable soit-il, prend le dessus sur le projet collectif, l’échec se profile à l’horizon. Essayons donc de comprendre ensemble pourquoi une stratégie de performance collective basée sur l’addition de talents exceptionnels ne délivre quasiment jamais les résultats attendus. Lire plus
Le ‘New Human Age’ s’annonce sur le marché du travail: la technologie au service de l’humain pour mener une vie plus enrichissante.
Dans un contexte de digitalisation croissante du travail et de la main-d’œuvre, le nouveau rapport de ManpowerGroup sur les tendances sur le marché du travail en 2023, intitulé ‘The New Human Age’, révèle que, même si la technologie est le grand facilitateur, l’être humain reste le catalyseur de l’avenir. L’évolution des attentes des différentes générations et la demande croissante d’un plus grand choix seront les principaux moteurs de la course aux talents. Lire plus
Editorial – Talent Management et Profitabilité, la grande menace.
« Je te tiens, tu me tiens par la barbichette… Le premier qui cédera aura une… » Même si nous plaidons pour sortir définitivement de toute logique d’affrontement lorsqu’il s’agit de la relation employé/employeur, nous pouvons reconnaître que la tension est réelle. Les études et baromètres récents montrent à quel point un sentiment d’insécurité généralisé s’est installé durablement sur le marché du travail. Ce n’est pas la sensation la plus agréable. C’est surtout une vraie source de préoccupation au moment où nous nous plaignons du caractère anxiogène de la vie quotidienne. Les travailleurs vivent au jour le jour avec l’hypothèse d’une chute fatale des revenus et d’un possible licenciement… Les dirigeants mesurent à quel point leur organisation est tributaire de l’implication de leurs collaborateurs qui peuvent, au fil de leurs humeurs, laisser tomber l’entreprise et monnayer leurs talents ailleurs. Lire plus
Augmentation de 29% du nombre de jeunes travailleurs développant une activité complémentaire: une réelle nécessité?
Le coût de la vie en Belgique, mais aussi dans le reste de l’Europe, continue d’augmenter fortement. Pour faire face à ces coûts plus élevés, de plus en plus de jeunes professionnels sont contraints de chercher un revenu complémentaire, selon une enquête récente du spécialiste du recrutement Walters People. En Belgique, cela concerne principalement les « flexi-jobbers » et les indépendants exerçant une activité secondaire. Özlem Simsek, directeur général de Walters People, résume les chiffres clés de cette étude. Lire plus
Editorial – Priorité à la rétention des talents? Une question d’orgueil, de moyens et de bienveillance…
Pénuries et inadéquation des compétences disponibles auprès des chercheurs d’emploi en quête d’un job, c’est la réalité du marché du travail aujourd’hui. La conséquence pour nos entreprises est à la fois très pragmatique et évidente. Il faut se concentrer sur les talents existants au sein de nos organisations et leur proposer d’entrer dans de nouveaux cycles de développement. Enfin! Le temps est venu de réinvestir massivement dans la formation et dans l’optimisation des packages salariaux. L’heure de la vengeance a-t-elle sonné pour nos collaborateurs? Certainement pas… Lire plus
Transformation digitale de la fonction Finance: les responsables Finance et IT doivent s’aligner aussi sur le volet Talent.
Lorsque les responsables européens Finance et IT dévoilent les clés de la transformation digitale de la fonction Finance… Workday, fournisseur de solutions Cloud pour la gestion financière et la gestion des ressources humaines, révèle les résultats de sa dernière enquête européenne menée auprès des dirigeants de la Finance et de l’IT. L’étude rend compte de l’état de la transformation digitale de la fonction Finance, de son impact dans l’entreprise, et de l’indispensable alignement entre les DAF et les DSI pour assurer le succès de cette transformation. Lire plus
Vers un énorme malentendu: les attentes des jeunes talents s’éloignent de plus en plus de ce que les employeurs pensent leur offrir…
Une nouvelle étude montre que les étudiants des 9 plus grandes économies mondiales donnent la priorité à la rémunération et à la qualité de la vie professionnelle, tandis que le désir d’un ‘travail stimulant’ s’effondre. Les négociations d’embauche s’annoncent difficiles? Lire plus
