Un quart des candidats postulent pour tester leur valeur sur le marché de l’emploi.

Plus d’un quart des travailleurs belges (27 %) admettent postuler à des offres d’emploi simplement pour tester leur valeur sur le marché, sans réelle intention de changer d’emploi. Chez les jeunes adultes (jusqu’à 35 ans), ce chiffre atteint même 31 %. Ces « candidats stratégiques » utilisent une invitation à un entretien comme levier pour obtenir un meilleur salaire ou de meilleures conditions auprès de leur employeur actuel.

C’est ce qui ressort d’une étude menée par le Top Employers Institute auprès de plus de 1.000 salariés belges employés dans des organisations de plus de 250 équivalents temps plein (ETP).

Le phénomène s’amplifie chez les jeunes

La principale motivation derrière ce comportement n’est pas l’insatisfaction, mais la volonté de renforcer leur pouvoir de négociation vis-à-vis de leur employeur actuel. Ainsi, 24% des personnes interrogées déclarent avoir effectivement obtenu une amélioration de leurs conditions grâce à cette stratégie, un pourcentage qui atteint 30% chez les trentenaires.

Une fracture générationnelle nette se dessine. Alors que les jeunes testent plus facilement le marché de l’emploi ou cherchent à renforcer leur position, les générations plus âgées semblent plus fidèles. Ainsi, 20 % des plus de 55 ans déclarent avoir déjà postulé dans le but d’améliorer leurs conditions actuelles sans réelle volonté de partir.

Sens, durabilité et inclusion : de nouveaux critères de choix

Au-delà des conditions de travail, le sens au travail prend une place croissante dans les décisions professionnelles. Plus d’un tiers des travailleurs (36%) jugent les entreprises non engagées en matière de durabilité moins attractives. Plus d’un sur cinq (22%) estime que la mission sociétale d’une entreprise est plus importante qu’un salaire élevé. Par ailleurs, 25% des répondants indiquent que leur entreprise s’investit activement dans ce domaine, notamment en collaborant avec des associations caritatives ou des initiatives sociales.

David Plink, CEO du Top Employers Institute, déclare : « Pour les jeunes générations, les entretiens d’embauche ne sont plus seulement une voie vers un nouvel emploi, mais aussi un moyen stratégique d’influencer leur carrière. Les employeurs doivent en tenir compte, en misant non seulement sur la rémunération, mais aussi sur les valeurs. L’émergence de ces candidats stratégiques est un signal clair : les collaborateurs recherchent de la reconnaissance, des opportunités de développement personnel et un employeur en phase avec leurs convictions. »

 

Source: cette étude a été commandée par le Top Employers Institute et réalisée par MarktEffect auprès de plus de 1.000 travailleurs belges employés dans des organisations de plus de 250 ETP.

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