8 juni 2023 
Slechts de helft van de bedrijven heeft momenteel een opvolgingsplan, zo blijkt uit de Boardroom Navigator van Robert Half. Maar liefst 40% van de bedrijven zonder een concreet plan is van mening dat ze er wél een zouden moeten hebben. Wanneer een C-level manager vertrekt, is een goede overdracht immers van cruciaal belang voor de bedrijfscontinuïteit en kennisoverdracht. Toch blijft opvolgingsplanning een heikel punt binnen organisaties. Lezen
Résultats pour le tag: ‘leadership’
3 top tips om managers te helpen hun teams tijdens de zomervakantie effectief te organiseren en in te plannen.
Voor veel werkgevers is het een behoorlijke uitdaging om hun medewerkers gedurende de zomermaanden gemotiveerd en betrokken te houden. Bedrijven moeten zich op deze vakantieperiode voorbereiden om doorlopende productiviteit te waarborgen en tegelijkertijd de noodzaak te elimineren om met medewerkers in contact te blijven terwijl ze zelf weg zijn. De deskundigen bij Hogan Assessments hebben de belangrijkste gebieden bepaald die bijdragen aan een succesvolle vakantieplanning en bieden professioneel advies over de beste manier waarop u hiervoor strategieën kunt implementeren. Lezen
Opkomst van Boomerang werknemers: 55% van de professionals staat open voor terugkeer naar pre-Covid werkgever.
Ruim de helft van de bevraagde professionals (55%) heeft verklaard open te staan voor een terugkeer naar hun werkgever van vóór de Covid periode, waarbij 49% toegeeft dat de redenen waarom ze destijds vertrokken waren niet meer van toepassing zijn in de huidige markt. Volgens een recente enquête van recruitment specialist Robert Walters deed 38% van de werknemers die hun werkgever na de lockdown hadden verlaten dat voor een beter loon. Lezen
Hoe change management te verankeren binnen uw organisatie?
Change management is alomtegenwoordig, vanaf het moment dat men begint na te denken over een transformatietraject tot na de implementatiefase. Om deze reden wordt er de laatste jaren in organisaties meer aandacht besteed aan de gebruikerservaring en aan change management zodat men competitief blijft in een steeds veranderende wereld. In dit artikel leggen we de focus op initiatieven om change management duurzaam te verankeren. Lezen
Tijd voor een welgemeende blijk van appreciatie op 20 april!
Op donderdag 20 april vieren we de Dag van de Medewerker, een traditie die jaren geleden begon als ‘Secretaressendag’. Op deze dag tonen bedrijfsleiders hun appreciatie voor management assistants, receptionisten en administratief medewerkers. Leidinggevenden hoeven zich echter niet te beperken tot deze ene groep werknemers, of die ene dag in het jaar. Waardering krijgen voor je werk is immers élke dag belangrijk, en dit voor alle werknemers in de organisatie. Staffing specialist Walters People licht toe én deelt enkele nuttige tips om je appreciatie te uiten. Lezen
Nieuw wereldwijd onderzoek: 1 op 2 Benelux executives is onvoldoende voorbereid op disruptie.
Onder 2.400 wereldwijd ondervraagde executives signaleert een op de twee een achterstand in ‘resiliency’ planning en strategie. Ondanks drie opeenvolgende jaren van aanhoudende ontwrichting en economische onzekerheid, geeft 53% van de executives wereldwijd en 55% in de Benelux toe dat hun bedrijf niet staat waar het zou moeten staan als het gaat om de veerkracht van hun organisatie. Zij zien veerkracht als belangrijk element om onvoorziene veranderingen in marktomstandigheden het hoofd te bieden. Lezen
Women in Business-rapport – 32,5% vrouwen in topfuncties wereldwijd, positieve tendens stagneert
De wereldwijde bevraging van Grant Thornton in 28 landen toont aan dat vandaag wereldwijd 32,5% van de topfuncties ingenomen wordt door een vrouw, slechts een halve procent meer dan vorig jaar. In de EU blijft de teller al sinds vorig jaar hangen op 33%. In 2021 was dat nog 34%, komende van 28% in 2019. 91% van de bedrijven wereldwijd heeft minstens 1 vrouw in een senior managementfunctie. Lezen
Slechts 33% van leidinggevenden heeft een stijl die burn-out helpt voorkomen.
Onderzoek van Securex en KU Leuven toont aan: 54% van werknemers onder toxisch leiderschap loopt risico op burn-out. De stijl van leidinggeven bepaalt naast het welzijn ook tot 24% van de mate waarin medewerkers goed presteren. Het aantal dagen telewerk heeft hierop geen invloed, maar fungeert wel als buffer tegen toxisch leiderschap. De stijl waarmee iemand leidinggeeft bepaalt voor 32% het burn-outrisico van zijn medewerkers. Lezen
3 op 4 leidinggevenden denkt goed te kunnen motiveren, maar slechts de helft van de medewerkers gaat akkoord.
Leidinggevenden vinden van zichzelf dat ze goed kunnen motiveren, maar hun medewerkers gaan daar niet mee akkoord. “Meer motivatie is niet noodzakelijk beter, wanneer het niet de juiste motivatie is.” zegt Linda Cappelle, General manager van Bright Plus. Volgens Bright Plus trappen Belgen nog al te vaak in motivatiemythes wat ervoor zorgt dat medewerkers niet duurzaam gemotiveerd zijn. Die mythes wil Bright Plus de wereld uit helpen. Lezen
Belgische CEO’s in beweging met aantal nieuwe benoemingen in Bel20 bedrijven maar genderdiversiteit blijft een belangrijk aandachtspunt voor de toekomst.
Het adviesbureau voor executive search en leiderschapsconsulting Heidrick & Struggles presenteert de resultaten van ‘Route to the Top’, hun jaarlijkse wereldwijde analyse van CEO profielen. België, dat voor de vierde keer werd opgenomen in de steekproef, onderscheidde zich opnieuw op basis van zijn 22 CEO’s van de BEL 201. België is één van de vier landen, op een totaal van 25 bestudeerde landen², dat een toename kende in benoemingen sinds het vorige jaarrapport. Van alle CEO’s van de Bel 20 werd 23% in het laatste jaar aangesteld. Lezen
