6 juli 2020 
De coronapandemie heeft implicaties voor de manier waarop we leven en werken. Veel werknemers ‘moesten’ de voorbije maanden plots thuiswerken, vaak voor de eerste keer, onvoorbereid en in ongewone omstandigheden. Andere werknemers hadden al ervaring met thuiswerk en dreven dit noodgedwongen op. Het scheiden van werk en privé ligt in coronatijden niet meer voor de hand. Vaak moeten de werknemers hun werktijden zelf bepalen evenals de mate waarin ze buiten de werktijden aanspreekbaar zijn. Tegelijk liggen vele landschapskantoren er verweesd bij en wordt over hun toekomst nagedacht. Lezen
Résultats pour le tag: ‘thuiswerk’
13% meer vergoedingen voor thuiswerk sinds begin dit jaar.
Het aantal bedienden dat een thuiswerkvergoedingen ontvangt, is sinds begin dit jaar met bijna 13% toegenomen. Die stijging is niet in verhouding tot de toename van het thuiswerk zelf, zegt Acerta. Voor bedrijven die in de relance structureel thuiswerk behouden, raadt de hr-dienstengroep aan om ook een structureel beleid rond thuiswerk op te zetten. Lezen
Thuiswerken loont, volgens Europese onderzoek tijdens lockdown.
De lockdown in de coronacrisis is onbedoeld het grootste experiment rondom thuiswerken ooit. Recent onderzoek, uitgevoerd door Tilburg University in samenwerking met Veldhoen + Company, laat zien dat thuiswerken loont. Mensen ervaren dat thuiswerken beter aansluit op hun eigen sociale voorkeuren, dat ze efficiënter kunnen werken en meer regie hebben over hun werkdag. Het onderzoek is gehouden onder 5.000 respondenten uit heel Europa. Lezen
Thuiswerk is nodig voor business continuity, maar zal straks terug worden afgebouwd.
Thuiswerken blijkt voor veel bedrijven de redding te zijn geweest tijdens de coronacrisis. Negen op tien organisaties hebben hun medewerkers (zoveel mogelijk) laten thuiswerken. Voor 83% van de ondernemingen is thuiswerken onmisbaar gebleken om de business continuity te garanderen. Toch was het voor velen ook een plotse omschakeling, want thuiswerken zat nog niet overal ingebakken in de dagelijkse werking. Veel bedrijven gaan na de crisis het thuiswerken ook sterk terugschroeven. Dat blijkt uit de resultaten van een grootschalig onderzoek dat IT-vakblad Data News in opdracht van Dell Technologies uitvoerde bij 2.500 professionals in alle functieniveaus van de bedrijfswereld en uit diverse sectoren. De enquête werd in april 2020 uitgevoerd, midden in de eerste coronagolf. Lezen
Hoe kunnen onze werknemers op een veilige manier opnieuw op kantoor aan de slag? Wie op kantoor wil werken moet dit voortaan aanvragen…
Dit was de vraag die ze zich bij Protime in Aartselaar stelden. Terug naar de pre-coronatoestand was immers geen optie. Alle Protimers werden bij de uitwerking van de coronamaatregelen betrokken. Al snel werd besloten dat maximum de helft van de werknemers gelijktijdig op kantoor mochten zijn, de anderen zouden thuiswerken. Lezen
Belgische werknemers zijn verdeeld over de terugkeer naar de werkplek. 22% overweegt ontslag te nemen door corona-aanpak van werkgever.
Terwijl 1 op de 3 Belgische werknemers nog niet klaar is om terug te keren naar de werkplek, vreest hetzelfde aantal respondenten voor langdurige financiële & mentale problemen ten gevolge van de coronacrisis. Ondanks de COVID-19-crisis overweegt ook maar liefst 22% ontslag te nemen vanwege de manier waarop hun werkgever met de huidige pandemie is omgegaan, zo blijkt uit een onderzoek met meer dan 2800 respondenten van jobsite StepStone. Lezen
Belgen bij meest fervente Europese telewerkers in coronacrisis.
Meer dan zes op de tien (62%) Belgen die tijdens de lockdown actief aan het werk zijn, doen dat van thuis uit. Vier op de tien (41%) deed dat voor de COVID-19 crisis uitbrak nooit. Dat blijkt uit de eerste resultaten van een onderzoek door CASS Business School Londen, IESE Business School Barcelona en HR-dienstenverlener SD Worx. België scoort hoger dan het gemiddeld aantal thuiswerkers van 57 procent in de zes Europese landen waar het onderzoek werd afgenomen: België, Duitsland, Frankrijk, Nederland, Spanje, en het Verenigd Koninkrijk. Lezen
Sterke achteruitgang van maandelijkse omzet en productiviteit: slechts 50% van de cijfers van vóór de crisis. Managers verwachten dat omzet binnen 6 maanden weer op niveau zal zijn.
Met de economische herstart in haar kinderschoenen heeft jobsite StepStone aan Belgische managers & bedrijven gevraagd wat de concrete impact van COVID-19 is, wat hun plannen voor de nabije toekomst zijn en hoe ze verwachten te herstellen. Terwijl 66% een back-to-business plan heeft (klaar of in de eindfase) en thuiswerk daar een groot deel van uitmaakt, is de toekomstige crisisbestendigheid minder prioritair in zo’n plan. Lezen
Aantal ziektedagen daalde in april door tijdelijke werkloosheid en onderrapportering thuiswerkers.
Uit cijfers van HR-dienstverlener Securex blijkt dat werknemers zich in april minder ziek hebben gemeld dan in dezelfde maand vorig jaar. In maart was het percentage geregistreerde ziekte-uren nog sterk gestegen. Volgens Securex valt dit te verklaren door het massale telewerken en het systeem van tijdelijke werkloosheid: voor wie tijdelijk werkloos is of van thuis werkt, wordt ziekte vaak niet geregistreerd. Lezen
Hoe bedrijven met ‘het nieuwe normaal’ het oude kunnen vervangen: drie concrete voorbeelden.
Landschapsbureaus, fysieke producten en starre leidinggevenden lopen op hun laatste benen. Het zijn oude (lees: pre-corona) werkgewoontes en -routines die tijdens en na deze pandemie niet langer opportuun of te verantwoorden zijn. Enkele digitale en crisisbestendige maatregelen die het welzijn van werknemers en de financiële gezondheid en continuïteit van bedrijven vooropstellen, staan voor een doorbraak. Lezen
