30 augustus 2019 
Een op de twee werkgevers in België geeft werknemers pas opleidingen als ze signalen ontvangen dat de werknemer op zoek is naar een andere job; volgens onderzoek van Acerta bij CEO’s en leidinggevenden rond opleidingen van hun personeel. Een andere opvallende vaststelling is dat hoe langer medewerkers bij een bedrijf werken, hoe minder opleidingen ze mogen volgen. Opleiding aanbieden is blijkbaar nog veeleer een reactieve reflex en niet deel van een proactief beleid bij onze bedrijven. Lezen
Résultats pour le tag: ‘retentie’
Personeel laten bijleren en vacatures invullen grootste HR-uitdaging voor bedrijven volgende 2 jaar: werkgevers zijn bereid buiten hun eigen bedrijf te kijken om te puzzelen.
Competenties updaten, vacatures invullen en medewerkers (gemotiveerd) houden zijn de grootste uitdagingen waar onze bedrijven de komende 2 jaar voor staan op vlak van personeelsbeheer. Om die uitdagingen het hoofd te bieden, blijkt de helft van de werkgevers open te staan om de eigen medewerkers te delen met andere bedrijven. Als onze bedrijven een kader hebben om de praktische hindernissen zoals het maken van de juiste match, voldoende tijd voor begeleiding en een eenvoudig juridisch scenario aan te pakken, wordt grensoverschrijdend rematchen realiteit op de Belgische arbeidsmarkt. Lezen
88 % van de werkgevers betrekt personeel actief bij werking bedrijf: participatief ondernemen heeft positieve invloed op retentie.
Bijna 9 op de 10 werkgevers betrekken hun personeel bij de werking van het bedrijf. De cultuurverandering in de richting van participatief ondernemen – die reeds een aantal jaren geleden werd ingezet – wordt bevestigd door de gezamenlijke bevraging van hr-dienstenbedrijf Acerta en Etion, het forum voor geëngageerd ondernemen. Maar, er is nog ruimte voor verbetering: 1 op de 5 bedrijven houdt het personeel onvoldoende op de hoogte van de resultaten. Toch geeft 82 % van de werkgevers aan dat participatief ondernemen helpt bij de retentie van het personeel. Lezen
CEO’s/hr-managers beoordelen hun werknemers boven de 55 heel positief… Toch hebben ze geen specifiek beleid voor hen.
Gevraagd naar de appreciatie voor werknemers boven de 55 , blijken deze bijzonder goed te scoren op nogal wat aspecten van het werknemerschap, in de meeste gevallen zelfs beter dan de jongere collega’s. Werkgevers zeggen over hen dat ze meer betrokken zijn bij de organisatie, meer respect tonen, hogere kwaliteit af leveren, meer collegiaal zijn, enz. Neen, er blijkt voor werkgevers geen reden te zijn om werknemers boven de 55 minder hoog in te schatten dan jongere. Lezen
Werknemersverloop in België kende een dieptepunt
De mobiliteit op de arbeidsmarkt lijkt stil te vallen. In 2015 veranderde slechts 16% van de werknemers van werkgever (vrijwillig en onvrijwillig), zo blijkt uit de resultaten van de jaarlijkse studie van HR-dienstverlener Securex naar het personeelsverloop tussen organisaties in België. Sinds 2007 is het personeelsverloop nog nooit zo diep weggezakt. Lezen
Het beheren van talenten is de grootste uitdaging bij fusies en overnames
Mercer brengt het allereerste ‘People risks in M&A Transactions Report’ uit: een nieuw rapport over de risico’s op het vlak van het personeel bij fusies en overnames. Het menselijke aspect is vaak het moeilijkste en meest cruciale om een fusie of overname te doen slagen. En de M&A-markt is vandaag een stuk competitiever dan zelfs nog maar een jaar geleden. Vooral het beheer van talent tijdens de transitiefase, vormt een uitdaging voor M&A-professionals. Lezen
Helft werknemers geeft verloningspakket een onvoldoende
De aanhoudende economische terugval heeft een invloed op de perceptie van de werknemer over zijn verloning. Een stijgend aantal werknemers vindt dat het verloningspakket niet meer overeenstemt met hun inspanningen, en dat de doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf beperkt zijn. 38 % van de werknemers gelooft dat hun bedrijf niet in staat is om getalenteerde werknemers te behouden en meer dan de helft gelooft dat ze bij een andere werkgever evenveel of meer kunnen verdienen. Lezen
