NL | FR | LU
Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘autonomie’

Editoriaal – Terug aan het werk na de vakantie… en een enorm verlangen naar vrijheid. Is dit het juiste moment om van status te veranderen?

De reacties en het gedrag van werknemers in loondienst lijken steeds meer op die van zelfstandigen. Sterke, gedeelde verwachtingen in termen van autonomie en het nemen van initiatief aan de ene kant, en de behoefte aan maximale flexibiliteit aan de andere kant, om het privé/professionele evenwicht zo goed mogelijk te beheren. Is dit een logisch gevolg van hybride werken, of is het het resultaat van een diepgaande en langzame evolutie in attitudes die het principe en de argumenten van autoriteit niet langer aanvaarden? Een pragmatische en coherente benadering van loopbaanmanagement? En vooral: moeten we dit enthousiasme aanmoedigen of temperen? Laten we er samen over nadenken… Lezen

Autonomie, verbondenheid… en enkele tips voor werknemers en werkgevers om de motivatie hoog te houden.

Het is weer Blue Monday, oftewel de meest deprimerende dag van het jaar. Ondertussen blijkt dat deze dag eigenlijk een marketingstunt was van een reisbureau jaren geleden, maar gezien de schaarste op de arbeidsmarkt en de vele gevallen van langdurig absenteïsme en burn-out, is elke aanleiding goed om het over welzijn, werkgeluk en motivatie op het werk te hebben. Lezen

Een kwart van de werkenden besteedt de hele dag achter een scherm, met een computer of een smartphone.

Uit nieuwe gegevens van Statbel, het Belgische statistiekbureau, over vaardigheden die verband houden met de job, blijkt dat 25,8% van de werkenden de volledige of bijna volledige werktijd besteedt aan het werken met computer, tablet of smartphone. Voor anderen gaat deze tijd zo goed als helemaal naar het mondeling communiceren met mensen buiten het bedrijf (15,9%) of binnen het bedrijf (13,9%) en voor 11,7% naar zware fysieke arbeid. Lezen

De reality check na het hoeragevoel: jongeren kruipen moeizaam uit het coronadal.

De geluksscore van de Belgen stijgt lichtjes verder, bijna tot op het niveau van voor de pandemie. Na een daling tijdens de eerste en tweede golf, stijgen de positieve emoties nu voor het eerst. Maar bij de jongste leeftijdsgroep dalen die positieve gevoelens. Dat is opvallend want vorig jaar nog liet die groep de grootste geluksstijging noteren. Wat beroepsgroepen betreft, scoren zelfstandigen beter over de ganse lijn. Minder positief nieuws: de Belg heeft meer angst voor de toekomst van de samenleving en ons wantrouwen in de politiek bereikt een nieuw dieptepunt. Er is licht aan het eind van de tunnel, maar er is wel nog steeds veel ruimte voor verbetering. Lezen

Nationaal Geluksonderzoek – Ons geluk stijgt voor het eerst sinds de corona uitbraak,maar crisis laat blijvende sporen na.

Goed nieuws. Onze geluksscore stijgt voor het eerst sinds de aanvang van de corona-crisis. Dat blijkt uit nieuwe resultaten van het UGent-NN Nationaal Geluksonderzoek dat in januari en februari werd afgenomen bij een representatieve steekproef van 1602 Belgen. De stijging manifesteert zich vooral bij jongeren, arbeiders en zelfstandigen. Hun geluk kreeg dan ook een fameuze deuk tijdens de crisis. Toch laat de crisis ook diepe sporen na op ons mentaal welzijn.Zo ervaren we significant minder positieve emoties, voelen we ons merkelijk minder energiek en zijn we vaker bang dan voorheen. Ons geluksniveau lijkt zich dus enigszins te herstellen, maar er zijn nog heel wat werkpunten. Lezen

Flexibiliteit, autonomie en zinvol werk belangrijker dan loon om werkende Belg te motiveren.

Bedrijven geven aan dat zinvol werk (84 %) en flexibiliteit en autonomie (79 %) de belangrijkste troeven zijn om hun personeel gemotiveerd te houden. Bijna vier op de tien bedrijfsleiders en hr-verantwoordelijken (38 %) willen in de toekomst werknemers belonen omdat ze een opleiding volgen om hun competenties bij te schaven. Nu doet nog maar 28 % van de bedrijfsleiders dat. In de meeste bedrijven krijgen werknemers nu vooral loon naar werken op basis van hun resultaten (54 %) en/of anciënniteit (47 %). Lezen

Risico op burn-out bijna de helft (44%) hoger voor wie minder mag telewerken dan gewenst.

Wie minder mag telewerken dan gewenst, loopt een hoger risico op burn-out. Gemiddeld was het risico op burn-out bij werknemers in 2019 8%, voor wie minder mag thuiswerken dan gewenst is het risico nu 12%. Dat blijkt uit een bevraging van Securex bij een representatieve steekproef van ruim 1500 werknemers. Lezen

Zes op tien werkgevers vindt dat leidinggevenden moeten motiveren en vertrouwen geven na corona.

Motiveren en vertrouwen geven, dat is wat een leidinggevende moet kunnen, oordeelt 64 % van de werkgevers. Zeven op de tien bedrijfsleiders oordelen dat ze in hun organisatie nu al autonomie en verantwoordelijkheid promoten en controleren op de kwaliteit van het werk eerder dan op aanwezigheid tijdens de werkuren. Bij 2 op 3 bedrijven kunnen de leidinggevenden rekenen op opleiding en ondersteuning, maar 37 % van de werkgevers moet toch ook erkennen dat ze de laatste twee jaar geen trainingen hebben georganiseerd om de nieuwe leiderschapscompetenties in het post-coronatijdperk aan te scherpen. Lezen

White Paper gratis te downloaden: SAP Payroll oplossing nu beschikbaar in de Cloud: flexibiliteit en autonomie in administratief en payroll beheer. 

White Paper gratis te downloaden: SAP Payroll oplossing nu beschikbaar in de Cloud: flexibiliteit en autonomie in administratief en payroll beheer. 

De huidige “uitzonderlijke” periode ombuigen tot een kans is niet zomaar een uitdrukking… De crisis heeft echt wel zijn deel van opportuniteiten. Digitale innovatie is inderdaad een van de belangrijkste opties die ons ter beschikking staan.
Lezen

Helft werknemers tevreden over aanpak van bedrijven tijdens corona.

43% van de werknemers is tevreden over de manier waarop hun werkgever de coronacrisis aanpakt binnen het bedrijf. Toch ervaart een derde van de respondenten minder werkplezier tijdens corona. Dit blijkt uit een enquête over werkplezier van Accent bij 1.001 respondenten in samenwerking met Iapetus Academy*. Voldoende beslissingsruimte voor de werknemers in combinatie met de manier waarop een leidinggevende omgaat met zijn team spelen een cruciale rol bij de ervaring van werkplezier: Belgische leidinggevenden doen het met 63% tevredenheid over hun motiverende rol erg goed. Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.