25 maart 2026 
Sommigen noemen het de ‘witte periode’. Wanneer men een nieuwe functie aanvaardt, lijkt tijdens de eerste 100 dagen alles mogelijk. Alle krachten worden gebundeld om een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis te schrijven, waarbij de positieve indrukken die men tijdens het wervingsproces heeft opgedaan, worden bevestigd. Ondanks alle goede bedoelingen komt het echter voor dat deze fase van verwelkoming, integratie en intensief leren niet zo idyllisch verloopt als we zouden willen. Wat moet er dan gebeuren om de start in de functie tot een echt succes te maken? Hoe kunnen we de energie van de eerste dagen vastleggen en dit tempo de komende maanden en jaren vasthouden? Lezen
Résultats pour le tag: ‘rekrutering’
Editoriaal – Even een pas op de plaats wat betreft aanwervingen: we hebben tijd nodig om de juiste keuzes te maken over welke banen we willen behouden.
De arbeidsmarkt zit over het algemeen in een pauze. Wanneer bedrijven en instellingen wordt gevraagd hoe hun personeelsbestand zich de komende maanden zal ontwikkelen, is voorzichtigheid vooral geboden. Natuurlijk is de economische situatie niet geweldig. De onzekerheid is te groot, en dat al veel te lang. Het scenario waarin AI-agenten nieuwe taken overnemen, wordt elke dag meer werkelijkheid. En dus geldt, op enkele uitzonderingen na, een wervingsstop. Toch zal het op middellange termijn niet volstaan om alleen in te zetten op organisatorische efficiëntie en het behoud van talent. Lezen
AI jaagt aantal sollicitaties omhoog, maar menselijke filter maakt het verschil.
Werkgevers staan voor een uitdaging die ze nooit eerder hebben gezien: een ongekende toestroom van sollicitaties, aangewakkerd door AI. Met ‘quick apply’-knoppen op vacaturesites en LinkedIn en AI-tools die tientallen sollicitaties in enkele minuten kunnen uitsturen, raken organisaties vaak letterlijk bedolven onder sollicitaties. Het wordt steeds lastiger om écht talent te herkennen. Lezen
Belgische bedrijven verwachten personeel niet in te krimpen in 2026: bijna 85% denkt eind dit jaar minstens evenveel werknemers in dienst te hebben als vandaag.
Vier op de tien bedrijven met meer dan 10 werknemers verwachten dat ze eind dit jaar meer werknemers in dienst zullen hebben dan nu het geval is. Nog eens meer dan vier op tien gaan ervan uit dat hun personeelsbestand eind december even groot zal zijn als nu. Tegelijk overwegen vier op de tien werkgevers wel een herstructurering in 2026. De economische onzekerheid en de razendsnelle opmars van AI zorgen dan ook voor onrust bij een deel van de werknemers: een kwart is (sterk) bezorgd om zijn job te verliezen. Vooral jongeren tussen 18 en 35 jaar liggen daar het meest van wakker, zo blijkt uit het onderzoek. Lezen
Werkgelegenheid in België: de wervingsintenties dalen tot +13% in een klimaat van aanhoudende onzekerheid.
Belgische bedrijven gaan het voorjaar voorzichtig tegemoet. Volgens de laatste editie van de ManpowerGroup Employment Outlook Survey (MEOS) bedraagt de Net Employment Outlook (NEO-1) +13% voor het tweede kwartaal van 2026. Concreet betekent dit dat van de meer dan 500 ondervraagde werkgevers in België 29% van plan is om tegen eind juni hun personeelsbestand uit te breiden, 16% een daling verwacht en 55% geen veranderingen
voorziet. Lezen
Zoektocht naar nieuwe job na collectief of individueel ontslag duurt gemiddeld 133 dagen.
Uit cijfers van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg blijkt dat er in België vorig jaar ruim 8.400 werknemers werden getroffen door een aankondiging van collectief ontslag. Dat zijn er bijna 4.000 minder, of een daling met nagenoeg een derde, in vergelijking met 2024. Uit cijfers van Randstad Risesmart, blijkt dat de gemiddelde tijd van een succesvol begeleidingstraject – zowel individueel als collectief – stabiel bleef op 133 dagen (tov. 135 dagen in 2024). Lezen
Editoriaal – De onbetwiste hegemonie van ‘soft skills’ op de rekruteringsmarkt, een bekentenis van onmacht?
De realiteit van de meeste wervingsprocessen is tegenwoordig gebaseerd op het centrale belang dat wordt gehecht aan soft skills. En we horen regelmatig dat dit gerechtvaardigd is omdat andere vaardigheden, de zogenaamde ‘technische’ vaardigheden of vaardigheden die duidelijk verband houden met knowhow, als gemakkelijk te verwerven worden beschouwd. Laten we de realiteit onder ogen zien: in veel gevallen is de focus op ‘soft skills’ een vorm van afzien van de werkelijke kennis en het leertraject van werknemers. Lezen
Helft Belgische bedrijven plant nieuwe aanwervingen – vooral binnen finance en accounting & IT en digital – in eerste semester 2026.
De helft van de Belgische bedrijven plant in de eerste zes maanden van 2026 nieuwe aanwervingen binnen finance en accounting, IT en digital, administratie, HR, office support en legal. Daarnaast zegt 40% van de bedrijven dat ze hun huidige vaste medewerkers wil behouden. Volgens Robert Half wijst dat op een voorzichtig herstel van vertrouwen op de arbeidsmarkt, na een periode van economische onzekerheid en afwachtend gedrag bij werkgevers. Lezen
AI & rekrutering in België: genderbias onderschat.
In België gebruikt 74% van de recruiters kunstmatige intelligentie (AI) in minstens één fase van het selectieproces. Uit een studie in opdracht van het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen blijkt echter dat professionals zich weinig bewust zijn van de risico’s van gendervooroordelen en discriminatie door AI-tools. Lezen
Welk ideaal moment voor een reset? Maandag blijft populairste dag om te solliciteren
Waarom de werkweek starten met een sollicitatie geen toeval is… Wie een nieuwe job overweegt, verstuurt opvallend vaak zijn cv aan het begin van de werkweek. Maandag blijft net als de voorgaande jaren de populairste dag om te solliciteren. Lezen
