1 juni 2026 
Dat AI zich aan een recordtempo in ons leven wurmt is niemand ontgaan. Zeker op werkvlak gebruiken zowel werkgevers als werknemers het steeds meer. Maar volgens rekruteringsspecialist Robert Half ontstaat er intussen een cruciale kloof tussen wie AI gebruikt, en wie het ook echt begrijpt en doordacht kan inzetten. Lezen
Résultats pour le tag: ‘vaardigheden’
Editoriaal – De sleutel tot het succes van onze bedrijven ligt niet bij de mensen die er deel van uitmaken.
Wanneer we het personeelsbestand van een bedrijf samenstellen of herzien, denken we aan profielen, vaardigheden en prestatieniveaus. Op de achtergrond speelt altijd een vaststaand principe mee dat ons geruststelt: als we slimme mensen bij elkaar brengen met vaardigheden en persoonlijkheden die elkaar aanvullen, moet het wel lukken. Sorry. Zo werkt het niet.
Overal om ons heen zijn er talloze organisaties die (zeer) goede professionals bij elkaar brengen en toch niet de verwachte resultaten opleveren. Door welke vloek komt dat? Dat komt juist omdat de resultaten niet afhangen van de individuen die verantwoordelijk zijn voor het behalen ervan, maar wel van de manier waarop zij hun onderlinge relaties vormgeven en faciliteren. Waarom en hoe? Dat is hier en nu. Lezen
Eén op de vijf werknemers in ons land volgde afgelopen jaar minstens één AI-training.
Zo’n 1 op de 3 bedrijven in ons land (32%) biedt zijn werknemers de mogelijkheid om een AI-opleiding te volgen. Dat zijn er bijna 15% meer dan het jaar voordien, ondanks het wegvallen van de Europese verplichting om AI-opleidingen aan te bieden. In totaal volgde één op de vijf van alle werknemers in ons land afgelopen jaar minstens één AI-training. Lezen
Er bestaat een opvallende kloof tussen de eigenschappen die leidinggevenden vertonen en de kwaliteiten die volgens werknemers kenmerkend zijn voor effectief leiderschap.
Uit nieuw wereldwijd onderzoek van Hogan Assessments blijkt dat de eigenschappen en het gedrag die leidinggevenden het vaakst vertonen, niet overeenkomen met de kwaliteiten die werknemers zeggen te zoeken in leiders. Dit legt een aanzienlijke kloof bloot in de manier waarop organisaties leiderschap herkennen en belonen. Lezen
Editoriaal – De onbetwiste hegemonie van ‘soft skills’ op de rekruteringsmarkt, een bekentenis van onmacht?
De realiteit van de meeste wervingsprocessen is tegenwoordig gebaseerd op het centrale belang dat wordt gehecht aan soft skills. En we horen regelmatig dat dit gerechtvaardigd is omdat andere vaardigheden, de zogenaamde ‘technische’ vaardigheden of vaardigheden die duidelijk verband houden met knowhow, als gemakkelijk te verwerven worden beschouwd. Laten we de realiteit onder ogen zien: in veel gevallen is de focus op ‘soft skills’ een vorm van afzien van de werkelijke kennis en het leertraject van werknemers. Lezen
Europese bedrijven verliezen 40% van de tijdswinst door AI aan het herstellen van output van lage kwaliteit.
Workday, Inc. heeft een nieuw wereldwijd onderzoek gepubliceerd waaruit blijkt dat, hoewel AI productiviteitswinsten oplevert, veel organisaties er niet in slagen de volledige waarde ervan te benutten. Medewerkers besparen aanzienlijk tijd met AI-tools, maar die winst gaat te vaak verloren aan aanpassingen, zoals het corrigeren van fouten, herschrijven van content en het dubbelchecken van output van deze generieke tools. Lezen
Bedrijven kennen reële productiviteitswinsten door AI, maar schaalbaarheid blijft barrière voor rendement.
Het rapport “The capability curve: Building the next generation digital enterprise” van Akkodis toont hoe ondernemingen de kloof kunnen dichten tussen het optimisme van werknemers en de voorzichtigheid van leiders door systemen, beleid en menselijk toezicht beter op elkaar af te stemmen om AI verantwoord op te schalen en zo bedrijfswaarde te creëren. Lezen
Vlamingen spreken het beste Engels ter wereld, Walen boeken duidelijke vooruitgang.
België staat dit jaar op de negende plaats in de EF English Proficiency Index (EF EPI) van EF (Education First), die het niveau van het Engels in 123 landen en regio’s vergelijkt. De sterke prestatie van Vlaanderen tilt het nationale gemiddelde omhoog, maar ook Wallonië gaat verder vooruit in vergelijking met 2024. Lezen
SERV vraagt Vlaamse overheid te zorgen dat iedereen mee kan met digitale toekomst.
De Vlaamse vakbonden en werkgeversorganisaties in de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) scharen zich achter de digitale strategie van Vlaanderen maar vragen in het recente advies ‘Digitale strategie van Vlaanderen’ blijvende aandacht voor wie niet meekan met de digitale toekomst. De overheid onderschat soms hoe groot de groep burgers en ondernemingen is die vandaag niet over de juiste apparaten, toepassingen en vaardigheden beschikt om mee te zijn met alle toepassingen en digitale evoluties. Lezen
Editoriaal – De veroudering van vaardigheden en de stress die daarmee gepaard gaat: een geduchte combinatie, maar niet onoverkomelijk.
Leren leven en werken met de angst om overbodig te worden op de arbeidsmarkt. Vaardigheden die vaak met veel moeite zijn verworven, worden met één muisklik overbodig, ingehaald door de steeds snellere technologische innovatie. Het aantal werknemers dat hierdoor wordt getroffen, neemt met de dag toe. Onstuitbaar, onder meer onder invloed van kunstmatige intelligentie.
Het fenomeen is krachtig en zeer angstaanjagend. Een enorme groep goede mensen – goede professionals en leuke collega’s – wordt geconfronteerd met de grote kans dat ze niet langer ‘tellen’ binnen hun bedrijf, noch in de ogen van andere potentiële werkgevers. Het is niet langer een verre dreiging… En dat is ondraaglijk voor de meeste betrokkenen, omdat we hen geen positief perspectief kunnen bieden in ruil daarvoor. Lezen
