Uit het onderzoek van Remote, waarin de mening van meer dan 6200 kantoormedewerkers werd onderzocht, blijkt dat 68% van de werknemers financiële onzekerheid ervaart, en dat velen zonder loonsverhoging aanzienlijke financiële bezuinigingen zouden moeten doorvoeren. Toch is bijna driekwart van de werknemers tevreden met hun huidige salaris, en stelt 40% dat ze niet om een verhoging durven te vragen.

Het rapport laat ook grote generatie- en cultuurverschillen zien, waarbij jongere professionals meer open zijn over loon en oudere werknemers minder geneigd zijn om hun zorgen te uiten. Vrouwen blijven minder uitgesproken over salaris dan mannen, een weerspiegeling van de bredere discussie over de ongelijkheid op de werkplek.

Belangrijkste bevindingen

Bijna driekwart (73%) van de werknemers is tevreden met hun huidige salaris, waarbij 16- tot 24-jarigen het meest tevreden zijn met hun loon. Mensen tussen 45-54 jaar zijn het minst tevreden. Meer dan twee derde (68%) maakt zich echter zorgen over de financiële gevolgen van een vast salaris, en 18% zegt dat ze moeite zouden hebben om in hun basisbehoeften te voorzien.

Hoewel meer dan de helft (57%) van de werknemers zich zelfverzekerd voelt om over salaris te praten, voelt een kwart zich nog steeds ongemakkelijk om hun werkgever om een loonsverhoging te vragen. Van de mensen die hun bezorgdheid over het salaris bij hun werkgever hebben geuit, zou 56% overwegen om ontslag te nemen als ze niet tevreden waren met het antwoord.

Gekeken naar landen zijn de Nederlanders het meest tevreden met hun salaris en de Spanjaarden het minst. De Amerikanen hebben het minste moeite met het vragen om meer loon, Spanjaarden en Duitsers zijn hier terughoudend in.

Barbara Matthews, Chief People Officer bij Remote, benadrukt het belang van loontransparantie: “We moeten loongesprekken uit de ‘schaduw’ halen en ons richten op een open, voortdurende dialoog die is gebaseerd op transparantie en wereldwijde gelijkheid. Als dit op de juiste manier wordt aangepakt, wordt loontransparantie een krachtige motor voor een hoogwaardige prestatiecultuur, die werknemers en teams motiveert om ambitieuze doelen na te streven en uitstekende resultaten te behalen.”

Loon en kosten van levensonderhoud

Uit het onderzoek blijkt dat werknemers zich terdege bewust zijn van financiële uitdagingen zoals inflatie en stijgende kosten van levensonderhoud. De meesten geven aan dat ze hun levensstijl zouden moeten aanpassen als hun loon gelijk zou blijven.

Een kwart van de werknemers zou aanzienlijke financiële bezuinigingen moeten doorvoeren, terwijl 18% moeite zou hebben om essentiële uitgaven zoals huur of boodschappen te betalen. Slechts 15% zou hun levensstijl comfortabel kunnen handhaven en tegelijkertijd kunnen blijven sparen of investeren.

Hoewel het bemoedigend is dat meer dan de helft van de werknemers zich op hun gemak voelt om met hun werkgever over salaris te praten, voelen 4 op de 10 respondenten zich ongemakkelijk om hun werkgever om loonsverhoging te vragen. Ongeveer 1 op de 7 (14%) zegt dat ze zich helemaal niet op hun gemak zouden voelen.

Deze bevindingen benadrukken de persoonlijke tol die loonangst eist. Veel werknemers voelen zich nog steeds niet in staat om hun loonproblemen aan te kaarten. Dit kan stress en onzekerheid veroorzaken, het vertrouwen ondermijnen en het vermogen van werknemers om voor hun eigen financiële welzijn op te komen beperken.

“Als vier op de tien werknemers zich niet op hun gemak voelen om een loonsverhoging te vragen, hebben we een cultuurprobleem”, zegt Matthews. “Wanneer mensen openhartig over loon kunnen praten, groeit het vertrouwen en nemen ongelijkheden af.”

“Gesprekken over salaris op de werkplek worden vaak als ongemakkelijk of zelfs ongepast beschouwd”, zegt Matthews. “Maar stilzwijgen leidt alleen maar tot ongelijkheid en desinteresse. Wanneer organisaties open, eerlijke discussies over beloning aanmoedigen, leggen ze de basis voor een echt transparante salariscultuur.”

Bron: Remote