20 september 2021 
In juli onthulden StepStone en de KU Leuven de resultaten van hun studie over arbeidsonzekerheid in België. Vandaag brengen beide partijen een vervolgonderzoek uit, dat dieper ingaat op hoe Belgische werknemers denken dat hun huidige beroepsvaardigheden hen zullen helpen het hoofd te bieden aan toekomstige technologische ontwikkelingen. Zo vreest 1 op de 3 dat hun huidige vaardigheden niet voldoende ontwikkeld zijn, terwijl 58% verklaart extra opleiding en begeleiding in technologie nodig te hebben om in hun huidige beroep te kunnen blijven presteren. Lezen
Résultats pour le tag: ‘vaardigheden’
Nieuwe manier van werken maakt noodzaak tot omscholing groter dan ooit: meer dan helft werknemers rekent op werkgever om hen nieuwe vaardigheden aan te leren.
COVID 19 had een ongekende impact op onze manier van werken. De beroepsbevolking wist zich ook aan deze uitdagende omstandigheden aan te passen. Dat aanpassingsvermogen zal de komende jaren cruciaal zijn op de arbeidsmarkt. Want de komende jaren staan in het teken van het voorbereiden van personeel op nieuwe en gewijzigde noden bij bedrijven, en de daarbij horende competenties en vaardigheden. Her- of omscholing is voor de meeste bedrijven de grootste investeringsprioriteit. Dat blijkt uit het jaarlijkse Global Talent Trends rapport van HR-specialist Mercer. Lezen
Het nieuwe ‘Skills Revolution’-onderzoek legt een tekort aan vaardigheden bloot in het licht van de uitdagingen op het vlak van digitalisering.
De coronapandemie heeft de digitalisering in alle bedrijfssectoren een ongeziene boost gegeven. Werken en samenwerken van op afstand, een groeiende vraag naar onlineproducten en -diensten, en het onder de knie krijgen van nieuwe technologieën zijn slechts enkele facetten van deze revolutie. Digitalisering wordt niet langer als optioneel beschouwd maar dat betekent niet dat er geen uitdagingen aan vasthangen. In zijn nieuwe ‘Skills Revolution’-onderzoek – dat werd uitgevoerd bij meer dan 26.000 werkgevers in 40 landen waaronder België – analyseert ManpowerGroup de impact van de gezondheidscrisis op de digitalisering, automatisering en wervingsprojecten, en belicht het daarbij de opkomst van de vaardigheden waar in dit nieuwe tijdperk veel vraag naar is. Eén ding is duidelijk: HR zal een cruciale rol spelen terwijl een K-vormig herstel aan twee snelheden de kop opsteekt. Lezen
Total Workforce Index™: België wint 20 plaatsen in vergelijking met de ranglijst die in 2019 werd opgesteld.
ManpowerGroup publiceert voor de zevende keer zijn arbeid- of ‘workforce’ wereldranglijst. Die index vergelijkt de marktomstandigheden om medewerkers (vast en flexibel) aan te werven, aan te trekken en te behouden in 76 landen wereldwijd. Daartoe gingen de experten van ManpowerGroup met de fijne kam door niet minder dan 200 relevante factoren voor de arbeidsmarkt, en dat binnen vier categorieën: de beschikbaarheid van arbeid, de arbeidskost, het wettelijk kader en de productiviteit. Op wereldschaal landt België op de 34e plaats (op 76), in de EMEA-regio staat ons land op plaats 21 (op 40). Dat is een stijging van 20 plaatsen ten opzichte van de vorige editie. Lezen
#game2work – gaming skills valoriseren wanneer je op zoek bent naar een job.
De COVID-19-pandemie en de lockdowns hebben de verkoop en het gebruik van videogames explosief de hoogte ingejaagd. Volgens een onderzoek van DFC Intelligence, het Amerikaanse marktonderzoeks- en adviesbureau voor de digitale amusementsindustrie, spelen wereldwijd 3,1 miljard mensen regelmatig videogames. Dat komt neer op ongeveer 40% van de wereldbevolking. Het fenomeen doet zich nu voor in alle doelgroepen, bij de jongeren uiteraard, maar ook bij de vrouwen of gemeenschappen van hoogopgeleide experts, zoals de befaamde gilden van het spel ‘The World of Warcraft’, één van de meest bekende en populairste multiplayergames. Dit staat ver af van de clichés over gamers. Lezen
In België zegt 75% van de werknemers tevreden te zijn met de ontwikkelingsmogelijkheden in hun bedrijf.
De mogelijkheid om zich verder te kunnen ontwikkelen binnen het bedrijf is een belangrijke factor voor employee engagement. Toch bieden nog heel wat werkgevers hun medewerkers onvoldoende kansen om hun talenten verder te ontwikkelen. Gemiddeld geeft 29,7 procent van de Europese ondervraagden aan dat ze zich onvoldoende kunnen ontwikkelen in hun huidige jobcontext. Lezen
Plaatsonafhankelijk werken vraagt om hybride vaardigheden: talent management moet in de topbedrijfsprioriteiten zijn.
Na de recente publicatie van het Demand for Skilled Talent rapport van Robert Half, geeft de rekruteringsspecialist vandaag bijkomende gegevens vrij omtrent de groei in de vraag naar nieuwe hybride vaardigheden. Het onderzoek toont aan dat de vraag naar vaardigheden sterk is verschoven als reactie op de invoering van nieuwe technologieën en de economische verschuivingen die zich tijdens de eerste maanden van de COVID-19-pandemie hebben voorgedaan. Lezen
‘The Future For Workers, By Workers‘: 4 opkomende trends en inspiratiebronnen voor HR Managers.
Terwijl de gezondheidscrisis voortduurt, worden onze zekerheden en onze levenswijzen op de proef gesteld. Maar hoe stellen werknemers zich het werk voor in deze opkomende post-corona wereld? Om de contouren van de toekomst van werk concreet te schetsen, voerde ManpowerGroup een grote studie uit in acht landen. De grootschalige studie uitgevoerd werd door ManpowerGroup onder 8.000 actieve werknemers in acht landen. Hieronder volgen 4 opkomende trends die personeelsmanagers zouden moeten inspireren als ze talent willen aantrekken en behouden op een arbeidsmarkt die – ondanks de gezondheidscrisis – nog steeds wordt beïnvloed door een tekort aan arbeidskrachten. Lezen
Functies en bedrijfstransformatie na COVID: soft skills and digitaal on top.
Covid-19 doet heel wat bedrijven en de economie in het algemeen fundamenteel transformeren. Gespecialiseerd rekruteringsbureau Robert Half ondervroeg meer 300 Belgische leidinggevenden om in kaart te brengen welke profielen en vaardigheden sterk gewild zijn bij managers die volop bezig zijn met het herdefiniëren van functies en zo willen inspelen op nieuwe groeikansen. Lezen
Omgaan met verandering blijft belangrijkste vaardigheid: niet de sterkste, maar de werknemer die zich het best aanpast overleeft.
1 op 10 van de Belgische werknemers ervaart zijn competenties op de werkvloer als overbodig: niet alle werknemers vinden dat hun capaciteiten op de werkvloer in lijn liggen met de ontwikkelingen van het bedrijf. Bijgevolg voelen ze bepaalde competenties aan als onnodig. Vooral werknemers met hoge anciënniteit en routinetaken blijken te kampen met deze gevoelens. Lezen
