De maand september is doorgaans één van de drukste periodes op de weg, maar dat lijkt dit jaar opvallend goed mee te vallen. Een verklaring hoeven we natuurlijk niet ver te zoeken. Uit cijfers van Attentia blijkt dat Belgische medewerkers nog steeds een aanzienlijk deel van hun te presteren uren telewerken. Deze trend zal nog tot in 2021 aanhouden. En dat telewerk een blijver wordt, staat nu al vast. De crisis is het bewijs dat het structureel organiseren van telewerk een grote invloed op mobiliteit heeft en deze twee niet van elkaar kunnen losgekoppeld worden. Lezen
Résultats pour le tag: ‘telewerk’
Geen ‘one size fits all’ in telewerk : sleutel ligt bij leidinggevenden en ‘management by objectives’.
Binnen twee weken vindt de nationale telewerk dag plaats (22 september), een initiatief om de voordelen van telewerken bij meer werkgevers te promoten. Telewerk is echter geen ‘one size fits all’, hoewel er gemeenschappelijke aanbevelingen uitkomen. Door de coronacrisis werden Belgische bedrijven door de overheid verplicht om maximaal telewerken in te voeren. Het onderzoek legt nu de belangrijkste leerlessen en aanbevelingen bloot, die uit de versnelde invoering van het telewerk naar boven kwamen. Lezen
Corona zal omschakeling naar circulaire economie versnellen met telewerk als hefboom.
Zes op de tien bedrijfsleiders zijn ervan overtuigd dat de coronacrisis de omschakeling naar een circulaire economie zal versnellen. Meer en meer bedrijven beseffen dat ze duurzamer moeten omgaan met grondstoffen en materialen. Dat is de opvallendste conclusie uit een onderzoek van hr-dienstenbedrijf ACERTA en ETION, het forum voor geëngageerd ondernemen. Voor 85% van de ondernemers wordt duurzaamheid het nieuwe normaal in hun bedrijfsvoering. Ook opvallend: meer dan acht op de tien bedrijfsleiders ziet in het succes van thuiswerk een belangrijke hefboom om duurzaam te ondernemen. Lezen
Impact van Covid-19 op de mobiliteitsgewoontes van de Belgen: iets minder verplaatsingen na de crisis.
Hoe heeft de Belg zijn mobiliteitsgewoonte aangepast sinds het begin van de crisis, maar bovenal welke intenties of wensen heeft hij omtrent zijn mobiliteit eens de pandemie achter de rug is? De FOD Mobiliteit en Vervoer heeft daarop een enquête georganiseerd die de mobiliteitsgegevens van de Belgen voor en tijdens de lockdown en de relance verzamelt. Lezen
80 procent van de bedrijven in België zal ook na de lockdown thuiswerk blijven promoten.
De coronacrisis veranderde de manier waarop bedrijven opereren, maar zijn al die veranderingen blijvend? Volgens een recente studie van Orange Belgium zullen ze alvast blijven inzetten op home offices, videomeetings en cybersecurity. Bijna 2 Belgische bedrijven op 3 hun werking na de coronacrisis ingrijpend zullen veranderen. Lezen
Thuiswerk is nodig voor business continuity, maar zal straks terug worden afgebouwd.
Thuiswerken blijkt voor veel bedrijven de redding te zijn geweest tijdens de coronacrisis. Negen op tien organisaties hebben hun medewerkers (zoveel mogelijk) laten thuiswerken. Voor 83% van de ondernemingen is thuiswerken onmisbaar gebleken om de business continuity te garanderen. Toch was het voor velen ook een plotse omschakeling, want thuiswerken zat nog niet overal ingebakken in de dagelijkse werking. Veel bedrijven gaan na de crisis het thuiswerken ook sterk terugschroeven. Dat blijkt uit de resultaten van een grootschalig onderzoek dat IT-vakblad Data News in opdracht van Dell Technologies uitvoerde bij 2.500 professionals in alle functieniveaus van de bedrijfswereld en uit diverse sectoren. De enquête werd in april 2020 uitgevoerd, midden in de eerste coronagolf. Lezen
Helft van de professionals kijkt er naar uit om terug normaal aan de slag te gaan en verwacht meer flexibiliteit van werkgever.
Nu in België de lockdown-maatregelen verder worden teruggeschroefd, kijken steeds meer professionals er naar uit om terug normaal aan de slag te gaan. Hoewel telewerk de norm blijft, zijn er toch elke week meer werknemers die hun normale werkritme opnemen. Rekruteringsexpert Hays deed een wereldwijde rondvraag om te bekijken wat de grootste zorgen zijn bij mensen die terug aan de slag gaan, en of ze ook veranderingen verwachten. Lezen
Grootst potentieel voor telewerk is in Brussel: zal corona een mentaliteitsverandering qua mobiliteit brengen?
De coronacrisis zal ervoor zorgen dat er minder tijd en kilometers aan woon-werkverkeer zullen verloren gaan. De structurele invoering van thuiswerk zal de drijvende factor hierachter zijn, verwacht hr-dienstengroep Acerta. De gemiddelde woon-werkafstand van een Belgische werknemer is nu 20,5 km. Vooral van en naar het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wordt er het drukst gependeld. Daar liggen dus de grootste winstkansen voor telewerk, zo blijkt uit een analyse van de gemiddelde pendelafstand per regio. Lezen
Telewerk na de coronacrisis: als onze bedrijven van telewerk echter een blijver willen maken, dan moeten ze wel een beleid rond thuiswerk uittekenen.
De voorbije vijf weken voerden bedrijven thuiswerk verplicht in waar het kon. Dat leidde tot een vervijfvoudiging van het aantal Belgen dat zijn job vanuit zijn kot deed. Het versneld invoeren van telewerk was voor sommige organisaties een heuse uitdaging, maar het thuiswerk in tijden van corona smaakt duidelijk naar meer. De huidige situatie van voltijds telewerk of geen enkele dag thuiswerken zien we niet zitten. Lezen
Tijdelijke werkloosheid is geen automatisme voor onze kmo’s. Een derde zet massaal in op telewerk.
De Corona-crisis treft ons hele land en onze economische bedrijvigheid. De tijdelijke werkloosheid is een steunmaatregel waar ook onze kmo’s zich op kunnen beroepen. Maar doen ze dat ook? Uit een bevraging van SD Worx bij meer dan 1000 Belgische kmo’s komen een paar signalen: vier op de tien kmo’s roepen geen tijdelijke werkloosheid in
Een derde zet massaal in op telewerk. Maar: structurele vacatures veelal bevroren tot eind juni. Lezen