7 december 2020 
De coronacrisis heeft bedrijven ertoe aangezet hun activiteiten en werkomstandigheden naar een hoger en vooral digitaal niveau te tillen. 1 op 3 Belgische managers zegt dat de huidige pandemie de uitrol van nieuwe tools heeft versneld. Daarnaast geeft de helft onder hen aan dat ze als gevolg van de crisis nieuwe skillsets aanwerven. Bedrijfsleiders richten zich nu al op het ‘volgende hoofdstuk’: nagaan hoe ze hun digitale vaardigheden kunnen aanscherpen om te overleven in 2021 en daarna. Lezen
Résultats pour le tag: ‘flexibiliteit’
Kantoorwerkers willen in 2021 kunnen kiezen of ze thuis of op kantoor werken en zelf hun werkuren organiseren, zelfs wanneer werken op kantoor weer mogelijk is.
Belgische werknemers willen in de toekomst deels blijven thuiswerken. Dat blijkt uit een Europees onderzoek van Cisco bij iets meer dan 10.000 medewerkers in 12 landen waaronder België. Volgens Cisco’s Workforce of the Future-enquête staat de nieuwe manier van werken voor medewerkers gelijk met meer autonomie (55%), samenwerken met collega’s op afstand (58%) en een snellere besluitvorming dan vroeger (51%). Lezen
Thuiswerk: kleine bedrijven dreigen hun beste talent kwijt te raken door frustraties over technologie.
Europese kleine bedrijven lopen 42% meer risico dan grotere bedrijven om werknemers kwijt te raken door frustraties over technologie voor thuiswerken. Meer dan een kwart van de medewerkers van kleine bedrijven in Europa zouden overstappen naar een bedrijf waar thuiswerken beter geregeld is. Lezen
Negatief effect van COVID-19 op het vertrouwen binnen bedrijven is niet overal gelijk maar iedereen ziet digitale transformatie als prioriteit.
Welke impact heeft Covid-19 op het ondernemersvertrouwen? En welke herstelstrategieën geven bedrijven prioriteit als reactie op de pandemie? In juli 2020 voerde gespecialiseerd rekruteringsbureau Robert Half een studie uit bij ruim 1500 leidinggevenden1 wereldwijd, waarvan 300 in België, om te begrijpen hoe zij reageren op deze aanslepende periode van ongekende economische verandering. 97% van de ondervraagden erkent tal van opportuniteiten die Covid-19 met zich meebracht en ziet bijvoorbeeld digitale transformatie als prioriteit. Lezen
Be Safe, Be Late : extra flexibiliteit kan stress achter het stuur beperken.
Volvo Cars voerde samen met iVox een studie uit naar aanleiding van de eerste schooldag. Daaruit blijkt dat de helft van de werknemers met schoolgaande kinderen zich zorgen maakt over de verkeersveiligheid op de eerste schooldag. Niet enkel omwille van de schoolstart, het drukkere verkeer en de spitsuren, maar ook omwille van tijdsdruk op het werk. Met ‘Be Safe Be Late’ wil Volvo Cars omtanke (een Zweedse levensvisie die zoveel betekent als overweging) introduceren en bedrijven oproepen om van 1 september een hoogdag voor verkeersveiligheid te maken, door meer flexibiliteit in de begin- en einduren van de werkdag te stimuleren. Lezen
Na IQ en EQ: ook AQ steeds belangrijker bij aanwervingen door corona.
Meer en meer werkgevers screenen hun toekomstige medewerkers op hun AQ: adaptability quotiënt, of de mogelijkheid om zich makkelijk aan te passen. “Naast IQ en EQ, die uiteraard belangrijk blijven, willen we dat medewerkers de flexibiliteit en de daadkracht tonen om zich snel aan te passen aan een werkomgeving die er van de ene dag op de andere helemaal anders kan uitzien”, licht hr-directeur Sabien Lemaire toe. Lezen
Stress piekt door corona: 72% van de zelfstandigen heeft er last van. Vóór corona was dat nog 52%.
Zes op de tien recent gestarte zelfstandigen hebben geen spijt dat ze de stap naar ‘eigen baas zijn’ hebben gezet. En dat ondanks de stokken die de coronacrisis hen in de wielen stak. Zes op de tien zelfstandigen vrezen ook niet voor het voortbestaan van hun zaak. Twee op de drie moesten het wel met minder of geen loon doen tijdens de lockdown. Lezen
‘Hoe en waar willen straks werken?’ – het ‘nieuwe normaal’ voor focus en productiviteit op kantoor volgens Human Architecture.
Drie autoriteiten op het gebied van welzijn op het werk bundelen de krachten. Prof. Dr. Theo Compernolle – bekend van zijn bestsellers, waaronder ‘The open office is naked’, Dr. Elke Geraerts (Better Minds @work) en Jo Peters (UPspace) komen naar buiten met een gezamenlijke visie: “Nu de werkvloer weer stilaan op gang komt, kijken we vooruit èn pakken de wijze lessen van de coronacrisis met ons mee”. Ze nemen ‘focus en productiviteit’ onder de loep. Onder de noemer ‘Human Architecture’ bespreken ze hoe architectuur bijdraagt aan werkplekken die werken voor mensen. Lezen
Autonomie, flexibiliteit en digitale kennis zijn de criteria die de rekruteerders na de coronacrisis hanteren.
De crisis naar aanleiding van het coronavirus heeft vele sectoren economisch en logistiek getroffen. De wervingssector vormt hierin dan ook geen uitzondering. Covid-19 verplichtte veel bedrijven om zich aan te passen en nieuwe manieren van werken te vinden, en voor vele bedrijven zullen dit meteen ook de nieuwe arbeidsnormen worden. Die nieuwe arbeidsnormen zullen ook tot uiting komen in het zoeken naar een job en in sollicitaties. De aanwervingscriteria zullen veranderen, zowel voor de sollicitanten als voor de werkgevers. Nu de arbeidsmarkt zich weer op gang trekt, ziet wervingsbureau PageGroup een echte evolutie op de Belgische markt. Lezen
Gezondheid prioritair beschouwd door mijn organisatie? Een realiteit voor 2 op 3 werknemers volgens studie op de mentale gezondheid van werkende belgen.
Belgische organisaties hebben in de coronacrisis veel oog voor het welzijn van hun personeel. Bijna 7 op de 10 (68%) werknemers vinden dat hun gezondheid als prioritair wordt beschouwd door hun organisatie. Ruim de helft (57%) vindt bovendien dat er vanuit de organisatie veel begrip getoond wordt voor hun thuissituatie. Bij maar liefst 77% van de respondenten werd in de afgelopen periode één of meerdere vormen van flexibel werken toegestaan. Dit blijkt uit de tweede grote coronastudie van KU Leuven en IDEWE, waaraan bijna 6.000 werkende Belgen deelnamen. Lezen
