10 februari 2022 
Extra vakantiedagen, pensioensparen of een uitgebreider mobiliteitsbudget: een (semi-)gepersonaliseerd loonpakket, oftewel een cafetariaplan, biedt heel wat mogelijkheden. Uit onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half blijkt echter dat het cafetariaplan bij amper 7% van de Belgische bedienden een optie is. Lezen
Résultats pour le tag: ‘flexibiliteit’
Werkgevers positief over noodmaatregelen om personeelsuitval tegen te gaan.
Om ondernemingen de kans te geven extra handen in te zetten op de werkvloer om het nijpend personeelstekort als gevolg van de omikrongolf op te vangen, keurde de Ministerraad gisteren een pakket noodmaatregelen goed. De Groep van Tien gaf hierover vorige week nog een advies. Lezen
Flexibiliteit, autonomie en zinvol werk belangrijker dan loon om werkende Belg te motiveren.
Bedrijven geven aan dat zinvol werk (84 %) en flexibiliteit en autonomie (79 %) de belangrijkste troeven zijn om hun personeel gemotiveerd te houden. Bijna vier op de tien bedrijfsleiders en hr-verantwoordelijken (38 %) willen in de toekomst werknemers belonen omdat ze een opleiding volgen om hun competenties bij te schaven. Nu doet nog maar 28 % van de bedrijfsleiders dat. In de meeste bedrijven krijgen werknemers nu vooral loon naar werken op basis van hun resultaten (54 %) en/of anciënniteit (47 %). Lezen
4 op 10 werknemers in België zegt dat de relatie met hun manager verslechterd is tijdens de covidpandemie.
De voorbije 2 jaar heeft COVID een zware impact gehad op zowel het privé- als het beroepsleven, wat de Belgische jobsite StepStone uitvoerig heeft vastgelegd. Een nieuwe studie bij meer dan 2000 Belgische werknemers & managers toont nu aan dat de relatie tussen beide partijen in diezelfde periode onder druk is komen te staan. Lezen
Kandidaten en werknemers hebben andere verwachtingen over jobs sinds corona.
We houden er sinds de coronacrisis andere verwachtingen op na over de invulling van ons werk, dat blijkt uit een bevraging van rekruteringsbureau Michael Page bij 700 werknemers en kandidaten. Maar liefst 8 op 10 zegt dat de coronacrisis een blijvende impact heeft op wat ze verwachten van een job. We willen vooral meer flexibiliteit, ruimte voor persoonlijke groei en leidinggevenden die de teamgeest kunnen aanwakkeren. Lezen
Opleiding, duurzaamheid, ondernemerschap… Jongeren en werkgevers op één lijn of toch niet?
Bijna 1 op 2 jongeren vindt dat het onderwijs hen onvoldoende voorbereidt op de arbeidsmarkt. De bedrijfswereld klinkt unisono: 3 op de 4 werkgevers zijn dezelfde mening toegedaan. Jongeren en werkgevers zitten toch niet altijd op dezelfde golflengte. Zo blijkt uit een enquête van het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO), in samenwerking met AG en uitgevoerd door iVOX, die als doel heeft de verwachtingen van jongeren en werkgevers op de arbeidsmarkt te analyseren*. Met deze bevraging geeft het VBO de aftrap van de vierde editie van Young Talent in Action. Opzet: jongeren en arbeidsmarkt dichter bij elkaar brengen. Lezen
Significant meer mensen keren terug naar kantoor en scheiding tussen werkweek en weekend wordt minder strikt.
Uit data van IWG, aanbieder van flexibele kantoorruimtes (Spaces en Regus), blijkt dat het aantal werknemers dat sinds september naar kantoor komt, als onderdeel van het hybride werkmodel, toeneemt. De terugkeer naar kantoor gaat gepaard met een verandering in de mentaliteit bij werknemers. Omdat er een poule flexkantoren wordt gerealiseerd met elk een eigen community en veel bedrijven werken in hub-and-spoke stijl met eigen satellietkantoren, heeft de werkende Belg meer keuze aan werkplekken en carrièrekansen dichtbij huis. Lezen
Vijf technologie-gedreven gewoonten die hybride werknemers zullen meebrengen naar het kantoor.
Nu we terugkeren naar kantoor, moeten bedrijfsleiders zich bewust zijn van het feit dat werknemers meer vrijheid en flexibiliteit willen om te werken op de manier die het beste bij hen past. Als bedrijven de ervaring van klanten en personeel niet op de voorgrond plaatsen in hun terugkeerplannen, zouden ze wel eens moeite kunnen hebben om in het nieuwe tijdperk van werken talent aan te trekken en te behouden. Werknemers en organisaties zetten hun eerste stappen richting het hybride model en de volgende vijf trends kunnen helpen bepalen waar, wanneer en hoe werk vorm krijgt. Lezen
41% van de Europese bedienden is ontevreden over de technologische voorzieningen op hun werkplek.
Barco onthulde vandaag de resultaten van een recente studie. Deze identificeerde enkele potentiële tekortkomingen in de voorziening van werkplektechnologie. Uit onderzoek blijkt dat er een duidelijk verschil is tussen wat Europese werknemers denken nodig te hebben om goed te kunnen werken in de hybride werkomgeving en wat zij effectief krijgen van hun werkgevers. Lezen
6 op de 10 bedrijven kiezen ervoor werknemers opnieuw meer dan de helft van de tijd naar kantoor te laten komen. 9 op de 10 werkgevers positief over hybride werkvorm.
Nu de aanbeveling om thuis te werken is weggevallen (in Vlaanderen en Wallonië), zullen de meeste werknemers meer dan de helft van de werkdagen opnieuw op kantoor doorbrengen. Iets meer dan 6 op de 10 ondernemingen (60,9 %) kiest ervoor om zijn personeel minstens 3 dagen per week naar kantoor te laten komen. 1 op de 10 bedrijfsleiders zweert bij volledige aanwezigheid op de werkvloer. Dat blijkt uit een bevraging van hr-dienstenbedrijf ACERTA samen met KU Leuven bij 280 bedrijven. Nochtans is telewerk ondertussen uiteraard goed ingeburgerd in de Belgische ondernemingen en staan 9 op de 10 bedrijven positief tegenover het ‘hybride werken’. De evenwichtsoefening tussen werken op kantoor en thuiswerk heeft zijn volle potentieel nog niet bereikt, stellen experts van Acerta en KU Leuven. Lezen
