Wist u dat de prestaties en de aantrekkingskracht van een onderneming steeds meer afhankelijk zijn van het welzijn van de medewerkers en het geluk op het werk? Inderdaad, elke werkgever heeft er alle belang bij dat zijn werknemers gelukkig zijn. Ze zullen meer gemotiveerd zijn en in betere gezondheid verkeren. Lezen

Wat betekent dat, management door waarden? Hoe identificeert en definieert u de waarden in uw organisatie? Is competentiemanagement nog nodig, en op welke manier? Wat zijn de links met Talent Management? Het is op die vragen dat we een antwoord zoeken tijdens deze interactieve workshop georganiseerd in samenwerking met de experts van Berenschot, met voorbeelden uit de praktijk en delen van ervaringen met de deelnemers. Lezen

Het DNA van uw organisatie, dat is zoals het menselijk DNA: het is dat wat uw organisatie maakt wat ze is, wat ze uniek maakt. Lezen

Een vooruitziend beheer van het personeelsbestand, gericht op het opvangen van de demografische schok, moet ook rekening houden met de verschillende generaties. Het is duidelijk dat er veel clichés zijn over dit onderwerp en daardoor vervaagt de echte uitdaging: de samenwerking optimaal laten verlopen om te komen tot een betere performantie van de organisatie.

Hoe kan u de vier generaties op de werkvloer best laten samenwerken? Welke HR-aanpakken kunnen we ontwikkelen, in het bijzonder toegespitst op de non-profitsector? Lezen

De meeste bedrijven kennen wel hun leeftijdspiramide. Maar volstaat die om te anticiperen op de noden die gepaard gaan met de demografische schok? Welke methodologie is er van toepassing? En, bovenal, hoe interpreteren we de gegevens met het oog op een echte ‘workforce planning’ en een creatieve en innovatieve herschikking van de loopbanen om op die manier de uitdaging aan te gaan om werknemers langer actief, productief en gemotiveerd te houden?

Dat zijn de vragen waarop de participatieve workshop, georganiseerd samen met de experts van Berenschot, een antwoord wil formuleren, ondersteund door de praktijkervaring van ondernemingen en het delen van ervaringen onder de deelnemers. Lezen

Een beter beheer van de verschillende generaties, werknemers die met pensioen gaan, en langere loopbanen. Ook de non-profit zal niet ontsnappen aan de massale uitstroom van de babyboomers. Bovenop de netelige kwestie van de opvolging – en de kennisoverdracht die daarbij hoort – komt bovendien de verplichting om langer te werken. En dus om andere rollen te voorzien voor de 55-plussers en de samenwerking tussen verschillende generaties op de werkvloer succesvol te maken. Lezen

In een non-profit omgeving worden organisaties geconfronteerd met de uitdaging om de juiste mensen te vinden én te binden.. waarbij ze beschikken over een aantal troeven, maar ook een aantal handicaps. Duidelijke en betrouwbare indicatoren over de talenten die ze voor ogen hebben en weten wat er echt leeft bij (potentiële) werknemers moet hen toelaten om snel(ler) en gepast(er) te handelen. Lezen