11 maart 2020 
Nu het Covid 19-virus verder om zich heen grijpt, is de kans reëel dat organisaties hun werknemers gaan aanmoedigen om te telewerken. Technisch gezien is dat perfect mogelijk: naast e-mail beschikken de meeste professionals ook over video-conferencing en andere IT-tools die hen toelaten om op afstand operationeel te blijven. De échte uitdaging situeert zich elders… Lezen
Résultats pour le tag: ‘leadership’
Leidinggevenden ervaren te veel druk bij het maken van zakelijke besluiten: risicobeperking wordt belangrijker dan potentieel succes.
Managers van diverse bedrijven in de Benelux vinden het nemen van belangrijke zakelijke beslissingen lastiger dan privé-beslissingen die invloed hebben op gezin en familie (77%). Dat is een van de resultaten van nieuw onderzoek, Unlocking Growth, dat werd uitgevoerd door Oracle NetSuite. Uit het onderzoek blijkt verder dat 94% van de managers in de Benelux overspoeld wordt door data bij het nemen van beslissingen. Lezen
1 Belg op 4 heeft regelmatig nachtmerries over zijn/haar manager.
Dat de relatie op de werkvloer niet altijd rozengeur en maneschijn is, blijkt uit de antwoorden van meer dan 5700 Belgische werknemers op een enquête van StepStone. De Belgische jobsite poogt zo het bewustzijn en de ondersteuning van het mentaal welzijn bij werknemers te verhogen en te ondersteunen. Lezen
Belgische CEO’s worden jong benoemd en zijn het hoogst opgeleid.
Sinds 2011 publiceert Heidrick & Struggles – een kantoor gespecialiseerd in Executive Search en Leadership Consulting – jaarlijks een studie die het profiel van CEO’s over de hele wereld analyseert op basis van criteria zoals leeftijd, academische achtergrond en carrièrepad. Het rapport van 2019, dat de naam ‘Route to the top’ kreeg, omvat voor het eerst ook België. Het profiel van de Bel20-CEO’s werd onder de loep genomen samen met 885 CEO’s uit 15 andere landen zoals Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten en China. Ons land liet zich opmerken door de relatief jonge leeftijd van zijn CEO’s en sterke diversiteit. Lezen
Van teamwerk over autonomie tot jobrotatie – hoe werken Vlaamse werknemers?
De Stichting Innovatie & Arbeid van de SERV onderzocht hoe Vlaamse ondernemingen en organisaties georganiseerd zijn. Werken zij met teams? Leidt dat tot minder of net meer leidinggevenden? Mogen werknemers zelf beslissen hoe en wanneer zij hun taken uitvoeren? Is er overleg met collega’s en leiding mogelijk? Is jobrotatie een optie? Lezen
Werk als een bron van zingeving : een kloof tussen belang en realiteit.
Ruim 7 op de 10 werkgevers vindt het belangrijk dat het werk dat hun werknemers doen een bron van zingeving is. Ondanks die ambities oordeelt slechts 36% dat dat in de praktijk inderdaad ook in hoge mate het geval is. Er gaapt dus nog een kloof op de werkvloer tussen de belangrijkheid en de realiteit van zinvol werk. Dat is een aandachtspunt voor werkgevers aangezien we allemaal langer zullen moeten werken en betekenisvol werk een troef is in de strijd om talent. Lezen
Leidinggevende cruciaal voor lager absenteïsme, lager burn-outrisico en minder personeelsverloop.
Wie werkt omdat hij dat zelf wil is minder ziek, loopt minder risico op burn-out, is minder snel van plan om van werkgever te veranderen en is bereid om 4 jaar langer te werken dan wie werkt omdat het moet. Dat blijkt uit een nieuwe studie van Securex. De leidinggevende speelt een sleutelrol in het verhogen van de ‘ik wil werken’-motivatie. Tot een vijfde (20%) van deze motivatie hangt af van diens rol. Lezen
Vrouwen in leidinggevende functies zorgen voor betere bedrijfsresultaten.
Bedrijven met genderdiversiteit, in het bijzonder op kaderniveau, presteren beter en kennen ook belangrijke winststijgingen, blijkt uit een nieuw rapport van het Bureau voor activiteiten van werkgevers van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO). Lezen
Beleggers vinden huidig directiemanagement onvoldoende geschikt voor de toekomst.
Meer dan twee derde (67 %) van de beleggers wereldwijd vindt dat het hedendaags leiderschap ongeschikt is om het bedrijfsleven de toekomst in te loodsen. Volgens hen beschikt een zeer beperkt deel van leidinggevenden (15 %) over de vaardigheden en eigenschappen die hiervoor nodig zijn. Lezen
Zeven tips over hoe een leader in 2019 een burn-out kan voorkomen.
Vijftig Belgische bedrijven starten deze maand proefprojecten om burn-out te voorkomen. Het gaat om grote en kleine ondernemingen uit verschillende sectoren. Het initiatief komt van federaal minister van Werk Kris Peeters die de aanpak van burn-out “een van de grote uitdagingen van deze tijd” noemt. Lezen
