29 januari 2020 
Goed nieuws: de servicegraad van payroll, die aanduidt hoeveel collega’s elke hr-medewerker ‘bedient’ op het vlak van loonverwerking, zit na een daling weer in stijgende lijn bij grote organisaties. Al varieert dit sterk per bedrijf. Voor loonsverwerking ligt dit in 2019 op 325 medewerkers. Voor alle HR-domeinen samen ligt deze graadmeter lager. Gemiddeld heeft een organisatie 1 voltijdse HR-kracht nodig per 113 medewerkers om alle HR-domeinen af te dekken, gaande van rekrutering, verloning, payroll, interne communicatie, juridische aspecten van arbeidsreglement, werknemersvragen, relaties met sociale partners tot de correcte loonbrief elke maand. Lezen
Résultats pour le tag: ‘SD Worx’
Inruilen voor milieuvriendelijke alternatieven start moeizaam: het succes van ‘cash for car’ en mobiliteitsbudget blijft beperkt.
Hr Dienstverlener SD Worx (die een derde van alle lonen in de privé verwerkt) ziet het aantal medewerkers die kiezen voor een cash-for-car stijgen tot meer dan 540 – dat is een verdubbeling sinds juli 2019. Van maart tot juli steeg het aantal van 140 naar 280. Door (het recht op) de bedrijfswagen in te leveren, ontvangen ze een vergoeding die vrij is van socialezekerheidsbijdragen en gunstig fiscaal belast wordt. SD Worx verwacht dat dit nog verder zal toenemen. Lezen
Politieke impasse: verdubbeling van kmo’s die een impact op jobcreatie voelen sinds de verkiezingen 2019.
Zes maanden na de verkiezingen ervaren dubbel zoveel Belgische kmo’s (kleiner dan 100 werknemers) een impact van het huidige politieke klimaat op hun tewerkstellingsplannen: vier op tien kmo’s geven aan dat dit hun plannen beïnvloedt, terwijl dit in juni 2019 nog maar een vijfde van alle kmo’s was. Regionaal zijn er weinig verschillen: de impact is het meest uitgesproken in Limburg (een op twee kmo’s). Qua sectoren zien we dit effect het meest in handel, dienstverlening en non-profit (36,4%) t.o.v. slechts een kwart (26,2%) in bouw en industrie. Lezen
Arbeidswetgeving vooruitblik 2020: welke sociaaljuridische veranderingen staan op til?
Welke maatregelen mogen we zeker verwachten? Alvast 10 nieuwigheden om in het oog te houden. Tijd ook om terug te blikken op de voorbije maanden. Heel wat aangekondigde maatregelen zagen het levenslicht. Andere kregen een opknapbeurt. Alles samen vindt u hieronder een samenvatting van de 20 belangrijkste punten van 2019 en 2020. Lezen
Sociale verkiezingen: het percentage ondernemingen dat e-voting overweegt, stijgt van 7% (2016) naar 23% (2020).
Uit de analyse van SD Worx van 1.400 bedrijven die zich laten begeleiden bij de sociale verkiezingen, vallen twee rake conclusies te trekken: steeds meer bedrijven kiezen voor een elektronische stembusgang (al blijft de grote doorbraak nog uit) en de timing van de verkiezingsperiode in de maand mei zorgt ervoor dat de meeste bedrijven op dezelfde dag verkiezingen zullen organiseren. Lezen
Tijdsregistratie op het werk: Belgische bedrijven kunnen nog grote digitale sprongen maken in aanwezigheidsregistratie op het werk.
Bedrijven waar werknemers (nog) moeten prikken of badgen bij aankomst op het werk, blijven erg talrijk. Acht op de tien van de Belgische ondernemingen waar de arbeidstijd wordt geregistreerd, hanteert hiervoor een traditioneel Time & Attendance (T&A) systeem: een badge, prik- of tijdsklok, Excel sheet, of zelfs op papier. Digitale en biometrische alternatieven, zoals inloggen via applicaties of met een vingerafdruk, komen veel minder vaak voor. Lezen
Digitalisering van praktische hr-administratie: 88% van werknemers willen verlofaanvraag mobiel regelen.
Een bevraging van hr-dienstverlener SD Worx bij 2.500 Belgische werknemers in de privésector toont aan dat de meerderheid afwezigheden zoals verlof en ziekte digitaal wil indienen en afhandelen. Toch kan slechts een op vier (24%) de verlofaanvraag in 2019 mobiel regelen. Lezen
Flexibel werken is bij Belgische ondernemingen goed ingeburgerd: flextime is het populairst.
76% van Belgische ondernemingen staat zijn personeel, of bepaalde groepen medewerkers, één of meerdere vormen van flexibel werken toe. Flextime, waarbij werknemers zelf hun werktijd kunnen indelen, scoort het hoogst (66%), gevolgd door telewerken (45%), bijvoorbeeld van thuis uit of op een coworkingplek. Lezen
Grootste problemen voor Belgische kmo’s bij rekrutering? Onvoldoende reactie krijgen op openstaande jobaanbiedingen en gebrek aan HR expertise…
De krapte op de arbeidsmarkt slaat hard toe bij onze kmo’s. In hun zoektocht naar het juiste talent, stellen meer dan de helft van de Belgische kmo’s hun criteria bij omdat ze niet het juiste profiel vinden. Specifiek voor Vlaanderen geldt daarbij ook dat ze onvoldoende reacties krijgen op openstaande vacatures (43,8%). Vacatures voor bedienden blijken over het algemeen het moeilijkst in te vullen. In de ‘bouw en industrie’ loopt de zoektocht naar arbeiders dan weer het moeizaamst. Lezen
HR Analytics: 4 op de 10 werkgevers vragen minstens een maal per week naar HR-data.
Door gegevens te verzamelen en te interpreteren, kunnen organisaties hun menselijk kapitaal versterken en hun bedrijf duurzaam opbouwen. Toch geeft minder dan één op zes (17%) van de Belgische werkgevers toe op geen enkele manier gebruik te maken van inzichten gebaseerd op HR- gegevens. Wie dat wel doet, doet dit – niet onverwacht – het vaakst voor basis-HR-taken, zoals lijsten opstellen (66%). En naarmate de opdracht complexer wordt, neemt de toepassing ervan ook af. Lezen
