1 augustus 2024 
Om een organisatie en een team te laten functioneren, moeten er een paar regels zijn, ook al zijn ze minimaal. Dan moet je ze respecteren. En we moeten nog steeds afspreken wat we doen als we dat niet doen. Het probleem is dat onze relatie met de regels niet gelukkig is. We houden van regels zolang ze zich aan onze behoeften aanpassen. Ze zijn zowel beperkend als onmisbaar.
Dus degenen onder ons die verantwoordelijk zijn voor de handhaving ervan hebben niet altijd een benijdenswaardige rol te spelen. De vraag van de week – en de gezamenlijke reflectie die ermee gepaard gaat – is dus: wie is het best geplaatst om de goede punten uit te delen, de nodige sancties te nemen en… vooral, om de regels te overtreden wanneer ze duidelijk belachelijk zijn? Lezen
Peoplesphere / Digital
Editoriaal – Normen, regels en uitzonderingen op de regel… Het droomleven van HR en People Managers, garantie voor compliance of harmonie?
Olympische strategieën om onze professionele loopbaan te versterken.
De Olympische Spelen en het kantoorleven. Hoewel ze lichtjaren van elkaar verwijderd lijken, zijn er meerdere parallellen te trekken tussen de twee. Met dit in gedachten hebben de experts van Hogan Assessments drie strategieën vastgesteld die professionals kunnen gebruiken om hun carrière naar een hoger niveau te tillen. Lezen
‘Furniture As A Service’, toekomst van de moderne werkplek? Alles wordt gehuurd…
Met een sterke groei in België en een uitbreiding naar het buitenland op zak, stelt de start-up Enky, een pionier in professionele meubeloplossingen op abonnementsbasis, de gewone spaarders voor om te investeren in kwaliteitsmeubelen met een rendement tussen de 6 en de 8%! Het kapitaal is niet alleen gewaarborgd, maar maakt vooral ook onderdeel uit van de opkomst van een nieuw model. Dit model stelt bedrijven in staat om met een minimum aan cashflow ruimtes in te richten. Lezen
Wereldwijd onderzoek brengt landen met de beste balans tussen privé en werk in kaart: België op derde plaats.
België is het land met de op twee na beste privé-werkbalans. Dit blijkt uit de jaarlijkse Global Life-Work Balance Index van Remote. Dit wereldwijde onderzoek laat grote veranderingen zien ten opzichte van vorig jaar. Verschillende Europese landen, waaronder België, Duitsland en Ierland, laten in 2024 enorme vooruitgang zien. Nieuw-Zeeland voert net als vorig jaar de lijst aan. De ranglijst laat zien wat de werk-privébalans is in de 60 landen met het hoogste bbp, op een schaal van 100. Lezen
3 jaar na uitbreiding rouwverlof: 3 op de 10 werknemers krijgen van werkgever geen ruimte om te rouwen na verlies van dierbare.
Ruim 3 op de 10 Belgen (31%) vinden dat ze geen of onvoldoende steun krijgen van hun werkgever om te rouwen wanneer ze een dierbare verliezen. Het rouwverlof, dat nu exact drie jaar geleden werd uitgebreid van drie naar tien dagen, is een mooie evolutie maar geen zaligmakende oplossing. Marysia Kluppels van uitvaartspecialist DELA geeft naar aanleiding van deze opvallende cijfers en de ‘verjaardag’ van het rouwverlof 5 tips om gepast te reageren en ongemakkelijke situaties te vermijden. Lezen
Ideale pensioenleeftijd nu bijgesteld naar 60 jaar. Belgen willen vier jaar later op pensioen (dan in 2004)
De Belg verwacht op 65 jaar op pensioen te gaan, al zouden we liever al op 60 jaar op pensioen gaan. In 2004 was dit nog 56 jaar. Belgen hebben de laatste 20 jaar geleidelijk hun verwachtingen bijgesteld qua pensioenleeftijd. Zowel de ideale pensioenleeftijd als de verwachte pensioenleeftijd zijn gestegen, als we dit vergelijken met 20 jaar geleden. Sinds 2020 en Covid was er een lichte dip op te merken, maar die lijkt voorbij. Wie tevreden is met de job, heeft een langere loopbaan voor ogen. Lezen
Vakantie voor de één, is vaak meer werk voor de ander… Ruim 1 op de 3 ervaart extra werkdruk tijdens het verlof van collega’s.
Ruim één op de drie Vlamingen (37%) heeft meer werk tijdens het verlof van (directe) collega’s. Opvallend: een pak meer vrouwen (43%) dan mannen (31%) ervaren dit probleem. De belangrijkste oorzaken van deze extra werkdruk zijn collega’s die tegelijkertijd met vakantie vertrekken (41%), bijkomend werk waar je te weinig van afweet (34%) en een gebrekkige overdracht van taken (18%). Lezen
Belgische kmo’s willen aanwerven en kijken iets positiever naar economie dan voorbije jaren.
Bijna de helft van de kmo’s (48%) wil dit jaar nog bijkomend personeel aanwerven. Dat zijn er meer dan zes maanden geleden, toen 44% extra personeel in dienst wou nemen. Waar zes maanden geleden nog 77% dacht dat het moeilijk zou zijn om geschikte werknemers voor de openstaande functies te kunnen aantrekken, verwacht nu nog ‘maar’ 69% dat de zoektocht naar de witte raaf moeilijk wordt. Ook opvallend: bedrijfsleiders zien de toekomst iets rooskleuriger tegemoet dan de voorbije jaren. 35% heeft positieve economische vooruitzichten voor zijn/haar bedrijf. Lezen
Vlaamse werkvloer kent (nog) veel taboes: van mentaal welzijn en loon tot het maken van fouten.
Taboes op de Vlaamse werkvloer blijven hardnekkig doorwegen, zowel op privé- als werkgebied. Zo verzwijgt 64% van de Vlamingen hun mentale problemen op de werkvloer en durft meer dan zes op de tien (63%) geen loonsverhoging te vragen. Dat blijkt uit een onderzoek van Antwerp Management School (AMS) in samenwerking met SD Worx onder 1.700 respondenten. Professor Peggy De Prins legt uit hoe we deze taboes kunnen doorbreken. Lezen
Editoriaal – Stop de valse beloften! Rekruteerders worden opgeroepen om de valkuilen van de ‘war for talent’ te vermijden.
Het gaat goed met de rekruteringsmarkt. Heel goed zelfs, dankzij het aantal onvervulde vacatures die de bedrijfskosten kunstmatig hoog houden. Tegelijkertijd zijn kandidaten misschien nog nooit zo ontevreden geweest over de manier waarop ze behandeld worden door werkgevers en hun tussenpersonen. Sommigen zullen beweren dat deze ‘perceptiekloof’ het gevolg is van een omgekeerde machtsverhouding tussen werkgevers en werknemers. Anderen zullen aanvoeren dat digitale technologie en de ongecontroleerde stroom van irrelevante profielen hier debet aan zijn. Volgens ons is het echt tijd om de praktijken op de rekruteringsmarkt aan te passen aan de legitieme verwachtingen van werknemers… en bedrijfsleiders! Lezen
